作者pujos (lks)
看板Salary
標題Re: [閒聊] 開會沒效率問題出在哪
時間Sat Sep 20 08:14:17 2025
※ 引述《robin6815221 (robin)》之銘言：
: 不知道大家有沒有同感，常常開會都花很多時間，但真正有結論的會議好像沒幾場
: 剛好前陣子看到脆上有人分享馬斯克的開會過程
: 整場會議都聚焦在問題上沒有廢話
: 我是很喜歡這種風格
: 開會不就是要一起討論解決問題嗎？
: 為什麼要花那麼多時間在講不重要的事情
: 到最後下一步要做什麼也還是不清楚
: 不然就是老闆很喜歡追問枝微末節的小細節
: 明明只要確定大方向就好了
: 但真正需要他做事或做決定的時候卻草草帶過
: 那要花那麼多時間開會幹嘛？
: 寫到這邊火又要起來，大家覺得這到底是文化問題還是個人問題啊？
文化問題啊
我相信很多人都聽過
討論及各項可行評估是在會議前就要進行
上會議目的單純就無法達成共識部份
針對”已有“分歧方案、選項做出決定
但是你問問你自己
包含你自己
你們開會前有幾個人真的在會議前讀過議題
曾經給出過解決方案的
少之又少啦
不敢講100%但至少八成都一個德行
坐下來才要開始看文件
接著瞎雞巴天南地北亂扯
一聽就是3秒前才知道這件事
聽了都想吐血
下面經辦也是只提問題不做後續評估
上會就是亂搞
後面這些人升上去就是你口中的垃圾主管
一個學一個、一個教一個
就這樣搞複製人
只能講沒有一個人是無辜的
想改變就從你做起
案子有分歧
那就先去找你的同事、主管
把案件解決方案分歧做出來嘗試去釐清
檯面下直接搓掉
關於你的會議就會極大程度消失不見
如果什麼都想上會講
那就不用講了
-----
Sent from JPTT on my iPad
--
※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 118.171.197.165 (臺灣)
※ 文章網址: https://webptt.com/m.aspx?n=bbs/Salary/M.1758327261.A.536.html
※ 編輯: pujos (118.171.197.165 臺灣), 09/20/2025 08:19:48
1F：推 JUSTENWEA: 台資文化，開會就是一個笑話 09/20 08:52
2F：推 kuasnetwork: 前公司 台中潭子某吊扇公司在中國惠州廠開月度kpi是 09/20 09:50
3F：→ kuasnetwork: 把所有台幹和陸幹7-80人集中一天開會 甚至開到晚上 09/20 09:50
4F：→ kuasnetwork: 但要報告的不到二十人 09/20 09:50
5F：推 wwwwwwww: 誰說外國人開會就有效率的？開會有沒有效率跟哪國人沒關 09/20 15:32
6F：→ wwwwwwww: 係，純粹就是整個會議的主導者跟相關參與者要不要有效率 09/20 15:32
7F：→ wwwwwwww: 的推進事情而已 09/20 15:32
8F：推 sean7539511: 有種既視感 09/20 15:48
9F：推 mozume: 開會前二小時才被發開會通知，疫情後公司改視訊會議後， 09/20 18:07
10F：→ mozume: 開會都在亂開 09/20 18:07
11F：→ EatMe37: 這樣也只是台商文化下的台式解法而已… 09/20 20:26
12F：→ pujos: 會議怎麼開主因是跟人有關，跟什麼商無關 09/20 20:47
13F：→ pujos: 說難聽一點就是人爛的關係 09/20 20:47
14F：→ EatMe37: 這種分歧大待釐清多的問題 外商會用workshop 的方式解決 09/20 20:49
15F：→ EatMe37: 可能是花一整天的同工時 但至少確實解決問題 09/20 20:50
16F：→ EatMe37: 而不是花自己時間私下在那邊努力搓 09/20 20:50
17F：→ EatMe37: 確實就是文化差異 09/20 20:53
18F：→ pujos: 你搞錯了，花自己時間當然有花自己時間的好處 09/20 20:54
19F：→ pujos: 台廠八九成的都是不會講話任人擺佈的，你敢出聲不要幹的太 09/20 20:56
20F：→ pujos: 爛超級容易拿到話語權，玩幾次全組就你說了算 09/20 20:56
21F：→ EatMe37: 那你說了算責任也你背啊 這就是文化差異 09/20 20:57
22F：→ pujos: 能背啥責任？背責任三個字等於嘴炮毫無實質意義 09/20 21:04
23F：→ pujos: 最糟糕情況，拍拍屁股閃人而已，一毛錢也沒少領，我都不知 09/20 21:07
24F：→ pujos: 道這算揹什麼責任，敢一點東西直接往外丟有權無責還不夠爽 09/20 21:07
25F：→ pujos: 歐 09/20 21:07
26F：→ EatMe37: 一個能讓人有機會可以有權無責的環境 會是好環境嗎… 09/20 21:52
27F：→ EatMe37: 就文中說的…複製人沒一個是無辜的 XDD 09/20 21:53
28F：→ EatMe37: 好環境權責分明 不會有機會這樣搞的 09/20 21:55
29F：→ EatMe37: 還是那句話 台商文化下的台式解法 尊重但無法認同 09/20 21:56
30F：推 sa87a16: 人數超過8個以上基本上就是垃圾大會 09/21 02:18
31F：→ sa87a16: 會議主導者最重要，不要有分歧做法又不馬上裁決指示，會 09/21 02:21
32F：→ sa87a16: 議決策後又不列管追蹤，這個會就是垃圾大會，能把這三個 09/21 02:21
33F：→ sa87a16: 搞定底下的就會自己運作了，你這三個沒搞定就是白開 09/21 02:21
34F：推 jeff79723: 推 09/21 13:26
35F：推 exrana: 沒共識、沒肩膀、沒能力、反正就東缺西缺，說到底 09/22 11:53
36F：→ exrana: 急迫的事情不會拖到開會，有也是臨時會，不急迫的自己去 09/22 11:54
37F：→ exrana: 溝通協調就好了不是嗎？ 09/22 11:54
38F：→ wtl: 台廠開會也是會有效率的像是GG GG跟Vendor開會決定開發方向 09/22 13:50
39F：→ wtl: Vendor通常都外商 GG主管邏輯清楚 英文流利 能叫得動Vendor往 09/22 13:51
40F：→ wtl: GG想要的方向去發展 09/22 13:51
41F：→ iamacomic: 要講正式的話還有一個pre meeting 09/22 15:17
42F：→ chauan: 會前會 正式會議 會後會 完美 09/23 00:18
43F：推 onlyu: 主管不會控場、不會問問題、不會總結、不會下結論 09/23 00:37
44F：→ Ryoma: 可試試自己掌控+自己追蹤進度阿、不要嘴人最行 09/23 11:05
45F：→ pujos: 廢話，我主導的當然我自己抓 09/24 09:56