作者gga5858 (Hi)
看板Policy
标题Re: [政策] 元旦新制上路 多卡通畅行全台
时间Tue Feb 15 22:52:17 2011
※ 引述《oversky0 (oversky0)》之铭言:
: ※ 引述《oodh (oodh)》之铭言:
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: : 其实再设置新票卡也是不得已的
: : 毕竟要整合各家系统并不容易
: : 要「卡片端整合不易」 要整合机器比较简单,但重设机器成本却贵很多
: : 多卡通应该还是过渡 只要还有需求,卡片的整合应该还是会继续
: 只要机器和卡片都符合界面标准,
: 彼此就应该能互相沟通。
: 这样子就能避免一家厂商独大的问题。
我认为这类型的非接触式交通票证,要像信用卡一样整合互通,
除非卡公司互相合并,不然是永远不可能达成的。
如果要整合互通,甚至是"规格统一",
为何交通业者不直接采用信用卡的解决方案(如Visa Wave 、Master PayPass),
不是更快及方便,且还可以全球通用。
主因就是,
这些交通机构当初自行推出卡片(如台湾通、悠游卡),
就是希望
不用另外付给银行高额的"手续费",以降低营运成本。
以目前信用卡为例,每笔消费商家大约要支付银行3%的手续费,
然後按照发卡银行、财金公司、收单银行,以7:1:2的分配比例来分配收益。(注1)
相反地,
这些独立发行的交通票证,因为只有自己营运,
不用像信用卡一样因为要互通,必须要向收单业者、财金公司额外支付费用,
所以卡公司才可以降低营运成本,
给予交通业者、商家,远比信用卡低廉的清单费用。
像悠游卡仅向交通业者收取每笔约0.8%清单费用;而小额付费则是1.8%,
如果交易总数大,悠游卡公司表示还会另外给予优惠。(注2)
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交通票证互相整合及互通的想法很好,
但因互通而额外支出的成本,
却和当初自行发行交通票证的初衷背道而驰(低廉手续费)。
从之前的新闻可以看出,
这些卡公司都有一直讨论卡片前端整合的可能性,
技术上都不是问题,但最後都是卡在清单手续费分配问题,
及机器更改产生的额外花费,到最後不了了之。
因此,
目前各卡片互通方式,
则是由交通业者或政府添购及维护机器,
然後在机器内分别插入不同卡公司的SAM卡。
表面上是共用同一台机器,
但实际上後台、金流系统则是完全独立。
这样就没有像信用卡一样,
因为互通必须借用其他银行的金流渠道,
而会产生额外手续费的问题。
既然卡片上不可能整合,
统一规格的必要性就没有这麽大。
况且卡片格式的修改,可能还会带来系统额外的不稳定性,
如当初基隆交通卡和悠游卡整合,
就有发生溢扣款的情况。
注1:此分配比例,是参考中国地区银联卡的营运方式。
台湾地区方面,数据可能不相同。
注2:悠游卡向交通业者收取的手续费,是以卡公司向台铁提交的资料为例,
不同业者可能会有不同计费方式。
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◆ From: 154.5.98.96
1F:推 oodh:严格来说,信用卡属「电子票据」而储值卡属「电子钱包」事涉 02/16 08:35
2F:→ oodh:利率和徵信,对个人而言也有理财功能的不同。而且前面说到 02/16 08:36
3F:→ oodh:储值卡多半有预付优惠,这要加计进来也很难。要全部并起来 02/16 08:37
4F:→ oodh:在电资技术上也许不困难,但业者行销手法和作帐方法却会互相 02/16 08:38
5F:→ oodh:干涉 02/16 08:38
信用卡可不可以当做「电子钱包」使用呢?
答案是有可能。
目前国外有发行一种叫 Pre-paid Credit Card(预付信用卡),
台湾称作「礼物卡」。
此卡实际运作上和「电子钱包」并无两样,
民众需预先在卡上储值,才能作消费,
所以申请此卡不用作信用徵信,许多国家甚至也没年龄限制。
有这麽方便的卡,为什麽交通业者不采用?
原因还是和我前述一样,还是卡在商业利益的问题。
有钱赚何必和其他业者分一杯羹?
※ 编辑: gga5858 来自: 154.5.98.96 (02/16 17:10)
※ gga5858:转录至看板 IC-Card 05/21 08:42