作者pujos (lks)
看板Salary
标题Re: [闲聊] 开会没效率问题出在哪
时间Sat Sep 20 08:14:17 2025
※ 引述《robin6815221 (robin)》之铭言：
: 不知道大家有没有同感，常常开会都花很多时间，但真正有结论的会议好像没几场
: 刚好前阵子看到脆上有人分享马斯克的开会过程
: 整场会议都聚焦在问题上没有废话
: 我是很喜欢这种风格
: 开会不就是要一起讨论解决问题吗？
: 为什麽要花那麽多时间在讲不重要的事情
: 到最後下一步要做什麽也还是不清楚
: 不然就是老板很喜欢追问枝微末节的小细节
: 明明只要确定大方向就好了
: 但真正需要他做事或做决定的时候却草草带过
: 那要花那麽多时间开会干嘛？
: 写到这边火又要起来，大家觉得这到底是文化问题还是个人问题啊？
文化问题啊
我相信很多人都听过
讨论及各项可行评估是在会议前就要进行
上会议目的单纯就无法达成共识部份
针对”已有“分歧方案、选项做出决定
但是你问问你自己
包含你自己
你们开会前有几个人真的在会议前读过议题
曾经给出过解决方案的
少之又少啦
不敢讲100%但至少八成都一个德行
坐下来才要开始看文件
接着瞎鸡巴天南地北乱扯
一听就是3秒前才知道这件事
听了都想吐血
下面经办也是只提问题不做後续评估
上会就是乱搞
後面这些人升上去就是你口中的垃圾主管
一个学一个、一个教一个
就这样搞复制人
只能讲没有一个人是无辜的
想改变就从你做起
案子有分歧
那就先去找你的同事、主管
把案件解决方案分歧做出来尝试去厘清
台面下直接搓掉
关於你的会议就会极大程度消失不见
如果什麽都想上会讲
那就不用讲了
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※ 发信站: 批踢踢实业坊(ptt.cc), 来自: 118.171.197.165 (台湾)
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※ 编辑: pujos (118.171.197.165 台湾), 09/20/2025 08:19:48
1F：推 JUSTENWEA: 台资文化，开会就是一个笑话 09/20 08:52
2F：推 kuasnetwork: 前公司 台中潭子某吊扇公司在中国惠州厂开月度kpi是 09/20 09:50
3F：→ kuasnetwork: 把所有台干和陆干7-80人集中一天开会 甚至开到晚上 09/20 09:50
4F：→ kuasnetwork: 但要报告的不到二十人 09/20 09:50
5F：推 wwwwwwww: 谁说外国人开会就有效率的？开会有没有效率跟哪国人没关 09/20 15:32
6F：→ wwwwwwww: 系，纯粹就是整个会议的主导者跟相关参与者要不要有效率 09/20 15:32
7F：→ wwwwwwww: 的推进事情而已 09/20 15:32
8F：推 sean7539511: 有种既视感 09/20 15:48
9F：推 mozume: 开会前二小时才被发开会通知，疫情後公司改视讯会议後， 09/20 18:07
10F：→ mozume: 开会都在乱开 09/20 18:07
11F：→ EatMe37: 这样也只是台商文化下的台式解法而已… 09/20 20:26
12F：→ pujos: 会议怎麽开主因是跟人有关，跟什麽商无关 09/20 20:47
13F：→ pujos: 说难听一点就是人烂的关系 09/20 20:47
14F：→ EatMe37: 这种分歧大待厘清多的问题 外商会用workshop 的方式解决 09/20 20:49
15F：→ EatMe37: 可能是花一整天的同工时 但至少确实解决问题 09/20 20:50
16F：→ EatMe37: 而不是花自己时间私下在那边努力搓 09/20 20:50
17F：→ EatMe37: 确实就是文化差异 09/20 20:53
18F：→ pujos: 你搞错了，花自己时间当然有花自己时间的好处 09/20 20:54
19F：→ pujos: 台厂八九成的都是不会讲话任人摆布的，你敢出声不要干的太 09/20 20:56
20F：→ pujos: 烂超级容易拿到话语权，玩几次全组就你说了算 09/20 20:56
21F：→ EatMe37: 那你说了算责任也你背啊 这就是文化差异 09/20 20:57
22F：→ pujos: 能背啥责任？背责任三个字等於嘴炮毫无实质意义 09/20 21:04
23F：→ pujos: 最糟糕情况，拍拍屁股闪人而已，一毛钱也没少领，我都不知 09/20 21:07
24F：→ pujos: 道这算背什麽责任，敢一点东西直接往外丢有权无责还不够爽 09/20 21:07
25F：→ pujos: 欧 09/20 21:07
26F：→ EatMe37: 一个能让人有机会可以有权无责的环境 会是好环境吗… 09/20 21:52
27F：→ EatMe37: 就文中说的…复制人没一个是无辜的 XDD 09/20 21:53
28F：→ EatMe37: 好环境权责分明 不会有机会这样搞的 09/20 21:55
29F：→ EatMe37: 还是那句话 台商文化下的台式解法 尊重但无法认同 09/20 21:56
30F：推 sa87a16: 人数超过8个以上基本上就是垃圾大会 09/21 02:18
31F：→ sa87a16: 会议主导者最重要，不要有分歧做法又不马上裁决指示，会 09/21 02:21
32F：→ sa87a16: 议决策後又不列管追踪，这个会就是垃圾大会，能把这三个 09/21 02:21
33F：→ sa87a16: 搞定底下的就会自己运作了，你这三个没搞定就是白开 09/21 02:21
34F：推 jeff79723: 推 09/21 13:26
35F：推 exrana: 没共识、没肩膀、没能力、反正就东缺西缺，说到底 09/22 11:53
36F：→ exrana: 急迫的事情不会拖到开会，有也是临时会，不急迫的自己去 09/22 11:54
37F：→ exrana: 沟通协调就好了不是吗？ 09/22 11:54
38F：→ wtl: 台厂开会也是会有效率的像是GG GG跟Vendor开会决定开发方向 09/22 13:50
39F：→ wtl: Vendor通常都外商 GG主管逻辑清楚 英文流利 能叫得动Vendor往 09/22 13:51
40F：→ wtl: GG想要的方向去发展 09/22 13:51
41F：→ iamacomic: 要讲正式的话还有一个pre meeting 09/22 15:17
42F：→ chauan: 会前会 正式会议 会後会 完美 09/23 00:18
43F：推 onlyu: 主管不会控场、不会问问题、不会总结、不会下结论 09/23 00:37
44F：→ Ryoma: 可试试自己掌控+自己追踪进度阿、不要嘴人最行 09/23 11:05
45F：→ pujos: 废话，我主导的当然我自己抓 09/24 09:56