醫院待遇大概就是那個價碼 住院醫師4/5-6 值班/業績看醫院規定 (有沒有最低的業績壓力 也是看醫院) 人手比較不足的醫院牙科部 門診時間的工作內容 大概會是 門診叫號->問診/檢查->自己拍片子->洗片子->診斷->處理+調材料->自己約診 自己收器械/垃圾分類 拿新器具->下一位 人手足一點的 助理會多一點 扣掉掛號的 洗器械的 剩下的會去幫主治還是住院醫師...... 醫院椅子就那麼多 沒位子囉 請往院外發展 診所就好很多 醫師助理能達到1:1+1(櫃檯) 是比較理想的 有人可以幫忙分擔一些繁瑣的工作 如果要呆診所的 下面可以看看 扣掉很有規模的大診所 小型的大概就是這樣過 健保: 牙科有大總額 就是從健保局切出來這一大塊 再細分為台北 北 中 南 東四個分區 (各區獨立 有各自的小總額 審查委員) 台北區再細分為 台北市 新北市(前台北縣) 台北市 新北市 北區 中區 南區 東區 台北市的申報額度最低 (額外名單 不在此限) 能申報到"安全值"10萬點 大概就算不錯 點值通常是0.9 (之前有實付0.8的) 抽成看科別 材料自備的 成數高一點 用診所的低一點 單以健保來計算 可能實拿的新台幣 10*0.9*0.5=4.5 如果老闆沒把品質保留款先扣下來的話(5%吧) 這些都是要去跟老板喬的 健保東區是相對寬鬆的 額度高 只要不踩絕對指標 大概都不會有大事 (不過自費/約診制就.......) 開業條款也相對簡單 不過執業/開業人數一直很普普 內規中有絕對指標 相對指標 (牙科申報中沒這些 不過各區審核時 這些就是互相約束的數字 一次一顆的新聞就是這樣來的 扣答就是這麼多 你用多 別人就少 想拿多 除了看的多paper work也要做多一點 書面資料不夠完美 就扣錢囉) 平均一個患者需要30分鐘的處理時間 一診大約看6個患者 (每天有看診人數上限 超過的診察費=0) 一格健保卡號申報 平均單價1000點 (相對指標 踩到三項=踩到絕對一項) 一診理想情況申報6000點 一周12診 6000*12*4=288000點 (絕對指標 申報總點數前2%的 全審+每件處置都照個相吧) 爆了 申報到這數字 會踩到絕對條款 "全審" 所有申報的項目 病歷全要附上影印本 片子也是 月中就要開始paper work 片子不清楚 回扣+放大 病歷記載少了三個英文字 整筆刪除再乘上"放大倍率" (洗牙病歷記載 少了 O H I 這三個字 600點掰掰 再放大) 那多補幾顆總可以了吧 別忘了有"它家重補率"跟"平均單價"喔 自宮+休診 這兩招要學起來啊 理想值 一診看6個 通常沒這麼開心 早上沒病人 診所乾脆休息 下午好點 晚上是主力 跟餐廳一樣 人潮說來就來 時間一晚就這麼長 分母一增加 每單位能分到的時間就少 治療品質就........ 天氣冷 放鴿子 天氣熱 不想出門 下大雨 改下周吧 沒人 老闆不是傻蛋 沒業績自然不會給錢 底薪? 牙科基本上沒這玩意 人多要煩惱 人少也要煩惱 -- --

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