※ 引述《akila1981 (云淡风轻)》之铭言： : 大家好: : 我目前任职於某间电子公司担任研发工程师，最近因为负责的产品物料进货检验的问题， : 和IQC吵起来: : 1.IQC依照物料图面检验，发现某一检验尺寸未进规范；就莫名其妙打电话叫我下去。 : 2.我下去後他就拿厂商进货物料要我验尺寸；我验了以後发现确实没有进尺寸。 感觉是老鸟QC想电电菜鸟RD 干了一年了还不知道处理不合格品的程序? 如果这QC会叫RD下来帮忙评估主要是基於不想退货的心态才会做(不然他干嘛那麽厚工?) 但又经过您判定後又说执意退货? 这样看起来感觉这人作法有矛盾或是想搞人吧 : 3.结果他要我判定会不会影响成品功能，结果我上去和其它部件组装，发现并不影响功能 坦白说你要知道下这种决定要蛮有gus的 你刚到部门才3个月你不太可能独接专案吧 除非你很有经验 而且专案是你从头带到尾 基本上你还处於在同事或主管带的情况下 要直接做决定是可以啦 产品没事还好 但到时这批产品出任何问题你也脱不了身 只是决定後也该pass一下给你的leader或学长知道一下 至少下次有会议你不在时不会觉得屁眼痒痒的 : 4.我建议他可以签特殊采购，给主管决定要不要允收；他却呛我说他早想到，允不允收是 : 生管决定，如果不急他要退厂商这批货............... 你不需要给他建议 他也不归你管 你只需要给对产品的想法 但不需要教他怎麽做 更何况你比他菜 他理论上要比你知道程序 每个公司都有它的流程 不管它合不合理 你可以说:我觉得这尺寸不影响功能，但你们QC要怎麽做请自己决定 : 5.结果到下午5点多他发一封信告诉全公司相关人员他决定退货(但却不发给我)，内容仅 : 说因为抽验4PCS，有1PCS不合格；不良率75%.....所以退货；信件没付检验报告，况且不 : 良率应该是25%，并不是75%才是 其实你不用太在乎 因为信件中又没有提到任何有关於你 而且你没收到信反而是好的 反正你到时推说不知道这件事不就好了,那麽在意干嘛? 我比较纳闷的是 1.你们私下是不是有结怨 或是互看不爽过呢? 2.他信件是在自表无误 你也不用在乎这是啥信 我好奇这产品是不是不到100pcs? 只抽5pcs? 而且初判就退货? (不管怎样 那也不是你的事 我只是好奇) : 想请问担任机构工程师的前辈: : 1.我之前本身也当过RD，物料检验判定本来就是IQC的工作，他认为有问题应该他来找我 : ，怎麽会是我下去找他，我并不归他管....(虽然我才进公司3个月，他待了快1年) 谁去找谁并不重要 可能他认为他比你资深 也可能他想电你 所以不用在乎谁找谁啦 就本质上你比较菜 就尊重一下喽(看来你很在意) : 2.我本身懂的专业知识比他还多，我建议可以特采；他却执意要退货，我要他拿以前进 : 货检验纪录，他却拿不出来.....根本无法证实是这次厂商品质开始出问题，还是从以前 : QC根本进货就没验.... 上面说过了 你可以发表你"对产品"的看法 但怎麽做请他们自己决定 : 3.跟据以上的事情，我以後还要理IQC吗?感觉他只是想把责任推出去....... 你还是要理 因为你是该死的RD 只是做法要稍微改变 : 请给建议，谢谢 不客气 -- 两杯热咖啡,心情是明白 因为,我对的人,不是他 http://www.wretch.cc/blog/abster --

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