※ 引述《smallhawk (雲)》之銘言： : ※ 引述《magicfx (去南半球度假)》之銘言： : : 我想 Monkey World 也有經費上的考量吧 : : 如果收稀有 健康的 可以吸引遊客 : : 題外話 : : 天堂路的觀點是 台灣的動物園沒有扮演好教育的角色 : 你提醒我該跟園內圖書館建議去把這部紀錄片公播權買回來。 : : 就教育的角度而言 到動物園參觀以後 : : 應該至少要能知道動物的生態行為 : : 這點 北海道旭山動物園跟新加坡夜間動物園和飛禽公園就做得很好 : : 旭山讓遊客以動物的觀點來看動物 例如 : : 以海豹的視野來看北極熊 或是讓遊客走過花豹棲息的籠子底下 : : 體驗人類也是被掠食的對象的感覺 而不是高高在上的 : : 新加坡夜間動物園則是讓人們了解 : : 在日間看起來懶懶散散或是躲起來的動物 : : 到了晚上卻是生龍活虎 : : 甚至像非洲條紋鬣狗 到了晚上會發出淒厲的叫聲 : : 在夜晚 人們發自內心的恐懼 能讓人類更敬畏自然 : : 而且 新加坡夜間動物園把步道設計的很好 : : 有種參加戰鬥訓練營的感覺 : : 還有吊橋耶 真的很像動物星球節目的某些場景 : : 飛禽公園有一些 special program : : 例如 Be a falconer program : : 我個人參加過 覺得很棒 : : 就是讓你參與馴鷹師的培訓 : : 只是縮成精簡版 : : 這讓遊客有機會去體驗 : : 猛禽的飛行速度 : : 啄食的力道 : : 我想 21 世紀的第四級產業 : : 應該是 "體驗服務業" : : 讓遊客親身體驗 : 其實園內一直都在注意幾個動物園的進步，每年都會派不同的人出國考察， : 我不敢說園內都沒錯，沒什麼好學的，因為我們確實經常也在參考別人的idea。 : 不過天底下沒有幾個動物園的情況是一模一樣的： : 像旭山動物園的電影，園內很多人都看過， : 但像全園改造的事情，重點是：出錢的市政府全力支持。 : 這經常是做事的關鍵，因為園內有太多好的想法，被預算卡住而只能做一半。 : 我每次看著園內某區域變身只能變一半，就覺得很好笑又很無奈。 : 從園內的角度看，雨林館完成後，下一個專案大概會是台灣區， : 再來短時間就很難再有大型展場改造案了， : 因為剩下的區歷史都十來年，就政府會計角度看，都不到該「報廢」的程度。 : 但這是會計、審計的思考邏輯，不是動物園的邏輯.... : 另外，日本動物園跟其他地區的動物園相較之下， : 日本動物園比較專注於園內動物的照顧技術， : 相對的，日本的動物園對域內保育的熱情就較其他國家為差， : 然而域內保育是目前觀念較先進的動物園的投入重點， : 因為動物園界已體認到動物保育要從棲地下手， : 因此紛紛投入資源到野外去，臺北市立動物園也不例外。 : 我們可以說，日本動物園在園內動物展示的開創性， 我可以反對嗎??? XD 我個人不覺得日本動物園的展示觀念有多先進, 他們在展示區整體的營造 上的確相當的不錯. 但是在動物展示本身來說, 觀念上反而是相對保守的 這個跟動物園的財力沒有絕對正相關, 不然像Zoorasia那種超有錢的動物園 也會有很多很突兀的大黑籠. 另外日本動物園不是對域內保育熱情較差, 而是他們珍對的方向不太一樣 另外, 個人意見, 動物園反而應該先能想辦法把域外保育弄好. 再去 支媛域內的情況. 而不是一味的努力於域內保育(我知道SEAZA的development plan 是有這樣建議會員動物園多做域內保育啦). 在這點上, 日本動物園在繁殖技術上的重視和成果就是很驚人的. : 有很大部份跟預算獲全力支持、任務單一有關。 : 而像新加坡夜間動物園的重點在夜間，但他們白天不開放， : 連同業的我們都不被允許在白天參觀。 : 因此我也知道園內有很多動物，白天是一副死人樣，晚上就皮得要命， : 但木柵畢竟開白天不開晚上。 : 以園內現有的人力，要延長開園時間幾乎是不可能的事情。 : 每年暑假週末的夜間開放，就讓人事室面對如雪花飛來的加班單， : 要是夜間開放拉長到整年，不增加人手會很困難。 : 由於新加坡動物園佔地小，因此可以使用比較有趣的步道來增加體驗感。 : 某種程度上他們也必須這麼設計，不然佔地小，一下走完會太無聊， : 然而臺北市立動物園光是開發面積就近100公頃， : 步道設計上必須考量的因素就變多（ex.後勤車輛也能利用步道）。 : 坦白說，就我認識的同事，多半覺得目前最要改進的不是步道，而是欄杆。 : : 如果我能當木柵動物園園長的話 : : 我應該會朝這些方向努力 : : 1.整合貓空纜車和夜間動物園 推出套票: sky safari / night safari : : 然後將步道設計成適合全家大小出來散步 : : 甚至是更高級的服務 能在纜車上用餐等等(學新加坡的聖淘沙) : 這點子涉及市府的整合規劃，不是園長有心就做得到的。 請看看Zoomall的下場就知道這種東西的難度有多高. 另外一個就是速食業要進駐這個N年話題了...XD : : 2.體驗課程:讓遊客參與員工的 routine 工作 : 目前園內是讓有訓練過的志工參與部份工作， : 參與動物認養的認養人也有機會象徵性的參與， : 至於遊客，目前大概不可能， : 除了有安全顧慮外，台灣的遊客素質有時也很讓園內匪夷所思。 : 所以嚴格的說，所謂的安全顧慮有兩層：「遊客的安全」、「動物的安全」。 : 園內看過新加坡動物園的解說系統後， : 深覺要是全面移植新加坡的系統概念，新解說系統可能三個月後就屍骨不全。 : 我每次向認養企業解釋時，都是這樣說的： : 園區內最可怕的不是老虎獅子，而是遊客。 : 獅子不會跑出欄舍，但是遊客會跳進去。 : : 3.讓遊客以動物的自然觀點觀察動物 : : 也就是讓動物看人 而不是人看動物的感覺 : : 主客關係易位 : 其實目前有些欄舍展示方式已經是沈浸式設計， : 目的在於讓遊客跳脫人是「萬物之靈」的潛意識，進入動物的視野。 : 或者是直接造個大網室或溫室，把人和動物擺在一起。 : 但也不是每種動物都能這樣玩啦！ : : 另外有一點比較爭議的地方是 : : 到底該不該訓練動物明星來表演?? : 這就真的是價值觀的問題。 : 你可以覺得新加坡作訓練是對的，但不做也不等於是有錯。 : 不然這世界上還有很多動物園還賣昆蟲標本呢！ : 只要該種昆蟲沒有絕種之虞，園內又能繁殖， : 一年殺個幾百、幾千隻（反正牠數量多，真要繁殖起來這簡直是零頭）， : 不是可以讓人在驚嘆昆蟲的驚奇之餘，勾起對昆蟲、對生態的好奇心？ : 我不是要說上述這種觀念是對的， : 我只是要表達一件事：一件事情常有兩種考量，兩種考量都是說得過去的。 : 陳建志老師就曾說， : 不要光賭爛那些愛昆蟲標本的，很多昆蟲學者是先喜歡上收藏標本， : 才進入冷門的昆蟲學，成為優秀的昆蟲學者。 : 所以，什麼才是對的呢？ : 衍生的想，動物展場要符合野外環境如果叫動物福利， : 那強迫動物配合遊客喜好擺pose，算符合動物福利嗎？ : 動物園的今天，正是在衝突（人v.s動物）中摸索著前進。 : 衝突造成的矛盾構成了對動物園的指責和讚揚， : 也成了動物園管理者不得不面對的哲學問題。 : 可不可以讓遊客接觸動物？ : 直到現在，這都是園內常常會討論的問題。 : 我個人也支持接觸，但是面對不支持接觸的人， : 如果你走入他們的工作，你也會懂他們為何不支持遊客直接接觸動物。 : 前陣子園內有在討論要不要引進國外「program animal」的概念， : 就看看最後討論結果囉！ 不論接觸不接觸, 問題都不大. 重點在於台灣整體的社會觀念有進步到 能去理解這些並且理性去看待一些新改變. 在這種情況下, 如果我是主事者, 我會情願少做一些變化以免遭致 更多不必要的責難. --

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