★課程《99/3/12-新任主管的管理技巧與潛力開發》 【課程特色】 課程內容配合實務研討，適合業界新任主管及對於增進職場組織管理能力有興趣者。 【聘請講師】王時成 老師 【開課日期】99/3/12(五) 【上課地點】新竹科學園區展業一路2號2F(科學園區公會) 【適合對象】 1.新任主管（含已經上任一年以內未曾接受專業管理培訓人員） 2.對於增進職場組織管理能力有興趣者皆可 【課程大綱】 第一單元 EMBA 實務研討 一.新任主管的心理顧慮是什麼？ 二.最需要注意的管理問題是什麼？ 三.可能遭遇的管理與領導問題 四.新任主管如何表現自己？ 第二單元 新任主管的潛力開發 一.成功模型～最受員工歡迎主管的條件-員工投票（小組研討） 二.自我暗示～新任主管的心理建設 （活動演練） 1.彼得杜拉克的自我暗示 2.比馬龍效應 三.潛能開發～自我瞭解、自我承諾、自我突破 第三單元 新任主管的80/20重點管理技巧 一.迅速瞭解部門的存在價值與任務重點 二.發揮輔佐上司的技巧-瞭解上司對你的期待 三.確認職務功能～管理與領導的分配比重 四.發揮Welsh的4E領導特質～熱情投入、精準決策、優先順序 五.迅速掌握部屬的三亦管理法 1.亦親-得人心者得天下（與部屬建立夥伴關係-MOT） 2.亦師-指導部屬創造領導力（MOT） 3.亦君-勇於要求樹立威權（MOT） 六.建立高績效團隊的九個步驟 七.發揮管理執行力 1.執行力的特質（眾多成功企業CEO的觀點） 2.目標管理3.執行力4.績效管理 八.新時代管理者的典型 1.創新管理（效率VS創新） 2.激勵管理（雙因子理論） 3.情境領導（領導風格VS員工準備度） 4.教練式領導 詳細簡章資料，歡迎至網站上下載 http://www.asip.org.tw/course.php 欲報名者，請於3/8(一) 12:00前以傳真或網路報名!!^^*~ 歡迎於科學園區內工作的員工參與喔!(即服務公司有加入公會者)~ 報名可享會員價$2100/人!! ★另有優惠方案：凡同公司且參加本季同系列課程，四堂課(含)以上，可享九折優惠。 若有任何疑問，歡迎至電洽詢03-5775996#164, 謝謝!!! ^^*~! 歡迎自行轉載 ------------------------------------------------------------------------------ 充電會版位址如下： PTT→分組討論區→生活娛樂館→Life_Plan 人生→Refresh【充電板】─終身學習 ------------------------------------------------------------------------------ --

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