作者yinpp (睡不着胃痛)
看板Patent
标题[问题] 公司要我检索可分开使用的扫描器，要怎麽下关键字呀？
时间Wed Aug 17 10:55:37 2011
公司真是越来越奇怪
要我检索可以拆开分别单独使用的扫描器的专利
就是例如扫描器A跟某个device结合後变成另外一种扫描器B
就这样叫我去检索
我也有检索到相关专利
但是公司还是要我继续检索
我说可以等整个提案技术内容出来再检索
竟然说即使这样我也很难下手
靠
什麽跟什麽
请问各位专业大大们，这样要怎样下关键字才好？
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※ 发信站: 批踢踢实业坊(ptt.cc)
◆ From: 203.75.40.253
1F：→ pasica:怎麽下关键字不是太重要,不管你怎找,最快也是18个月前的资 08/17 22:02
2F：→ pasica:料,主要是先看那些头想知道什麽,能不检索就不检索 08/17 22:03
3F：→ pasica:很多产业的资讯比专利检索得到的有用的多了,多利用那些 08/17 22:04
4F：推 VanDeLord:我的意见跟楼上不太一样,就正常的企业运作模式,不太可能 08/17 22:37
5F：→ VanDeLord:把重点放在产业分析上,专利是研发的产物,研发产出後,才 08/17 22:37
6F：→ VanDeLord:有导入产品制程的空间,通常研发->产品至少12个月,况且不 08/17 22:38
7F：→ VanDeLord:包括研发初期可行性评估通过後就申请的计划,因此实际上 08/17 22:39
8F：→ VanDeLord:产品的出现和专利出现的时间差不会太多,能真正从研发到 08/17 22:39
9F：→ VanDeLord:制造出产品的专利,实际上反而不一定会落後 18个月 08/17 22:40
10F：→ VanDeLord:有不少时候,专利已经空开,但产品卡在 yield improvement 08/17 22:41
11F：→ VanDeLord: 公 08/17 22:42
12F：→ VanDeLord:以上是以制造业的角度思考, 其他领域(如design house)就 08/17 22:43
13F：→ VanDeLord:需要其他人提供意见了... 08/17 22:44
14F：→ pasica:以您所说的状况,最快也是产品推出时间跟专利公开时间近似 08/18 09:37
15F：→ pasica:而且还是产品出来的时间相对缓慢的状况,看产业,但是PM与 08/18 09:38
16F：→ pasica:SALES大部分能在敌手公司还没推出产品前测试阶段,就已经能 08/18 09:38
17F：→ pasica:洞悉对手技术走向,这才是需要花时间去MONITOR 专利资讯相对 08/18 09:39
18F：→ pasica:缓慢,通常都只是做报告时候用来加强验证,总不能在报告中说 08/18 09:39
19F：→ pasica:SALES探听到的 08/18 09:39
20F：→ pasica:个人意见,不过本来每个公司每个人玩法都不同,探讨而已 08/18 09:41
21F：→ ipme:p大幽默 08/18 09:41
22F：→ pasica:另外,以专利工作角度来说,你希望每天看N篇专利,花时间研究 08/18 09:43
23F：→ pasica:分析数据,还是每天跟PM SALES 喝酒聊天,得到资讯再花点时 08/18 09:44
24F：→ pasica:间做检索验证,哪个比较像是上头要的?~~哪个效率高?见仁见智 08/18 09:44
25F：→ ipme:台湾的产业界应该比较像p大讲的这样. 常听到有的ih自称 08/18 10:01
26F：→ ipme:多会检索多会回避,所以检索到跟(国内外)审查委员用的引证案 08/18 10:02
27F：→ ipme:一模一样? 事实上果真如此? 检索可算是书面上应付一下交交差, 08/18 10:02
28F：→ ipme:要知道实际最新走向 确实是要花时间从消息上去追踪. 08/18 10:03
29F：推 kaikai1112:这篇的推文 值得推 08/18 10:26
30F：→ VanDeLord:概念性的趋势和实际产品技术内容是两个不同的东西 08/18 10:41
31F：→ VanDeLord:好比我可以跟你说触控面板未来会被光学3D触控取代,但实 08/18 10:42
32F：→ VanDeLord:际内容我不太相信SALES可以了解,经营所要的产业驱势和研 08/18 10:43
33F：→ VanDeLord:发所要的技术趋势是不同层面的资料内容 08/18 10:43
34F：→ VanDeLord:就像回避设计每个人都可以说,但真正有没有那个料,实际操 08/18 10:44
35F：→ VanDeLord:作过就很容易分辨 08/18 10:44
36F：→ VanDeLord:每家公司玩法不一样,老板(经营者)能接受就好... 08/18 10:49
37F：→ VanDeLord:当然回避设计有很多种方法,我只根据我了解的创新式回避 08/18 10:50
38F：→ VanDeLord:设计提供一己之见 08/18 10:50