※ 引述《Lordaeron (Terry)》之銘言： : ※ 引述《ggg12345 (ggg)》之銘言： : : 原來是生大醫院的悶氣, 他們靠這賺錢, 投資這個下去, : : 保證有賺, 是 "共存共榮, 利益分享" 才是永續經營. 這 : : 一切還是相容在作用著, 人家的技術支援與客戶信心發揮 : : 效果, 欺負別牌不可能一夜之間換線上作業方式不敢保證 : : 不出差錯, 那是啥軟體第一名 ? : : 不過, 現在那個醫生, 櫃台不用 PC 的 ? 網路與手 : : 腳都被端了, 如果去個 IBM 來了 SUN 還不就是走了一隻 : : 老虎換來一匹狼, 沒多大意義 ! : 不用講這些五四三, 事實就是你的硬體沒什麼大不了的. : 軟體只有第一名, 沒有第二名. : 用excel 的人, 不會想用lotus 123 : 只要有excel, 才不會管你是mac 還是windows : 你繼續做你的硬體第一的大夢吧. 扯遠了 ! 軟體做不好, 做不出來, 也沒有先佔的先機, 更不願應用既有硬 體的優勢, 在推廣上更不願讓利擴大佔有率, 那做軟體的再把軟 體如何重要, 該如何掛帥, 喊了那麼久也是不會讓軟體業能站得 起來 ! 關鍵就是認知. 公立大醫院使用 CICS , IMS 是能達到 軟體re-usable 多, 維護者re-work 少的境界, 使用的客戶也滿意. 她已經逼近效益 最佳化, 除非買賣雙方腐敗, 虛耗公帑, 冒出破綻, 才可能被外 敵攻破, 否則其他者在此領域, 若沒長期經營, 是一時難以競爭 的. 這種醫務系統也不是全世界完全一個軟體獨霸, 是有競爭者 的, 日本就不全然是這個樣, 她有對等的軟/硬體廠商從同一時 代就撐著過來, 是有競爭者的, 所以才能維持活力. 關鍵明明就 在軟硬一體, 先機, 相容, 價廉還得物美. "物美" 就是品質 ! 喊 "軟體第一" , "軟體是第一競爭力" 都行, 但絕招要端 出來, 要讓顧客吃得到牛肉. 不能喊了 20 年, 最後遷託 "是牛 拉到京城還是牛". 台灣的電腦硬體, 早就被軟硬爭鬥趕走到大陸去了, 那裡還 有台灣的硬體第一 ? --

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