劳基法有规定，盈余要拿一部分出来分员工 但很多人弄不清楚的是，营收=\=盈余 这也是为什麽科技业在不能配股後，从台积电开始用奖金代替 也有人在问，为什麽到最後奖金快变成本薪的两三倍 因为本薪是固定支出，业绩奖金是非固定支出 但在这个中小企业占90%左右的经济体中，要中小企业订出一个完整的评核体系 很难。平衡计分卡这种东西，不但企业体要大，高层脑袋也要够支持阿 ※ 引述《kuca (道法自然)》之铭言： : 关於这点　我的构想是.. : 订定老板所赚的利润按一定比例（例如：获利的一半） : 再按员工数和贡献度分享给劳工 : 但不知道有没有可行性？ : 这样说不定会出现所得低於基本工资的老板XD : -- :

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