※ 引述《stevegreat08 (仁慈的暴君)》之銘言： : ※ 引述《gooddayx (銀翼公爵)》之銘言： : : 有想一些改革國軍現階段腐敗的想法, 很多人都這麼想,但他們都搞錯方向,連立委也不例外. 如果不能瞭解軍隊,那改革只會革掉部隊. : : 這個國家的部隊的管理思維,停留在二次世界大戰的日本皇軍(特別是陸軍) 軍隊不同於其他組織,非常強調命令與服從. 那個國家的軍隊都一樣的,包括美軍也是一堆狗屁倒灶之事. 這方面是很模糊的. 最簡單的方式是用財力彌補錯誤(如美國),但台灣沒這條件. : : 裝備上,是比越戰的美軍先進,但跟現在的美軍相比,少說差了60年 越戰結束離現在也不滿50年. : : 精神戰力上,則是一團亂,整體戰力更被評論為巴拿馬 這不打仗你不知道. 就我來看,台灣是熱血有餘,理智不足. : : 國軍以往都是沒有競爭也沒有監督的一個機構 : : 一般民間企業沒有競爭也會有被監督的壓力 : : 但這個體系一直以來都是拿機密當盾牌 : : 但...這也是裡面百病叢生的焦點 : : 所以想將國防部也那入人民監督的第四權內 : : 媒體也將有監督部隊的權利, 這自1990年以後,這20年改變得很多. 如果沒媒體報導,很多事都還是遮住的. 這個問題別說軍方願不願意.而是看媒體老闆願不願意. 台灣其實不是很關注軍隊. 軍事新聞只有(想)買了什麼東西,出了什麼包,大致兩類. : : 透過訓練等方式,我想大學畢業的記者,都分得清楚什麼事該報導的什麼是真正的機密 : : 透過民意直接監督,才能將這裡面的腐敗部分透過輿論根除 透過民意直接監督這種前提根本不存在. 軍隊上要看總統,錢要看立法院. 就算是如此,軍隊也有自行其事的行為. 看前面立法院預算中心每年都列出國軍不照規定辦事就知道了. 簡單講,這是一個封閉的盒子,你用手電筒(媒體,民意)去照它不是沒用. 但光掃過去,暗處就故態復萌. 你要做的是把盒蓋打開. : 一、軍士分離，換言之訓練士兵的與管理軍事的官要分離， : 我曾聽一些當過預備軍官的學長說，在台灣很多職位軍士官是不分的， 台灣是強官弱士,士官一直養不太起來. 這個根源其實是歷史,社會的問題,重官不重技職. : 在某些國家，軍官與士官是完全分離的，軍官並不負責訓練與管理士兵， : 而是當戰爭時，由國防部派遣下來指揮作戰的，平時軍官只有監督的責任， : 這可以讓權責分明，且不容易讓軍方高層直接觸碰軍隊，有利安定。 部隊是以組織存在,軍官是軍階掛階,以職銜領導部隊. 官-士-兵,都不會單獨存在. 講是權責分明,實際上做不到. : 二、監察系統應該要設立內外兩道，並且要互通， : 內部監察系統也應受到外部監察系統監督。 : 內部監察系統在軍隊內部各個階層設置若干監察官，由軍官負責， 政戰就是了. : 外部監察系統則與軍隊完全獨立，由國會指派國防監察專員負責監督， 立委,監委,媒體.. (監委其實一直有針對軍方做事,但它的糾正其實也沒啥用) : 並且遇到犯軍法的士兵或軍官也應有刑訴法相當程序保障的適用。 : 總言之，當內部監察系統無法有效的處理軍隊問題，或無法讓問題給外面人知道時， : 外部監察系統應該要積極介入，而內部監察系統應也視為軍隊受到監督， : 而外部系統由於主要是非軍隊的人物擔任，受任期限制，因此也好獨立辦案。 一直如此,一直沒太多變化. 我最上頭講的就是這點.如果不夠瞭解軍隊,你們這些立意良好的想法. 不是已經試過了,就是根本做不來. 不然就是陽奉陰違. 軍方非常的封閉與保守,這是他們的天性. 打仗要命,保守是很自然的事. : 三、減少軍階與軍官人數，若台灣的國軍人數要有所裁減時， : 軍官人數與等級原則上也無須很多，反而是士官必須要有所增加， : 基本上士官應由士兵中選任或由士官學校訓練而產生， : 而軍官與士官體系不同，簡單來說就是以前的將軍而非校尉、伍長之流， : 現在台灣幾乎沒啥戰事就算計年功，也不能一堆星星掛在青天白日滿地紅上吧！ : 我認為，「將、校、尉」三個階級中，分為各兩級也應該夠了， 現行軍官三階十級. 改為三階六級怎麼分? 同級一律比期別? 鍾立委在雜誌上寫要改成三階十一級. 我覺得他畫了太多蘿蔔坑. 但你這方案太少坑,雖然沒仔細評估,但實務運作出問題的機會大. : 人數也應該要下滑，不要一直增加軍官數目，這無利於軍隊，只是製造更大的黑箱， : 換言之，士兵要多、要精，軍官則不必太多，不必要的職位應該廢棄， 那些不必要的,戰時都必要. 軍隊與一般組織的問題點差距太大. : 簡化組織，讓權責明朗化，我認為越簡單的的組織，比複雜組織更容易管理， 部隊組織一向簡單. 講直接點.現代流行的扁平化組織在軍隊上的適用有其極限. 可以平時把中間組織,參謀砍掉. 運作起來順利,下情上達. 但戰時就會癱瘓. 指揮與參謀作業都要人運作.人手不夠的情況下.上層指揮系統會停滯化. 現代科技,電腦,通信能夠增加工作效率. 但需要時,還是寧可多幾個人腦來幫忙. --

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