各位好： 這篇是勸世文啦~透過自己的例子作一些經驗分享 我覺得自己在個人的工作能力上真的很棒，我用第三者來看自己都有點佩服自己 但我是個不怎麼有EQ的人，要求比較高，又不懂得管理情緒... but dont put this wrong way 首先呢，我是一個對同事極好的人，包容度很高，協同工作進行的很順暢， 主要是因為我覺得，同事都只是員工，是小螺絲釘，因此有做錯做不好的地方， 能勸的我就勸，能教的我就教，態度很好。 但是我對老闆就非常不客氣， 因為我認為你老闆沒有建立起好的典章制度讓一線員工依循， 作業流程會亂是你老闆的責任，因此我說話就很不客氣... ----------------------------- 那麼，我說一下我上一份工作是怎麼丟的... 因為各種原因，我進了一家物業管理公司(就是幹保全啦)， 對了，我原本是一家科技公司的SA，那為什麼我會離開？那又是另一段故事了... 反正，我有規劃自己做三個月的保全，以維持日常花銷 藉由強大的背景知識， 一天的時間就熟悉了消防、廣播、監控、水池、植栽、收發 又一天學會了磁扣管理系統，並且協助設計銷售中心所需要的路線引導說明(用以拉) 再兩天將裝潢施工團隊進場管理優化 (規劃進場建議路線，設計並印出識別證、並設計表格) 並計畫要建置Access資料庫，管理收發信件、進出人員 (身為一個用功的大學畢業生，會資料庫也是很合理的) 那社區經理在幹嘛? 說到這個，我很感謝他如此信任我，他授權給我並打電話幫我要資源 聽起來欣欣向榮對吧~ 但，事情就這麼發生了........ ----------------------------------------------- 就在一個堅守崗位的早晨，物業管理公司董事長帶著四個其他區的社區經理， 來視察他的領地。 恰巧當天，在他們來之前不久，有警察拿著檢察官簽署的文件來 調監視器資料，好吧~現場沒有人會調，所以我就擔綱此任， 但設備不足+資料不足，我順著switch摸到監視器主機，總共八台， 因此我要找一台螢幕，八台都插插看，看警察要的畫面存在哪裡 但現場沒有多的螢幕讓我拔來拔去，所以只好到處找，就在我找到螢幕的時候， 已經過去了快40分鐘，沒耐心的警察這時候表示，等我們準備好了再來... 好吧...那就不急了 隨後，高層團就進來了，我們也跟高層團報告了這件事 四個經理不以為意，繼續逗弄著漂亮的櫃台秘書， 女秘書似乎也意識到這是變鳳凰的好機會，因此笑得花枝亂顫 不過，正事還是要辦的...因此四個經理仍然進了機房看是怎麼回事 四個人裝模作樣的到處看了半天，隨後表示「這還不簡單，叫廠商來處理...」 ........ ........ 唉...當時我心裡頓時炸了，一家物業管理公司居然不會操作監視器，那本職專業何在 (眼尖的網友會問：那當初是誰教我的...，是我找供應商名單，自己打電話問的) 坦白說，我不介意你撩妹，我甚至不介意你的專業很差，但我介意的是 1. 不覺得這是你該懂的東西 2. 沒有意識到“調監視器”這這麼重要的東西，應該做成教育訓練並文件化傳承下去 所以，我做了一件我後悔到現在的事情，就是我出去罵董事長(董事長在大廳) 「(復述剛才看到的事情)...你的高級幹部都是這種人，你物業管理公司的專業何在？」 再之後，我就再也沒進過公司了， 說是要另外安排位置給我，至今第九天，仍然放無薪假 ------------------事後檢討----------------------------------- 坦白說，I screw up 這原本可以是機會，只要我用另外一種方式去跟董事長報告這件事情， 可以用建議解決方案的方式，對比高層團的做法，尋求董事長的認同。 這樣一來，說不定哪天就可以升職加薪，出任CEO，迎娶白富美... 但一切被我自己搞砸了... 小時候認為是非、專業、能力(佔得住理)就可以打死一切， 這一套在出社會後，卻屢戰屢敗，我需要發展另一套模式才行了， 但行為模式的建立跟我負責過的資訊專案不太一樣， 需要不斷得做實驗，不斷得徵於色發於聲而後喻，漸次修改，快也要兩三年才能完成... 我知道錯了...希望版友們不要犯跟我一樣的錯 對了，有工作介紹的嗎？ --

※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 111.255.65.70 ※ 文章網址: https://webptt.com/m.aspx?n=bbs/unemployed/M.1528530010.A.17E.html 謝謝兩位的回復，請問我應該要怎麼修正比較好，自負確實是我的缺點，我認真的要改進 目前我給的藥方是提醒自己“心裡有別人~”，我感覺自己還可以搶救一下 我的自負是過去的經歷，一些微不足道的小成就，就沾沾自喜，而養成的壞結果~ 那是過去的歷史，是我生命的一部分，我明白是甚麼讓我變得自負... 而現在意識到不對，因此要導正~ 正在努力擺脫循著原來人生軌跡的強大慣性 ※ 編輯: MyGGda (111.255.65.70), 06/09/2018 18:04:25 ※ 編輯: MyGGda (111.255.65.70), 06/09/2018 18:13:37 謝謝，我會特別特別注意你說的這個~ 只是這個女秘書真的...唉~不知道怎麼說好 正如我所說的，我其實對同事都很好，但我認為的壞同事仍然是存在的~ 事實上，這位小姐在主管不在的時候，從來就沒有好臉色 我覺得她不是位好同事，因為她看不起同事，看不起自己的職位 因此我在陳述上確實比較酸~ 這份工作看似低微， 我之所以會加入的原因是因為他們一開始說：為了新案場，他們要進行改革， 甚至因此挖角了位酒店管理專業的經理人(就是我上面說的很感謝的那位經理)。 我看到了他們想要建立起專業核心的野望 我想用我的資訊管理的專業，建立起各項資料庫， 沉澱經驗，將鬆散的管理制度徹底文件化 我看到了我的用武之地， 因為擅長數據分析，因此就特別注重數據蒐集。 因為注重數據蒐集，在硬體條件無法滿足的狀況下，只能靠人工採集 因為要人工採集，所以執行者就必須很勤勞 所以我的特點就是，雖然長官覺得我很G8但是我很勤勞，有點好用~ 因此，一直在將我開除/留任，不斷的天人交戰 ※ 編輯: MyGGda (111.255.65.70), 06/09/2018 18:42:40