作者tw689 (台灣689)
看板Tech_Job
標題Fw: [討論] 被推出來當替死鬼怎麼辦?
時間Tue Nov 25 20:26:30 2014
※ [本文轉錄自 Salary 看板 #1KT7Fy_s ]
作者: tw689 (台灣689) 看板: Salary
標題: [討論] 被推出來當替死鬼怎麼辦?
時間: Tue Nov 25 20:20:10 2014
今天是我朋友他們公司年底的檢討會
基本上年底的績效都會在這時候檢視
關係著一年兩次的績效獎金
而朋友部門的產品在前一陣子推出去大量商品
結果出大包，全都是有問題的
當下全部人都來被罵
而出包原因是朋友的TEAM改了產品某個部分
而沒通知同部門另一個TEAM，所以產品沒整合好
兩個TEAM的主管就這樣在會議上大罵
最後大老闆發現朋友的主管理虧，直接拍桌子大罵
幹你X XXX 你在搞甚麼東西，會不會啊 幹幾年了
而主管這時居然當著朋友的面，說這部分是他沒管理好屬下(我朋友)
讓屬下(我朋友)自己去做事情，然後相信屬下說已經ok了
沒想到會這樣子亂搞沒處理好，都是他的錯
這時我朋友整個問號!!!
他是有用到一部分沒錯，但是跟其他部門交流
和整體產品的流程都是只有主管才知道
簡單來講他就是個只來剛滿一年多的小螺絲釘
現在他不只要寫檢討報告，今年年底考績也掰了
(最多4個月的$)
他非常憤怒，打算領完年終就離職
但是又很幹，努力了很久啥都拿不到 還要被黑
只是也很疑問，這樣子把他當替死鬼
主管也還是被罵得很慘，感覺也黑了 有意義嗎?
雖然聽說這並不是主管第一次出大包
有人可以幫忙給個意見嗎?
--
※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 118.161.129.121
※ 文章網址: http://webptt.com/m.aspx?n=bbs/Salary/M.1416918012.A.FF6.html
※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc)
1F：推 ttt95217: 菜就是該死.... 11/25 20:28
2F：→ ashyang: 還沒領到獎金怎麼知道考績如何? 11/25 20:37
出這種大包，又被主管推出去送死
他是覺得不可能還有好考績吧...
3F：推 perovskite: 沒肩膀又常出包的主管 當一次替死鬼就會有第二次 當然 11/25 20:43
4F：→ perovskite: 走為上策 11/25 20:43
5F：推 centra: 黑了就不要留了 人生苦短 11/25 20:47
6F：推 p23j8a4b9z: 正常啊 廢又沒能力當主管只會嘴砲推責任 滿多的 11/25 20:47
7F：→ willism: 自己"感覺"考績沒了，現在是上演內心小劇場嗎? 11/25 20:56
因為真的是很大的包...被退一堆回來
朋友老闆說有些公司退掉後就不用他們家的了，改用其他家的
他很怕不只在公司黑掉，會在這圈子也黑掉
8F：推 lave70: 被飆成這樣 八九成都是看到獎金後 只是印證了果然不假吧 11/25 20:57
※ 編輯: tw689 (118.161.129.121), 11/25/2014 21:03:45
9F：推 Fiona102: 把之前處理這個案子的信全放在附件寄給全公司 11/25 21:04
10F：→ tonybin: 上司的過錯是下屬的責任,你以為只有日本銀行業是這樣嗎? 11/25 21:06
11F：→ willism: 跑客戶，退大單，你以為一個年資1年的員工扛的了? 11/25 21:08
12F：→ willism: 客戶會信，才真是見鬼了 11/25 21:08
13F：→ willism: 我不是說考績沒差，好歹要找主管或大老闆探個虛實，自己 11/25 21:10
14F：推 kissa0924307: 如果真的要走 記得收集證據 離職前寄給全公司 記 11/25 21:11
15F：→ kissa0924307: 得CC給大頭們 11/25 21:11
16F：推 yuitw: 大主管會信一年新人扛這麼大責任的話，這家公司也可以閃了 11/25 21:12
17F：→ willism: 揣測一堆有啥意義，當下不反應，就該想到後果，不是嗎? 11/25 21:13
他當下傻眼，整個呆到會議結束
之後找主管，主管只講說 我有責任
但你也有責任，身為RD應該要注意到
我是相信你才讓你去做的，你搞成這樣
之後就拒絕溝通叫我朋友先回家(開會到下班結束了)
而產品問題其實在開會前就解決了，但是是被退一堆回來改的
※ 編輯: tw689 (118.161.129.121), 11/25/2014 21:19:25
18F：推 sa87a16: 離職不囉嗦，已經不是一次，代表跟他絕對升不上去 11/25 21:22
19F：→ kinoko: 老闆黑了下面的人難道會紅嗎？ 還不快閃 11/25 21:25
20F：噓 hesashiaaron: 可以走了 11/25 21:27
21F：→ tonybin: 一個像不像樣的主管,見真章就在這種節骨眼,還不快閃? 11/25 21:27
22F：推 playerst: 死那麼多貨 應該是全廠被釘的..... 11/25 21:30
23F：→ kobesoul5566: 公司cowork有問題，快閃 11/25 22:39
24F：推 clanguage: 主管不挺還讓你幫黑鍋 這樣還期待什麼.. 11/26 00:05
25F：→ avgirl: 要死也不能一個人死~~~~~~記得能拖幾個就拖幾個 11/26 00:12
26F：→ monocero: 主管不挺很糟，但說真的朋友team改產品沒通知另一個team 11/26 00:45
27F：→ monocero: 我有些疑惑這些連絡處理的窗口都放在主管身上嗎?! 11/26 00:47
28F：→ monocero: 通常不是會有個聯繫的窗口? 那整合的部分也是主管做嗎? 11/26 00:49
29F：推 qber: 不然該給助理做嗎? 由助理叫工程師去做事? 11/26 00:56
30F：→ LOKI930351: 哪間啊? 11/26 01:11
31F：→ monocero: 由助理叫工程師做哪種事？我以為會有個PM之類的角色，或 11/26 01:14
32F：→ monocero: 主管做聯繫也是依公司結構習慣，那改完傳達給主管的有是 11/26 01:15
33F：→ monocero: 哪位或會議？或大家各一部分，有小主管收，再到大主管 11/26 01:16
34F：→ monocero: 每家可能都不太一樣，所以有些疑惑而已，我之前那家分得 11/26 01:25
35F：→ monocero: 超細一層層，出包最低層比較不會很容易要推上代黑鍋 11/26 01:27
36F：推 TianBonBon: 沒擔當的主管，黑五類的部門，快逃 11/26 08:23
37F：推 b6byc: 考績是原主管打的,就已經擺明了. 記得離職前,捅給全公司知 11/26 09:00
38F：→ b6byc: 垃圾主管一堆. 11/26 09:00
39F：推 oops66: 半澤直樹看過沒啦? 下屬的功勞是上層的成就 上層的過錯是 11/26 09:29
40F：→ oops66: 下屬的責任 11/26 09:29
41F：推 cobrasgo: 黑了就離開吧，除非公司很讚 11/26 09:32