勞基法有規定，盈餘要拿一部分出來分員工 但很多人弄不清楚的是，營收=\=盈餘 這也是為什麼科技業在不能配股後，從台積電開始用獎金代替 也有人在問，為什麼到最後獎金快變成本薪的兩三倍 因為本薪是固定支出，業績獎金是非固定支出 但在這個中小企業佔90%左右的經濟體中，要中小企業訂出一個完整的評核體系 很難。平衡計分卡這種東西，不但企業體要大，高層腦袋也要夠支持阿 ※ 引述《kuca (道法自然)》之銘言： : 關於這點　我的構想是.. : 訂定老闆所賺的利潤按一定比例（例如：獲利的一半） : 再按員工數和貢獻度分享給勞工 : 但不知道有沒有可行性？ : 這樣說不定會出現所得低於基本工資的老闆XD : -- :

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