各位好： 这篇是劝世文啦~透过自己的例子作一些经验分享 我觉得自己在个人的工作能力上真的很棒，我用第三者来看自己都有点佩服自己 但我是个不怎麽有EQ的人，要求比较高，又不懂得管理情绪... but dont put this wrong way 首先呢，我是一个对同事极好的人，包容度很高，协同工作进行的很顺畅， 主要是因为我觉得，同事都只是员工，是小螺丝钉，因此有做错做不好的地方， 能劝的我就劝，能教的我就教，态度很好。 但是我对老板就非常不客气， 因为我认为你老板没有建立起好的典章制度让一线员工依循， 作业流程会乱是你老板的责任，因此我说话就很不客气... ----------------------------- 那麽，我说一下我上一份工作是怎麽丢的... 因为各种原因，我进了一家物业管理公司(就是干保全啦)， 对了，我原本是一家科技公司的SA，那为什麽我会离开？那又是另一段故事了... 反正，我有规划自己做三个月的保全，以维持日常花销 藉由强大的背景知识， 一天的时间就熟悉了消防、广播、监控、水池、植栽、收发 又一天学会了磁扣管理系统，并且协助设计销售中心所需要的路线引导说明(用以拉) 再两天将装潢施工团队进场管理优化 (规划进场建议路线，设计并印出识别证、并设计表格) 并计画要建置Access资料库，管理收发信件、进出人员 (身为一个用功的大学毕业生，会资料库也是很合理的) 那社区经理在干嘛? 说到这个，我很感谢他如此信任我，他授权给我并打电话帮我要资源 听起来欣欣向荣对吧~ 但，事情就这麽发生了........ ----------------------------------------------- 就在一个坚守岗位的早晨，物业管理公司董事长带着四个其他区的社区经理， 来视察他的领地。 恰巧当天，在他们来之前不久，有警察拿着检察官签署的文件来 调监视器资料，好吧~现场没有人会调，所以我就担纲此任， 但设备不足+资料不足，我顺着switch摸到监视器主机，总共八台， 因此我要找一台萤幕，八台都插插看，看警察要的画面存在哪里 但现场没有多的萤幕让我拔来拔去，所以只好到处找，就在我找到萤幕的时候， 已经过去了快40分钟，没耐心的警察这时候表示，等我们准备好了再来... 好吧...那就不急了 随後，高层团就进来了，我们也跟高层团报告了这件事 四个经理不以为意，继续逗弄着漂亮的柜台秘书， 女秘书似乎也意识到这是变凤凰的好机会，因此笑得花枝乱颤 不过，正事还是要办的...因此四个经理仍然进了机房看是怎麽回事 四个人装模作样的到处看了半天，随後表示「这还不简单，叫厂商来处理...」 ........ ........ 唉...当时我心里顿时炸了，一家物业管理公司居然不会操作监视器，那本职专业何在 (眼尖的网友会问：那当初是谁教我的...，是我找供应商名单，自己打电话问的) 坦白说，我不介意你撩妹，我甚至不介意你的专业很差，但我介意的是 1. 不觉得这是你该懂的东西 2. 没有意识到“调监视器”这这麽重要的东西，应该做成教育训练并文件化传承下去 所以，我做了一件我後悔到现在的事情，就是我出去骂董事长(董事长在大厅) 「(复述刚才看到的事情)...你的高级干部都是这种人，你物业管理公司的专业何在？」 再之後，我就再也没进过公司了， 说是要另外安排位置给我，至今第九天，仍然放无薪假 ------------------事後检讨----------------------------------- 坦白说，I screw up 这原本可以是机会，只要我用另外一种方式去跟董事长报告这件事情， 可以用建议解决方案的方式，对比高层团的做法，寻求董事长的认同。 这样一来，说不定哪天就可以升职加薪，出任CEO，迎娶白富美... 但一切被我自己搞砸了... 小时候认为是非、专业、能力(占得住理)就可以打死一切， 这一套在出社会後，却屡战屡败，我需要发展另一套模式才行了， 但行为模式的建立跟我负责过的资讯专案不太一样， 需要不断得做实验，不断得徵於色发於声而後喻，渐次修改，快也要两三年才能完成... 我知道错了...希望版友们不要犯跟我一样的错 对了，有工作介绍的吗？ --

※ 发信站: 批踢踢实业坊(ptt.cc), 来自: 111.255.65.70 ※ 文章网址: https://webptt.com/cn.aspx?n=bbs/unemployed/M.1528530010.A.17E.html 谢谢两位的回复，请问我应该要怎麽修正比较好，自负确实是我的缺点，我认真的要改进 目前我给的药方是提醒自己“心里有别人~”，我感觉自己还可以抢救一下 我的自负是过去的经历，一些微不足道的小成就，就沾沾自喜，而养成的坏结果~ 那是过去的历史，是我生命的一部分，我明白是甚麽让我变得自负... 而现在意识到不对，因此要导正~ 正在努力摆脱循着原来人生轨迹的强大惯性 ※ 编辑: MyGGda (111.255.65.70), 06/09/2018 18:04:25 ※ 编辑: MyGGda (111.255.65.70), 06/09/2018 18:13:37 谢谢，我会特别特别注意你说的这个~ 只是这个女秘书真的...唉~不知道怎麽说好 正如我所说的，我其实对同事都很好，但我认为的坏同事仍然是存在的~ 事实上，这位小姐在主管不在的时候，从来就没有好脸色 我觉得她不是位好同事，因为她看不起同事，看不起自己的职位 因此我在陈述上确实比较酸~ 这份工作看似低微， 我之所以会加入的原因是因为他们一开始说：为了新案场，他们要进行改革， 甚至因此挖角了位酒店管理专业的经理人(就是我上面说的很感谢的那位经理)。 我看到了他们想要建立起专业核心的野望 我想用我的资讯管理的专业，建立起各项资料库， 沉淀经验，将松散的管理制度彻底文件化 我看到了我的用武之地， 因为擅长数据分析，因此就特别注重数据蒐集。 因为注重数据蒐集，在硬体条件无法满足的状况下，只能靠人工采集 因为要人工采集，所以执行者就必须很勤劳 所以我的特点就是，虽然长官觉得我很G8但是我很勤劳，有点好用~ 因此，一直在将我开除/留任，不断的天人交战 ※ 编辑: MyGGda (111.255.65.70), 06/09/2018 18:42:40