企業觀人術 選、訓、育、用、留為人資的五大步驟，各有其學問， 其中「選人」又是五者之中最優先且最具關鍵性以及影響力的一環。 企業為降低用錯人的機率，在甄選時，無不費盡工夫， 像是使用適性測驗、情境式面談、結構式面談等方式。 除了這些理性化的科學工具， 閱人無數的老闆與人資主管們，多半也有自己的觀人密技， 想知道老闆們怎麼看人、選人、用人，我們將告訴您更多秘辛…。 時間：08/22 星期六 09:00-16:00 費用：2100元 課程大綱：‧職場與『人』的生命關係 ‧『觀』？觀什麼？顏面、眼睛、行為…… ‧企業觀人非『看面相』、『命格』 ‧掌握職場的觀察者技巧 ‧觀察者與團隊 ‧觀察者如何建立新的習性 ‧「面試」是企業觀人的首部曲，如何做好「行為面試」？ ‧情境模擬與演練 適合對象： 社會新鮮人、一般上班族、各階層主管、人資人員。 講師：孫惠國 師資：行政院勞委會職訓局HRD顧問 HRD顧問 行政院勞委會國家品質計畫室 TTQS輔導顧問 英國劍橋大學國際考試部授證 國際講師培訓官 英國劍橋大學國際考試部授證 專案管理師 --

※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 114.33.240.40