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標題[分享] 川北義則〈已婚男經驗談:老婆嗆聲時,只有最笨的動物才會
時間Thu Aug 2 15:47:10 2012
[分享] 川北義則〈已婚男經驗談:老婆嗆聲時,只有最笨的動物才會反抗!〉
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[分享] 川北義則〈已婚男經驗談:老婆嗆聲時,只有最笨的動物才會反抗!〉
2011-04 Web only
作者:川北義則
男人的第1號敵人:妻子
三十年前,拆船業正盛的高雄旗津港邊,到處可見打著赤膊的碼頭工人在烈陽
下揮汗埋首。身為其中一員的韓碧祥,熬了幾年終於當上小工頭。有一次,遇到船
東拖欠款項,發不出工資的他正準備重拾大槌,平日幫人洗頭的妻子到盆栽下挖出
攢下來的積蓄,才讓韓碧祥度過他創業以來的關鍵難關,進而有機會成就今日的中
信造船集團霸業。
「沒有我太太,沒有今天的我,」這位「台灣船王」每次提到妻子,語氣中都
透出濃濃感激。
妻子有德,是男人之福。如果一個男人娶了無德貪婪之妻,把男人當作傀儡,
可以毀了一個男人的名聲、事業與生活。在對岸的中國大陸,過去幾年一連串的肅
清貪官行動中,前煙台市委常委矯智仁因為有個「貪內助」成為著名案例。在他的
貪污所得中,就有四分之一是其妻子經手,「我戴的手銬有我的一半,也有我妻子
的一半,」矯智仁在審理庭中說。
川北在書中也引用了一段話,「妻子可以透過無止境服從丈夫,然後控制他。
」
妻子是最親密伙伴,如果相處不佳,絕對是最大的壓力來源。「男人痛苦的應
該是,有一個勢利的妻子,嫌丈夫不夠有錢、有成就、有房子,總愛比較別人的丈
夫,這是人生最大的折磨。一個丈夫需要的是妻子的看重,」一位科技業的高階主
管說出男人的心聲。
和太太感情一直很恩愛的金士頓(Kingston)創辦人孫大衛,則半開玩笑地說
出他能夠「安內」專心創業的關鍵:「老婆說的都是對的,」他笑說,老公在公司
上班一整天,講話也講了一天,但太太悶在家裡一天,所以下班回家太太有「碎碎
念」的權利,「只有最笨的動物才會反抗。」
川北義則的建議:
在相處方面,日本的詩人加島祥造在暢銷詩集《無所求》中,建議以一種「空
無」境界,把自己放空,全盤接受妻子的話,自己對妻子則「什麼也不要求」。即
使老婆的態度就像寒風吹過來,決不可回身逃避。退一步則海闊天空,沒有這種智
慧,很容易遭受不會出現的失敗。
第2號敵人.....同事!
提到嫉妒,大多數人立刻會想到男女關係,或者男性嫉妒女性、女性嫉妒男性
,以上是屬於異性之間的嫉妒。其實,男人的嫉妒心比女人的更可怕。
例如家庭內,母親如果只寵愛哥哥,當弟弟的就會嫉妒兄長。很多時候產生的
家庭摩擦,起因都是因為嫉妒。假設具有血緣關係的家族情況如此,那麼在各路人
馬齊聚的職場裡,更是時常充滿嫉妒的氣氛。
例如,有兩個人是同事,兩人無論年齡、職位、工作內容都很相近,而且都是
已婚有小孩的男人。只是一個屬於比較好玩、風流型的男人,另一個是「堅物」(
日文發音為katabutsu;意思是不苟言笑的人)。好玩型的男人有時還會利用晚上邀
上司一起出遊,跟上司說「帶你去很好的地方」。
不苟言笑的同事知道自己無法接受這種生活方式,但是內心還是充滿嫉妒。在
一次人事異動中,好玩型的男人職位往上升了一等。
表面上看起來沒事,其實,不茍言笑的同事對好玩的男人嫉妒心已經是火上加
油。當他知道好玩的同事與公司內部的女同事有不正常的男女關係,就把詳情全部
告訴風流同事的妻子。當然這一來風流同事的家裡免不了一場場吵鬧,最後鬧到離
婚的地步。更糟的是公司內部也知道這件事,結果偷情的男女同事都遭到降職處分
。
這個故事告訴我們,男人的嫉妒心是很可怕的。不只是平輩的員工,公司內的
上司也會因為自己是上司就遭到嫉妒。
經營之神松下幸之助,也逃不了「嫉妒魔咒」
大家都知道,三洋電機是由松下幸之助的妻弟井植歲男(一九○二年~一九六九
年)創辦的。但是,卻沒人知道自從松下(即現在的Panasonic)創立以後,一直協
助幸之助,在他領導下工作的井植,最後為何決定與松下分道揚鑣?當時連幸之助
本人也無法理解,這個問題也一直是日本產業界之謎。
現在謎題終於解開了。簡而言之,原因就在幸之助沒有指定井植家的人作為接
班人,我相信這才是最關鍵的理由。
井植家是幸之助的妻子的娘家,有三個兄弟,這三個兄弟松下創業時就全數投
入松下,為公司賣命工作。因此當接班問題出現時,井植認定公司一定是由他們三
人當中的一個人接管,也是理所當然的想法。
但是結局卻非所料,於是井植決定退出公司,我想這就是男人的嫉妒;身為經
營者集美譽於一身的松下幸之助,遭到井植的嫉妒,這就是實況的構圖。
老闆!你該怎麼避免屬下互相嫉妒?
所謂的嫉妒,就某種層面而言,就是看不慣別人比自己好或幸運時,所產生的
情感。嫉妒之所以可怕,是因為它可以馬上轉換成憎恨的心理。因此,經常見到原
本應該屬於命運共同體的組織裡,發生彼此陷害、扯後腿的事件。也因此,身為公
司的領導人,最重要的工作就是,發現成員對其他人抱持嫉妒心時,就該適時疏導
,別讓嫉妒心發展成憎恨的情感。
例如在政府機構裡,如果有人升上次級長官的職位,與他同期進來的競爭者通
常就會辭職求去,然後以天降部隊的姿態進入其他機構任職;近年來日本很多企業
都有這種天降部隊的問題,其實就是官方機構實施「男性嫉妒迴避機制」下的怪現
象。
同儕當中有一人升上次級長官,意思就是說,其他人在仕途上都被他打敗了。
戰敗的人往往無法忍受在戰勝者底下工作,因為苦悶的心讓自己失去所有的工作意
願,應對不好時還可能犯錯,倒不如掛冠求去。
問題是,用單純的辭職還是除不掉挫敗的感覺,因此官方就讓他們天降到薪水
更高、退休金更優厚的民間機構繼續接受照顧。換句話說,日本的國民必須為這些
嫉妒政府內部英才的人,付出更多的稅金來擬定和執行對策。
日本文學家芥川龍之介曾經對嫉妒的真意,提出精闢的比喻。晚上到旅店投宿
,旅店主人、女侍非常有禮貌地低頭鞠躬歡迎你時,心情真是無比舒暢;但是當其
他客人進門,他們也表現出同樣的歡迎禮儀時,自己對新來的客人就「無法不抱持
反感」。
嫉妒這種情感,會不知不覺地發射到他人身上。我們也無法預先了解,何時、
何地、有誰,會因你點燃嫉妒之火?甚至對你抱持反感。萬一這個人不是敵人,剛
好又是你的朋友……。在此建議大家,最好多留意有沒有遭人嫉妒。
還有,如果你發現自己也有嫉妒心,不妨以自問自答的方式釐清自己究竟在嫉
妒誰?然後就可以趁此機會,彌補自己不足的地方。
3號敵人:女性
隨著台灣女性勞動力的增加,女性有可能是男性的部屬、同事、主管,因為不
了解女性,許多男人經常產生調適的困擾。
川北指出,愈來愈多人認為,現代社會的男女差別待遇已經變小,不需要考慮
對女性給予不同待遇,但是他不認同這樣的想法。他說,通常男人比較理性,女人
比較感性,以指責員工的不是來說,嚴格訓練男性員工,他也不會翻臉,如果翻臉
也是暫時,解釋過後,通常可以理解。但對女性行不通,女人做判斷的基礎是感受
開不開心,再考慮有沒有道理。特別是女性對差別待遇非常敏感。
川北建議,與女部屬相處要多花心思,多多讚美。但要小心,不可以只讚美某
一個特定的人,而是針對所有女同事的優點給予不同的讚美。
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生命應該如此,不倦不休,細水長流,
有些東西是值得為它堅持一生的。
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