※ 引述《ll112222 (leave)》之銘言： : 更正 標題應該是當預官時 連長的推薦信對申請學校會有幫助嗎 有總是 比 沒有推薦信 好 若你有更合適的人選，則不應該找你的連長 一般來說，如果你申請博士，找連長完全沒有意義 如果你是申請MBA，也許軍旅的領導統御可能可以有機會來發揮 推薦信的三個重點： 1. 推薦人的可信度 -(1) 通常官階/職位 愈高的人，被認為愈是愛惜羽毛(客觀) 一封來自大公司 或是 高知名度 的人幫你推薦，別人很有可能相信 -(2) 推薦人對於推薦內容的專業度( 與下面的3有正相關 ) 就算李遠哲推薦你寫程式的"驚人天人+很了不起" 也沒有說服力 到如果他說你的化學研究promising...那就很不得了 因此，你連長如果推薦你是一個懂得領導的人，那就有說服力 說明你有研究潛力就一看就是胡扯 2. 推薦人與你之間的關係 - 太遠不行，太近也不行 例如在鴻海上班，找郭董寫推薦信，就1的角度，可能是滿分 但若你跟本不可能與他直接工作和合作 (例如他欠你爸媽人情，因此幫你寫) 你要說服推薦人有"足夠的機會"去了解他推薦的內容 通常這都寫在第一段，I know XX because once a time ....bla bla 但若二個只是合作過一次，然後說你很honesty就很奇怪 合作一次怎麼可能判斷你的品德？ 因此太遠不行，太近，你的爸媽/兄長 會被認為不客觀 到這裡為止，通常教授很有機會滿足上二者 因為通常指導教授有可能"名氣"很大，例如你是台大校長的研究生 則推薦人1是滿分 如果推薦的又是他的專業，那指導教授應該跟你work very closely 所以2又解決了… 3. 推薦的內容 - 支持你自己的SOP 你的SOP都是"claim"，也就是你自己唬的 推薦信就是用來支持你的claim - 與該科系所相要的人有正相關 例如你要申請博班，則研究能力很重要 又例如你要申請MBA，則也許一個成功的CEO的推薦可以證明你的潛力 其它 通常為了兼顧123 推薦人的同質性有時不值得太高 例如三封推薦信都推薦你很有研究能力 結果你一篇Paper也沒有… 這樣就浪費了，而且容易讓人覺得推薦信的合理性 反過來，如果你Paper一堆，那三封推薦信都主打研究 你又是申請研究導向的博班，那這樣的確很好 不過更好的是，二封推薦你的研究，一封推薦你其它的特質 因為最頂尖名校在審核時 你強，別人更強，你GPA高 或 Paper多，人家MIT畢業的，什麼都比你多怎辦？ 此時如果你拿到一個NPO或是一些很特殊的Volunter經驗，可能就脫穎而出 畢竟現在學校也講究社會責任 有時審查委員(尤其是名校)，當所有的申請人都達到門檻時 他們就會開始去找所謂的Outstanding 一種的Outstanding當然就是你發過Nature/Science 再不，就是你除了本務以外，有其它的特色足以讓人覺得有你這個校友是值得的 Anyway，上面是三個推薦信的大原則 連長感覺起來似乎不是很恰當，除非軍旅生活是你想主打的 當然，不是每個人都有機會和 名人 共事 然而又被賞識 因此必要時放棄1-(1) 是難免的 然而其它的部份是要自己鋪陳的 先寫好一份好的SOP，然後把推薦信想成是Support SOP的材料 把整個申請當成一個Story來包裝 你的Award / 表現 / 推薦信 / Resume就是Evidence 然後SOP要適度的把學校想要的學生所要具備的特質 都做適度的Claim，再用Evidence來Support 因此，最佳的推薦人會問你，你想要我寫那些東西 這個可以擬個簡單的Outline給對方 有的推薦人滿足1與2，例如果3的部份不願意跟你合作 甚至"推錯"方向，可以反而是負面的 讀你推薦的委員可能會覺得，你很好，但你不是我們想要的 (就發卡了) 以上僅供參考 --

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