※ 引述《shaoan (無暱稱)》之銘言： 看完你的文章，想分享一下我的情形 我人在國外，我的committee 一字排開 每個都是在學校、學界、業界很有名氣的大頭 這些人頭腦也都非常聰明、反應快、人際關係也不錯 加上學校也算是top 級的，資源很多 這樣的環境，可能會讓很多博士生流口水吧....？ 嗯，記得我第一次做proposal的時候 我的chair（某IEEE院士）直接告訴我 「我對你提出的東西很失望，因為裡面沒有我想看到的深度跟廣度..」 我聽完之後覺得很shock！ 因為，我的proposal是以老闆一個五年的R01計畫為骨架、加上些自己的想法寫出來的 如果這樣順順地做下去，畢業至少3篇IF>5的論文是跑不掉的 說真的，我一點也不覺得這是個「讓人失望」的proposal Chair 要我重新提出proposal Why ？他說，一個博士生的訓練 是在於思考方面、在於創新能力、在於發現問題和解決問題的深入思考 我所提的proposal，雖然要探討的問題很重要，但缺乏原創性 所以不能做為PhD proposal 創新創新創新..思考思考思考.. 幾經討論，算是給了我一個方向 這個方向，我不是沒想過，只是當時覺得以現今科技來說還有很多問題沒辦法克服 貿然做下去，萬一做不出來，那我可能真的得變成愛斯基摩人了 ~_~ 所以當被點出這個方向時，我說，這個不太可能做出來吧！ 但committee 給我答案卻是「這就是你PhD 應該要學會的事！」 你覺得我的committee 知道該怎麼做嗎？ 答案是No，而且現在也還沒有任何一篇paper 提到這方面的嘗試 committee 能給我的，就是在資格考的時候狂電 甚至還很狡猾地在問問題時誤導我，看看我會不會前後矛盾.. （我一直到考完才從老闆口中得知..剛剛他們是拐我的..>_<） 資格考完之後，才是研究真正的開始 就像前面我說的，沒人做過，committee 也不會 我就只能自立自強了 於是開始抽絲剝繭，把問題一個一個攤開來，畫了一張又一張的流程圖 我的committee 們很忙，得兩三個星期前就預約，也沒什麼機會跟他們check 所以只能從畫好的流程圖裡把大問題分解成小問題 然後在學校裡找是否有儀器、是否有學有專精的老師.. 你覺得我的committee 會知道學校有什麼資源、誰學有專精嗎？ 他們懂的領域，是的，他們知道。但是這個計畫是初次嘗試 而且領域跨得很大，所以他們仍有很多未知 這時候能怎麼辦呢？ google囉！聽起來很扯，但我真的就是這樣一個一個老師的找 而這些老師本身也不是學biology 出身的 只能提供我技術上的支援 但能不能做得出來，也沒人知道 做不出來，就跟這些老師討論 他們也沒辦法，只好在去切割問題，換實驗方法、換合作對象... 但跟大頭唯一的好處就是，當你提到那些讓人敬畏三分的committee時 基本上沒有老師會對這個合作計畫說No.. XD ==================================================================== 這樣聽起來，好像不跟助理教授跟大頭，也沒好到哪裡去，對吧？ PhD ，拆開來英文單字的意思，還不就是思考層面的提升？ 如果萬事依靠老闆，那跟「念長一點的碩士」有什麼不一樣？ 不妨想想，自己是否有自信 在博士畢業之後，可以具備一個做為老闆的能力？ ===================================================================== 另外，為啥千里馬一定要靠老闆的關係？ 不能自己找到實驗室，在請老闆幫你寫推薦信？ 如果老闆是土博士，那是不是學生都沒有機會去千里馬了？ --

※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 68.40.48.119