http://movie.cca.gov.tw/files/14-1000-2872,r45-1.php 文/葉乃菁 在臺灣電影市場，紀錄片相對於劇情片反而是一個每年固定產出的類型，或許是因為湊不 足劇情片所需的資本與人力，或許是因為紀錄片的情節發展甚至比劇本有趣，許多創作者 埋首於紀錄片拍攝，也養成了為數不少的紀錄片觀眾群。 所謂「院線紀錄片」指稱在首輪電影院售票播放，與劇情片一起競爭廳數、觀眾的紀錄片 。自2004年吳乙峰導演的紀錄片《生命》創下台北票房破千萬元的成績後，紀錄片在院線 播放不再遙不可及，甚至能獲得較劇情片更佳的票房。　 今年八月上映的《野球孩子》與預計明年三月上映的《街舞狂潮》，反映出院線紀錄片的 特色：題材大眾化以及經營敘事性。 首先，《野球孩子》與《街舞狂潮》背後都有投資者。《野球孩子》是公共電視委製節目 ，《街舞狂潮》是CNEX2008年度徵片計畫的專案（與甫在第四十六屆金馬獎大放異彩的《 音樂人生》為同期獲選專案），這代表著：題材皆被篩選過，獲得投資者的認可。不同於 一般紀錄片，由導演決定想紀錄的人事物後，即自行組織三、五名工作人員，自籌資金， 尾隨紀錄對象拍攝，《野球孩子》與《街舞狂潮》必須考量投資者的意願，運用較充裕的 資金和人事規模，去紀錄社會大眾可能會關注的題材，而非囿限於導演個人情感。 當《野球孩子》與《街舞狂潮》攝製完成，投資者自然也安排好了播映管道。《野球孩子 》原先計畫直攻電影院，但因為公視高層人事異動，仍先於公共電視播映，於台北電影節 特映一場；CNEX舉辦「癡人。說夢」影展，全球巡迴放映《街舞狂潮》。投資者安排的曝 光引起迴響，觀眾反應極佳，促成了這兩部紀錄片後續登上院線的計畫。但是事情一體兩 面，雖然先前的好口碑造就上院線的機會，但是紀錄片的觀眾群原本就較為小眾，鎖定的 觀眾群會不會皆已從電視或影展等播映管道觀看過了呢？觀察《野球孩子》院線上映期間 的票房紀錄，台北票房為上映21天54萬元，其中8/18、8/19、8/20三天加總開出近30萬元 的票房，即佔了台北總票房的一半以上，而且這三天分別是星期二、三、四的非假日時段 ，恐怕是有包場之類的相關舉動，才會票房如此集中，如果不論這三天的亮眼表現，其他 十八天每日平均票房為一萬多元，再除以台北放映的三個廳來算，票房不算理想。《野球 孩子》的票房成績除了考量電視與影展消耗觀影熱情的因素，也須將時逢八八水災的背景 納入評估，八八水災發生後的半個月內，台北電影票房整體是偏低的。 回到影片本身，巧合的是，《野球孩子》的沈可尚與廖敬堯導演以及《街舞狂潮》的蘇哲 賢導演皆畢業自國立臺灣藝術大學，沈、廖為電影學系出身，蘇導為廣電學系背景。具備 影像訓練的根基，使《野球孩子》與《街舞狂潮》的畫面鏡位精準、光影層次分明，很難 想像是跟隨著紀錄對象即時拍攝下的影像，可見三人的基礎功夫之紮實；畫面美感不輸劇 情片，而在組織情節上，兩部影片也各顯千秋。 《野球孩子》裡鏡頭非常有耐心地等待紀錄對象說話、動作，描述時間地點的文字，都以 插入黑底白字的字卡方式表達，不忍直接將文字以字幕方式壓在畫面上，我想導演的原意 一來是保留畫面的完整性，二來是模擬棒球賽中的報板方式，使觀眾更能感同身受被紀錄 者的情緒與狀態，只是導演雖然隱身鏡頭後，做為觀眾卻常因為字卡的插入而發覺到導演 的存在，導演彷彿左右著觀眾觀看畫面的時間點，將要表達的重點字句強行端到觀眾眼前 ，於是看完《野球孩子》除了對小選手產生憐憫，我們也看見了導演對小選手的憐憫。 《街舞狂潮》帶給觀眾的是舞蹈般的節奏感，敘述性的文字直接壓在畫面左下方，維持流 暢的鏡頭銜接；在紀錄對象跳舞的部分畫面，以放慢速度的方式呈現抽離、投入的狀態； 當最終的舞蹈比賽到來時，比賽現場與之前練習的畫面跳剪，並將先前畫面調為黑白色調 ，暗示為回憶或對照。諸如種種上述作法，其實偏離了紀錄片呈現真實的層面，企圖以劇 情片的剪接手法，使觀眾投入敘事。有趣的是，為了保持敘事流暢，許多次導演發問的聲 音保留在片段中，但觀眾卻不因此意識到導演左右了我們對被紀錄者的看法，而仍能以「 觀看一個故事」類似的心情欣賞，可見剪接之巧妙了。 《野球孩子》與《街舞狂潮》不約而同地選擇運動類型作為紀錄題材，而熱中棒球與舞蹈 的青少年族群，正是會進電影院的消費主力，題材大眾化並且兼具話題性，是邁向院線的 第一步；此外，運動類型帶有勵志精神及畫面動感，較易經營敘事性，能跳脫紀錄片予人 沉悶、嚴肅的刻板印象。雖然《野球孩子》登上院線的成績不盡理想，但是院線紀錄片的 風潮仍然值得期待，《街舞狂潮》預計於明年三月上映，屆時將加入片中主角阿倫最新的 街舞大賽比賽過程和結果，以此吸引曾於影展看過《街舞狂潮》的觀眾，踏進電影院一睹 阿倫到底能否完成街舞夢？而《街舞狂潮》是否能超越《野球孩子》的票房成績，且讓我 們拭目以待！ --

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