※ 引述《akila1981 (雲淡風輕)》之銘言： : 大家好: : 我目前任職於某間電子公司擔任研發工程師，最近因為負責的產品物料進貨檢驗的問題， : 和IQC吵起來: : 1.IQC依照物料圖面檢驗，發現某一檢驗尺寸未進規範；就莫名其妙打電話叫我下去。 : 2.我下去後他就拿廠商進貨物料要我驗尺寸；我驗了以後發現確實沒有進尺寸。 感覺是老鳥QC想電電菜鳥RD 幹了一年了還不知道處理不合格品的程序? 如果這QC會叫RD下來幫忙評估主要是基於不想退貨的心態才會做(不然他幹嘛那麼厚工?) 但又經過您判定後又說執意退貨? 這樣看起來感覺這人作法有矛盾或是想搞人吧 : 3.結果他要我判定會不會影響成品功能，結果我上去和其它部件組裝，發現並不影響功能 坦白說你要知道下這種決定要蠻有gus的 你剛到部門才3個月你不太可能獨接專案吧 除非你很有經驗 而且專案是你從頭帶到尾 基本上你還處於在同事或主管帶的情況下 要直接做決定是可以啦 產品沒事還好 但到時這批產品出任何問題你也脫不了身 只是決定後也該pass一下給你的leader或學長知道一下 至少下次有會議你不在時不會覺得屁眼癢癢的 : 4.我建議他可以簽特殊採購，給主管決定要不要允收；他卻嗆我說他早想到，允不允收是 : 生管決定，如果不急他要退廠商這批貨............... 你不需要給他建議 他也不歸你管 你只需要給對產品的想法 但不需要教他怎麼做 更何況你比他菜 他理論上要比你知道程序 每個公司都有它的流程 不管它合不合理 你可以說:我覺得這尺寸不影響功能，但你們QC要怎麼做請自己決定 : 5.結果到下午5點多他發一封信告訴全公司相關人員他決定退貨(但卻不發給我)，內容僅 : 說因為抽驗4PCS，有1PCS不合格；不良率75%.....所以退貨；信件沒付檢驗報告，況且不 : 良率應該是25%，並不是75%才是 其實你不用太在乎 因為信件中又沒有提到任何有關於你 而且你沒收到信反而是好的 反正你到時推說不知道這件事不就好了,那麼在意幹嘛? 我比較納悶的是 1.你們私下是不是有結怨 或是互看不爽過呢? 2.他信件是在自錶無誤 你也不用在乎這是啥信 我好奇這產品是不是不到100pcs? 只抽5pcs? 而且初判就退貨? (不管怎樣 那也不是你的事 我只是好奇) : 想請問擔任機構工程師的前輩: : 1.我之前本身也當過RD，物料檢驗判定本來就是IQC的工作，他認為有問題應該他來找我 : ，怎麼會是我下去找他，我並不歸他管....(雖然我才進公司3個月，他待了快1年) 誰去找誰並不重要 可能他認為他比你資深 也可能他想電你 所以不用在乎誰找誰啦 就本質上你比較菜 就尊重一下嘍(看來你很在意) : 2.我本身懂的專業知識比他還多，我建議可以特採；他卻執意要退貨，我要他拿以前進 : 貨檢驗紀錄，他卻拿不出來.....根本無法證實是這次廠商品質開始出問題，還是從以前 : QC根本進貨就沒驗.... 上面說過了 你可以發表你"對產品"的看法 但怎麼做請他們自己決定 : 3.跟據以上的事情，我以後還要理IQC嗎?感覺他只是想把責任推出去....... 你還是要理 因為你是該死的RD 只是做法要稍微改變 : 請給建議，謝謝 不客氣 -- 兩杯熱咖啡,心情是明白 因為,我對的人,不是他 http://www.wretch.cc/blog/abster --

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