作者gga5858 (Hi)
看板Policy
標題Re: [政策] 元旦新制上路 多卡通暢行全台
時間Tue Feb 15 22:52:17 2011
※ 引述《oversky0 (oversky0)》之銘言:
: ※ 引述《oodh (oodh)》之銘言:
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: : 其實再設置新票卡也是不得已的
: : 畢竟要整合各家系統並不容易
: : 要「卡片端整合不易」 要整合機器比較簡單,但重設機器成本卻貴很多
: : 多卡通應該還是過渡 只要還有需求,卡片的整合應該還是會繼續
: 只要機器和卡片都符合界面標準,
: 彼此就應該能互相溝通。
: 這樣子就能避免一家廠商獨大的問題。
我認為這類型的非接觸式交通票証,要像信用卡一樣整合互通,
除非卡公司互相合併,不然是永遠不可能達成的。
如果要整合互通,甚至是"規格統一",
為何交通業者不直接採用信用卡的解決方案(如Visa Wave 、Master PayPass),
不是更快及方便,且還可以全球通用。
主因就是,
這些交通機構當初自行推出卡片(如台灣通、悠遊卡),
就是希望
不用另外付給銀行高額的"手續費",以降低營運成本。
以目前信用卡為例,每筆消費商家大約要支付銀行3%的手續費,
然後按照發卡銀行、財金公司、收單銀行,以7:1:2的分配比例來分配收益。(註1)
相反地,
這些獨立發行的交通票証,因為只有自己營運,
不用像信用卡一樣因為要互通,必須要向收單業者、財金公司額外支付費用,
所以卡公司才可以降低營運成本,
給予交通業者、商家,遠比信用卡低廉的清單費用。
像悠遊卡僅向交通業者收取每筆約0.8%清單費用;而小額付費則是1.8%,
如果交易總數大,悠遊卡公司表示還會另外給予優惠。(註2)
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交通票証互相整合及互通的想法很好,
但因互通而額外支出的成本,
卻和當初自行發行交通票証的初衷背道而馳(低廉手續費)。
從之前的新聞可以看出,
這些卡公司都有一直討論卡片前端整合的可能性,
技術上都不是問題,但最後都是卡在清單手續費分配問題,
及機器更改產生的額外花費,到最後不了了之。
因此,
目前各卡片互通方式,
則是由交通業者或政府添購及維護機器,
然後在機器內分別插入不同卡公司的SAM卡。
表面上是共用同一台機器,
但實際上後台、金流系統則是完全獨立。
這樣就沒有像信用卡一樣,
因為互通必須借用其他銀行的金流渠道,
而會產生額外手續費的問題。
既然卡片上不可能整合,
統一規格的必要性就沒有這麼大。
況且卡片格式的修改,可能還會帶來系統額外的不穩定性,
如當初基隆交通卡和悠遊卡整合,
就有發生溢扣款的情況。
註1:此分配比例,是參考中國地區銀聯卡的營運方式。
台灣地區方面,數據可能不相同。
註2:悠遊卡向交通業者收取的手續費,是以卡公司向台鐵提交的資料為例,
不同業者可能會有不同計費方式。
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◆ From: 154.5.98.96
1F:推 oodh:嚴格來說,信用卡屬「電子票據」而儲值卡屬「電子錢包」事涉 02/16 08:35
2F:→ oodh:利率和徵信,對個人而言也有理財功能的不同。而且前面說到 02/16 08:36
3F:→ oodh:儲值卡多半有預付優惠,這要加計進來也很難。要全部併起來 02/16 08:37
4F:→ oodh:在電資技術上也許不困難,但業者行銷手法和作帳方法卻會互相 02/16 08:38
5F:→ oodh:干涉 02/16 08:38
信用卡可不可以當做「電子錢包」使用呢?
答案是有可能。
目前國外有發行一種叫 Pre-paid Credit Card(預付信用卡),
台灣稱作「禮物卡」。
此卡實際運作上和「電子錢包」並無兩樣,
民眾需預先在卡上儲值,才能作消費,
所以申請此卡不用作信用徵信,許多國家甚至也沒年齡限制。
有這麼方便的卡,為什麼交通業者不採用?
原因還是和我前述一樣,還是卡在商業利益的問題。
有錢賺何必和其他業者分一杯羹?
※ 編輯: gga5858 來自: 154.5.98.96 (02/16 17:10)
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