作者tainanuser (南南南)
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标题[闲聊] 聘新进教师的参考流程
时间Sat Jun 6 03:22:23 2020
担任系主任已有一段时间,一上任就先忙着做评监工作,这些繁琐的文书作业,幸好在
助理教授、副教授阶段,当时也包办了不少评监业务。所以面对这些系所评监:自评、
正式评监时,也算是驾轻就熟,顺利的完成任务,近期获得高教评监中心给的通过六年
证书,算是拿到六年的系所评监豁免权。
原本我们系上的老师,大概在几年内都不会出缺,但刚好系上有位副教授,换工作到四
大任教。所以这一个缺额,刚好发生在我任内,需要进行新聘教师。
其实对於我们这种规模小的EE系所,缺额是需要等到教授退休,最近的一位也要六年後
,而且上次的新聘老师,也已经是快十年前的事。要不是因为有这一位教授换到四大,
短时间内,也不会有缺额发生。
但也是一个学习的经验,所以想说分享一下,本校聘教师的经验,或许其他学校有所不
同。但通常国立大学受限於教育部,应该会有不少雷同之处,加上我也没经验,所以一
切都是以人事室给的建议为依归,进行我们的新聘教师。
我想聘教师的步骤为:
1. 系所需要提聘人的签呈,并且附上聘人的公告、近年系所注册率(本校最近加上去的)
,待校长批准後,才能进行公告聘人。其实看注册率,对冷门系所相对不利,如果改
天系所的注册率掉下来,要新聘教师时,恐怕校方会有意见....
2. 因系所本身没有帐号,所以请人事室帮忙公告於科技部的求才讯息。请人帮忙公告於
其他相关网路(如:PTT)。并且发信给科技部,数个相关领域的学门助理,请帮忙公告
给学门内的所有计画主持人。
3. 截止日後,系办公室整理应徵资料,需要一周整理成Excel简表,包含应徵者的学经
历、近五年发表SCI着作(采计第一作者或联络人篇数)、专利篇数、执行计画数(采计
主持人)...等。
4. 整理好的Excel简表资料、所有应徵者寄来书面资料,都放置於系办公室内,一周内
请系教评会委员,有空者前往翻阅这些资料。
5. 故在应徵截止日後,整理资料、委员看书面资料,就耗费了两周的时间,故於第三周
召开系教评会讨论。这时由出席教评会委员进行投票,获得投票人数一半(含),就列
入面试名单中。当时从三十多位应徵者中,挑选了数位应徵者进行面试。
6. 因为要面试的名单中,几乎都是已在国立、私立任教的老师,为了避免这些老师要请
假面试,故教评会决议面试时间,订在两周後的星期六上午。并且由系办公室即刻进
行电话联络,让面试者可做时间安排与调整。
7. 面试当天在所有应徵者都完成後,就现场进行投票。选出一位正取、一位备取,这两
位都获得2/3教评会委员的支持。在教评会结束後一小时,我通知正取者,他已经获得
系教评会的推荐,并告知日後何时开院教评会、校教评会。
之後我在院校教评会结束後的第一时间,通知、恭喜正取者又通过一个关口。而院教
评会是在系教评会的一个月後,校教评则是又隔了快一个月。
8. 系教评会结束的隔天,发信E-mail通知备取者,需要正取放弃,他才有机会递补上。
以及发信告知所有应徵者,他们没有通过教评会的推荐。
9. 因正取已经累积到,足够提升等的着作、年资。故将本校的升等条款,教学、研究、
服务的计分表格,都寄给正取者。避免双方对於升等有落差,造成正取的权益受损。
而正取者如果觉得,换跑道对升等权益有损,也可急流勇退,给备取者一线机会。
10.在院教评会中,向所有出席委员,推荐正取、备取新进教师的优点,两位都有获得所
有委员的推荐。这是为了避免,万一正取不来时,备取不需要在时间很赶之下,又要
院教评跑一次流程。
11.院教评会结束後,进行校长约谈、面试正取者,了解系要新聘的人选。面谈结束两周
後,校教评会顺利通过,系办电话请人事室帮忙尽快完成,人事室在校教评会结束的
隔天,就完成公文签核、正式公文E-mail给正取者。
12.系课程委员会延後三周召开,就是为了校教评会的时间,让正取者顺利聘任後,再进
行排课。新聘教师研究室的安排,也已向教务处提出申请。实验室则是沿用换至四大
老师的实验室。
以上的新手的经验,提供给您做参考。谢谢!
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※ 编辑: tainanuser (150.117.51.13 台湾), 06/06/2020 03:27:25
1F:推 ken0715: 好文推 06/06 03:50
2F:推 sabrinalll: 主任级分享文! 06/06 04:57
3F:推 hanbingsiji: 好文 06/06 05:37
4F:推 log100: 感谢好文分享! 06/06 05:42
5F:推 hvincent: 前面大致相同,校长约谈,面试正取者则第一次听闻 06/06 06:19
这一关设在院教评之後,其实就是校长面谈後,如果觉得异常、不对劲时,还有机会在
校教评会挡下来。毕竟校教评会中,光是校长任命的行政、学术一级主管,就超过1/3的
委员,在2/3同意才算通过的情况下,也算是蛮关键的一关。
6F:推 pttj: 请问一下新进副教授以上需要降级吗? 06/06 06:46
我们面试者中,有晋升教授两年的私立大学教师,口头报告时,愿意降级为副教授。但
系上的教评委员认为,我们非四大四中,没有必要让老师降级,而且面试者中,有不少
五年内着作不错,也不需要降等的教师,没有必要做这样的选择。
但不讳言的是,如果五年内着作差不多,越年轻是越有优势,毕竟很多系所聘教师,都
会想到新陈代谢的问题。
这三十多位应徵者中,仅有两位是博士後,其他都是现职的国私立大学教师,应届毕业
则是一个都没有。跟本系十年前应徵人数破百,有不小的差距。可能跟国内工程领域念
博士班,已经是票房毒药,人数大幅减少有关。
7F:推 qkenny: 感谢分享 06/06 07:06
8F:推 Drzowy: 推 有心!想不到还有校长约谈这关! 06/06 07:07
9F:推 cwind07: 难得好文 推 06/06 08:18
10F:推 wildwolf: 下次是南大分享当院长的经验? 06/06 08:50
11F:推 marsdaddy: 好久不见的南大,好巧跟我一样同在系主任的坑... 06/06 09:20
系所规模不大的情况下,系主任就跟值日生一样,大家都会轮到,轮到就只好,认命的
乖乖做好、做完啊!
12F:推 tyshbird: 推 06/06 09:54
13F:→ emitter: 推 06/06 09:56
14F:推 yijanmou: 哇哇,南大当主任了啊 06/06 10:26
※ 编辑: tainanuser (49.158.48.60 台湾), 06/06/2020 11:51:42
15F:推 sabrinalll: 南大一路走来均如此谦逊且乐於分享,令人敬佩。 06/06 12:08
16F:推 Chihuah: 感谢分享! 每校流程大同小异 这篇参考价值很大~ 06/06 12:38
17F:推 adifdtd: 感谢分享 这个版有主任级别了! 06/06 12:45
18F:推 Epsilon: 好奇一问。考虑你的第九点,既然对方已有资格往上升一级 06/06 14:31
19F:→ Epsilon: ,你们不会考虑直接以上一级的职位来聘他吗?如果不考虑 06/06 14:31
20F:→ Epsilon: ,是因为贵校规定还是系所传统?我们这边如果遇到新聘人 06/06 14:31
21F:→ Epsilon: 员资历与着作都符合更高一级的要求,是会考虑直接以高一 06/06 14:31
22F:→ Epsilon: 级聘任的。 06/06 14:31
您所提到的,就是申请者如果只有助理教授证书,但是其年资、着作,都符合升等规范时
,能否以副教授聘任?
这问题我有请教过本校人事室,而得到回覆为:
1. 系教评会当初是决定要聘助理教授,所以需要重开修正,重新投票是否聘为副教授?
但是这样变数将会不小,毕竟当初支持该位新聘教师的票数,仅有比2/3的门槛,再
多一位而已,所以有可能会翻盘。
2. 就算可取得系教评会的2/3同意改聘,但还是要经过:副校长、一级行政主管、各学
院院长所组成的委员会,先进行资格审查,再进行外审。而打听的结果,本校目前
无人以这样方式的通过。
人事室给的讯息,得到结论就是:有条款存在,但看得到、吃不到。这可能跟我们学校
本质,还是比较偏向传统、保守,不容易通过这样的聘任方式。
23F:推 gloriosa: 请问在什麽时间应聘者有机会谈package内容呢? 06/06 14:49
24F:推 gloriosa: 特别是couple hiring的需求要什麽时候提 06/06 14:51
25F:→ gloriosa: 谢谢! 06/06 14:51
但是现在往往是缺一个,就补一个。您提到的夫妻两个一起聘,建议在系教评会之前,
先跟系主任谈谈看,如果没有两个缺,这等於就是白提。而您如果坚持要夫妻两个一起
聘,该系所又无法提供时,这时就不用再白跑一趟,避免舟车劳顿。
如果在系教评会推荐正取後,再跟系主任说也没用,因为这超过系主任的权限,又要回
归到系教评会的聘人权限。在学校聘教师的流程中,只有系、院、校的教评会,所以关
键在於第一关的系教评会。
※ 编辑: tainanuser (49.158.48.60 台湾), 06/06/2020 15:13:09
※ 编辑: tainanuser (49.158.48.60 台湾), 06/06/2020 15:15:26
26F:推 gloriosa: 那如果是其他package的内容呢?感觉您提到的流程里面应 06/06 15:18
27F:→ gloriosa: 聘人只有被动等待,没有主动商谈的机会。坦白说,颇有 06/06 15:18
28F:→ gloriosa: 等待上级施恩的感觉 06/06 15:18
29F:→ gloriosa: 另外就couple hiring,你说的似乎隐含若夫妻不同系,就 06/06 15:19
30F:→ gloriosa: 没有了。是这样吗? 06/06 15:19
其他package的内容,应该是先跟系主任谈,看该系所的条件,能不能达到或满足您的需
求。但通常是跟该校,给各系所的新聘条件有关。例如:有的学校可给启动基金台币一百
万元的设备费,但有的学校却仅有五万元的设备费。两者相差甚大,这部分不是禁忌,故
建议还是跟系主任聊聊,会比较清楚。
您可能误会,如果夫妻是不同系,那应该就是分别至各系所应徵,分别通过系所教评会。
但是同一个要同时聘夫妻两个,要先有两个缺才行。如果两人的条件差不多,可能问题不
大。但是我听过,该系所有两个缺,妻子通过(有NSC第一作者),但老公却被刷掉的情况。
後来他们就没有到那一学校任教,转而变成至同地区,不同大学任教。
※ 编辑: tainanuser (49.158.48.60 台湾), 06/06/2020 15:34:04
31F:推 Epsilon: 感谢回覆。很有趣。 06/06 21:09
32F:推 hvincent: 谢谢回覆及不吝提携後辈的热忱。 06/07 05:35
33F:推 aquantum: 谢谢分享,本文和回覆都很值得一看 06/07 06:12
34F:推 puppy0511: 既然要花时间做简表,为何不让应徵者直接给简表就好, 06/07 14:25
35F:→ puppy0511: 因为各系所大多五年以上才应徵一位,我们这一代是一年 06/07 14:25
36F:→ puppy0511: 投50份以上的应徵资料,指导教授为了帮忙,每次推荐信 06/07 14:25
37F:→ puppy0511: 也重新写,只要是国内的,通常一份应徵资料要整理三个 06/07 14:25
38F:→ puppy0511: 钟头以上,但是,这些资料都不一定必需要。我们系上认 06/07 14:25
39F:→ puppy0511: 真看应徵资料只有一位,其他根本没有碰过。几乎靠简表 06/07 14:25
40F:→ puppy0511: 就决定面试者是谁。我也收过寄出去跟退回来的包装是一 06/07 14:25
41F:→ puppy0511: 样的,因为没有拆开过就直接退件的。 06/07 14:25
当初在公告时,有请应徵者帮忙填写一份汇整表格,而这汇整表格是跟本校科技部奖励
特殊优秀人才的计分表类似,透过这几页的资料,教评委员可快速了解,应徵者在研究
上的表现,以及大约在学院内的排序。
简表没有请应徵者填写,而是请系助理一一检核,主要也是想说减轻应徵者负担,少填一
些资料,又可以快速地列出,所有应徵者的学经历、研究方向、SCI发表、专利、研究成
果。
另外一个重点,就是透过系助理的一一检核,可以确认所提供的论文,是否为SCI论文?
以及SCI第一作者或通讯作者的篇数,是否真的是五年内?还是所有发表都放进去?.....
不讳言的,在初步审查时,有些委员是只看汇整表格、简表,就做出面试名单的判断。
但是也有几位委员,是一份一份仔细翻过。但是面试时,是绝对会翻过寄出的所有资料,
所以在关键时刻,还是有需要这些资料做判断。
当然您提到的,应徵者只要寄出简表,就满足应徵的文件。这当然是对应徵者很方便,但
这也会衍生另外一个严重问题,如果应徵资料不实,SCI造假? 专利造假? 该如何查证?
过去有不少为了升等,出现过修改他人的SCI论文,将姓名改成自己的状况,而且没有资
料,只有简表时,会不会得到一句打错?就可规避责任?
因为我也只有这次聘教师的经验,所以我能想到的部分,就是不需要寄送三份博士论文,
这是因为万一没有助理教授证书,就要进行新聘教师的外审,但是如果连面试都没机会,
又何必要人家准备? 所以我是请应徵者,可以等到有面试机会,再一起带过来(没有助理
教授证书者,有的话就不用)。
另外就是题外话,推荐信对於投票影响很小,即使本次应徵者中,有国立大学校长的推荐
信,但也是放在应徵里面,大家看一看後,直接归档处理,并没有明显的加分效果。所以
推荐信的部分,我是觉得达到几封的门槛就可以,不需要在上面花太多心思。
※ 编辑: tainanuser (140.133.14.186 台湾), 06/07/2020 22:38:05
42F:推 thefly: 推南大:当初小弟找教职时版上请教南大。南大不吝赐教且 07/07 18:16
43F:→ thefly: 言无不中。 07/07 18:16