作者gurodingli (鼎爷)
看板Accounting
标题[课业]普考/管理会计学/转拨订价
时间Sat Apr 18 07:12:53 2009
※ [本文转录自 Examination 看板]
作者: gurodingli (鼎爷) 看板: Examination
标题: [课业]普考/管理会计学/转拨订价
时间: Sat Apr 18 07:11:17 2009
1.考试类别：97普考
2.科目：管理会计学
3.目前参考用书与章节：补习班用书
4.想问的内容：
一、大洋公司有甲、乙两个部门，均实施利润中心制度，且有权决定是否移转
产品至其他部门。甲部门产品其每单位成本为$70，其中固定制造费用为$30，每
月预计固定制造费用为$600,000。目前甲部门每月对外销售量为12,000 单位，售
价每单位$120；现乙部门每月拟向甲部门移转5,000 单位作为其产品之原料。
试求：
(一)请问在下面三种的情形下，甲部门是否移转产品给乙部门（需提出数字说明）？
（6 分）
(1)转拨价格为$30
(2)转拨价格为$50
(3)转拨价格为$70
(二)请问甲部门经理所能接受的最低转拨价格是多少？理由是什麽？（4 分）
拟答:甲产品一单位之固定制造费用为$30，预计固定制造费用为600,000
故公司预计产能为600,000/30=20,000单位，目前销售水准为12,000
故尚有闲置产能8,000单位。
最佳转拨价格为实支成本+机会成本
=40+0(有闲置产能)
所以
(1)因为TP=40<30故不转拨
(2)因为TP=40<50故转拨
(3)因为TP=40<70故转拨
(二)
甲部门最低可接受转拨价格为40，理由在於尚有闲置产能
故转拨时并无放弃对外消售之边际贡献(机会成本)，在短期决策时
只需考虑能否收回实支之变动成本。
5.想法：
想请问大家我这样解是否适当，感恩。
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◆ From: 61.62.72.230
※ 编辑: gurodingli 来自: 61.62.72.230 (04/18 07:12)
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