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※ 引述《oversky0 (oversky0)》之銘言: : ※ 引述《oodh (oodh)》之銘言: : : ----------------- : : 其實再設置新票卡也是不得已的 : : 畢竟要整合各家系統並不容易 : : 要「卡片端整合不易」 要整合機器比較簡單,但重設機器成本卻貴很多 : : 多卡通應該還是過渡 只要還有需求,卡片的整合應該還是會繼續 : 只要機器和卡片都符合界面標準, : 彼此就應該能互相溝通。 : 這樣子就能避免一家廠商獨大的問題。 我認為這類型的非接觸式交通票証,要像信用卡一樣整合互通, 除非卡公司互相合併,不然是永遠不可能達成的。 如果要整合互通,甚至是"規格統一", 為何交通業者不直接採用信用卡的解決方案(如Visa Wave 、Master PayPass), 不是更快及方便,且還可以全球通用。 主因就是, 這些交通機構當初自行推出卡片(如台灣通、悠遊卡), 就是希望不用另外付給銀行高額的"手續費",以降低營運成本。 以目前信用卡為例,每筆消費商家大約要支付銀行3%的手續費, 然後按照發卡銀行、財金公司、收單銀行,以7:1:2的分配比例來分配收益。(註1) 相反地, 這些獨立發行的交通票証,因為只有自己營運, 不用像信用卡一樣因為要互通,必須要向收單業者、財金公司額外支付費用, 所以卡公司才可以降低營運成本, 給予交通業者、商家,遠比信用卡低廉的清單費用。 像悠遊卡僅向交通業者收取每筆約0.8%清單費用;而小額付費則是1.8%, 如果交易總數大,悠遊卡公司表示還會另外給予優惠。(註2) ------- 交通票証互相整合及互通的想法很好, 但因互通而額外支出的成本, 卻和當初自行發行交通票証的初衷背道而馳(低廉手續費)。 從之前的新聞可以看出, 這些卡公司都有一直討論卡片前端整合的可能性, 技術上都不是問題,但最後都是卡在清單手續費分配問題, 及機器更改產生的額外花費,到最後不了了之。 因此, 目前各卡片互通方式, 則是由交通業者或政府添購及維護機器, 然後在機器內分別插入不同卡公司的SAM卡。 表面上是共用同一台機器, 但實際上後台、金流系統則是完全獨立。 這樣就沒有像信用卡一樣, 因為互通必須借用其他銀行的金流渠道, 而會產生額外手續費的問題。 既然卡片上不可能整合, 統一規格的必要性就沒有這麼大。 況且卡片格式的修改,可能還會帶來系統額外的不穩定性, 如當初基隆交通卡和悠遊卡整合, 就有發生溢扣款的情況。 註1:此分配比例,是參考中國地區銀聯卡的營運方式。 台灣地區方面,數據可能不相同。 註2:悠遊卡向交通業者收取的手續費,是以卡公司向台鐵提交的資料為例, 不同業者可能會有不同計費方式。 --



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◆ From: 154.5.98.96
1F:推 oodh:嚴格來說,信用卡屬「電子票據」而儲值卡屬「電子錢包」事涉 02/16 08:35
2F:→ oodh:利率和徵信,對個人而言也有理財功能的不同。而且前面說到 02/16 08:36
3F:→ oodh:儲值卡多半有預付優惠,這要加計進來也很難。要全部併起來 02/16 08:37
4F:→ oodh:在電資技術上也許不困難,但業者行銷手法和作帳方法卻會互相 02/16 08:38
5F:→ oodh:干涉 02/16 08:38
信用卡可不可以當做「電子錢包」使用呢? 答案是有可能。 目前國外有發行一種叫 Pre-paid Credit Card(預付信用卡), 台灣稱作「禮物卡」。 此卡實際運作上和「電子錢包」並無兩樣, 民眾需預先在卡上儲值,才能作消費, 所以申請此卡不用作信用徵信,許多國家甚至也沒年齡限制。 有這麼方便的卡,為什麼交通業者不採用? 原因還是和我前述一樣,還是卡在商業利益的問題。 有錢賺何必和其他業者分一杯羹? ※ 編輯: gga5858 來自: 154.5.98.96 (02/16 17:10) gga5858:轉錄至看板 IC-Card 05/21 08:42







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