作者uuutbbo (Carol)
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标题[新竹]科学园区公会优质课程推荐【新任主管的管理技巧与潜力开发】
时间Fri Feb 26 14:08:16 2010
★课程《99/3/12-新任主管的管理技巧与潜力开发》
【课程特色】
课程内容配合实务研讨,适合业界新任主管及对於增进职场组织管理能力有兴趣者。
【聘请讲师】王时成 老师
【开课日期】99/3/12(五)
【上课地点】新竹科学园区展业一路2号2F(科学园区公会)
【适合对象】
1.新任主管(含已经上任一年以内未曾接受专业管理培训人员)
2.对於增进职场组织管理能力有兴趣者皆可
【课程大纲】
第一单元 EMBA 实务研讨
一.新任主管的心理顾虑是什麽? 二.最需要注意的管理问题是什麽?
三.可能遭遇的管理与领导问题 四.新任主管如何表现自己?
第二单元 新任主管的潜力开发
一.成功模型~最受员工欢迎主管的条件-员工投票(小组研讨)
二.自我暗示~新任主管的心理建设
(活动演练)
1.彼得杜拉克的自我暗示 2.比马龙效应
三.潜能开发~自我了解、自我承诺、自我突破
第三单元 新任主管的80/20重点管理技巧
一.迅速了解部门的存在价值与任务重点
二.发挥辅佐上司的技巧-了解上司对你的期待
三.确认职务功能~管理与领导的分配比重
四.发挥Welsh的4E领导特质~热情投入、精准决策、优先顺序
五.迅速掌握部属的三亦管理法
1.亦亲-得人心者得天下(与部属建立夥伴关系-MOT)
2.亦师-指导部属创造领导力(MOT)
3.亦君-勇於要求树立威权(MOT)
六.建立高绩效团队的九个步骤
七.发挥管理执行力
1.执行力的特质(众多成功企业CEO的观点) 2.目标管理3.执行力4.绩效管理
八.新时代管理者的典型
1.创新管理(效率VS创新) 2.激励管理(双因子理论)
3.情境领导(领导风格VS员工准备度) 4.教练式领导
详细简章资料,欢迎至网站上下载
http://www.asip.org.tw/course.php
欲报名者,请於3/8(一) 12:00前以传真或网路报名!!^^*~
欢迎於科学园区内工作的员工参与喔!(即服务公司有加入公会者)~
报名可享会员价$2100/人!!
★另有优惠方案:凡同公司且参加本季同系列课程,四堂课(含)以上,可享九折优惠。
若有任何疑问,欢迎至电洽询03-5775996#164, 谢谢!!! ^^*~!
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