※ 引述《ChaosCreator (在哪里都一样)》之铭言： : =>>转信本来就存在着这个变数，目前版主尚在努力管理。 : 这方面我肯定版主的用心，并尊重版主对於转信与否的决定。 嗯...您说的我都同意。 : =>>此外我不认为本地文章质素已经高到可以翘着二郎腿说烂文章都从对面来， : 这点不只是版主，更需要使用者的共同努力。 我想应该是制度上的问题。而与有没有「翘着二郎腿」无关。 我请求小组长关心的是： 一、本版版主与对面的版主有没有继续沟通过：「这个版是拿来干嘛的？」 二、他们之间的沟通，讲清楚了吗？管理原则达成一致了吗？ 是不是都讲好了，才转信？讲好的原则，是不是转信後都做到？ 三、版主对於版友，是不是也沟通过本版的理念了呢？ 这一点，我希望小组长您是不是能稍微花一点时间了解一下问题是出在哪里。 对不起，因为我不清楚小组长与版主之间的权利义务关系。 所以或许冒昧请您花一点时间去关心一下这个版，是太超过的要求。 不过，我还是冒昧地请您看一下这个版的状况。 一个版的生存，不仅是版主的问题，当然也是版友的问题。 当版友提出问题警讯时，版主是不是可以适切地反映问题、解决问题、沟通问题， 我认为这一点很重要。当初说了，转信是试办。 但是，转信的这一段时间，并没有照着当初谈的条件在转。 （现在也没有） 当初谈好的转信的条件一直没做到，为什麽还一直转信？ 为了转信而转信？为了冲版面人气而转信？为了冲版面的文章数而转信？ 这一点，不知道小组长您知不知道呢？ 我也希望您能看一下，这个版从转信以来，没有被砍掉的文章，被砍掉的文章， 被m的文章，被警告删文的文章，其比例如何？ 问题直到今天，是否已经解决？ 德国的一位哲学家说，「信任是好的，但控制更好。」 小组长您信任版主是好的，但信任的後面，有没有一个能控制的机制存在？ 对於一个版面的管理，如果版主的作法已经有一些问题， 版友把意见反映出来，是不是可以得到些许的回应呢？ 我完全同意您力挺版主的立场与作法。 我也不是在说他们全部都失职。更不是说他们不认真。 我说的是：管理的无效率。治理版面的失策。 这是一个决策问题，也是一个态度问题。 最根本的原因，还是直指：为什麽转信？转信後，目的达到了吗？ 当初说的条件，现在做到了吗？ 如果这些原则都可以抛下，如果这些状况都可以忽视，如果这些状况都没有去了解， 那麽，小组长对於版主的支持也将成为一种情感上的友情赞助而已。 : =>>一般个案，当然『长期不上站的，即使上站也不处理版务』是不被允许的， : 过去本组曾经实施点名，你可以参考点名所用的最低标准为何。 : 就你提及的此一个案， : 三个ID中，totorro 最新文章9/20，其他两位最新文章皆是之後。 : 我不觉得有所谓『主要上站的版主仅有一至二（？）人』 : 『长期不上站的，即使上站也不处理版务』的情形。 上站之後处理版务的检讨，是依据「最新发表文章」来认定吗？ 是不是可以换个角度看一下， 能不能看一下这三个月以来，某些版主处理版务的状况与频率？ 这个角度可不可以也成为一个判断的标准之一呢？ 我多麽希望您的「我不觉得」这个结论，是可以多花一分钟看一看t版主的上站状况， 以及这几个月来的处理版务状况之後再说的话。 真的，只要一分钟。您会知道t版主的状况。 我不知道我要怎麽作，也不知道我该怎麽说，您才能理解我希望您关心这个版的意思。 我不知道要怎麽表达我对於您关心这个版的恳切要求。 但是我真的尽力了。 我不知道一个版友的要求是不是可以得到您的一个真正对版面的关心。 我不希望您把我的意思误解为对版主的攻击， 也不希望您误解为对您的攻击。 我只希望您是不是可以也去那个版看一下，这个版，他真的生病了！ 他真的病了。您可不可以去看一看他？ 我不知道在ptt，我还能去找谁？ -- ／ ﹨ ∕ 福 \ ﹀ ︶ ﹀ / 尔 ∕ ︶ 相信台湾‧坚持改革 / 摩 ∕ 婆娑之洋 \ 沙 ∕ 美丽之岛 建立台湾新主体文化‧抵抗中国恶流氓政权 ﹌ \ ∕ ﹌﹌﹌﹌﹌﹌﹌﹌﹌﹌﹌﹌http://www.wretch.twbbs.org/album/LESNUANCES --

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