企业观人术 选、训、育、用、留为人资的五大步骤，各有其学问， 其中「选人」又是五者之中最优先且最具关键性以及影响力的一环。 企业为降低用错人的机率，在甄选时，无不费尽工夫， 像是使用适性测验、情境式面谈、结构式面谈等方式。 除了这些理性化的科学工具， 阅人无数的老板与人资主管们，多半也有自己的观人密技， 想知道老板们怎麽看人、选人、用人，我们将告诉您更多秘辛…。 时间：08/22 星期六 09:00-16:00 费用：2100元 课程大纲：‧职场与『人』的生命关系 ‧『观』？观什麽？颜面、眼睛、行为…… ‧企业观人非『看面相』、『命格』 ‧掌握职场的观察者技巧 ‧观察者与团队 ‧观察者如何建立新的习性 ‧「面试」是企业观人的首部曲，如何做好「行为面试」？ ‧情境模拟与演练 适合对象： 社会新鲜人、一般上班族、各阶层主管、人资人员。 讲师：孙惠国 师资：行政院劳委会职训局HRD顾问 HRD顾问 行政院劳委会国家品质计画室 TTQS辅导顾问 英国剑桥大学国际考试部授证 国际讲师培训官 英国剑桥大学国际考试部授证 专案管理师 --

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