http://digital.sina.com.hk/news/-7-1311136/1.html 分析称 Google 多品牌战略意味非凡：易售更易抛弃 　　导读：MarketWatch专栏作家德沃拉克(John C. Dvorak)撰文指出， Google 之所以 多线作战，同时保持众多不同品牌在手而不予集成，很可能是一种他们自己精明的发展策 略。 　　以下即德沃拉克的评论文章全文： 　　在大约一周前的专栏文章当中，我曾经提到过，在微软推出自己最新的手机软件的同 时， Google 也将推出一些新产品。 　　可是，当 Google 真正开始展示自己的产品时，我们发现，他们的真实目标其实是 Apple 。以Nexus 7为先锋，他们已经在向 Apple 发起挑战了。 　　 Google 的手机战略到底是怎样的，外间没有人能够说得清除。他们推出了一系列看 上去相当不错的手机，先是 HTC 生产的早期Nexus机型，然後又有了 Samsung 生产的 Nexus S，再然後是Nexus Galaxy。 　　现在，他们又转向LG，合作开发Nexus 4，这款手机将和 Samsung 手机、iPhone，以 及其他产品展开竞争。他们自己的Nexus 7则是由 ASUS 代工……从後见之明的角度看去 ， Google 似乎是在一个又一个地测试不同的合作夥伴──可是，他们到底是在测试些什 麽呢？ Google 接下来又要做些什麽呢？ 　　现在， Google 旗下的产品确实有点壮观，他们销售 Samsung 的Nexus Galaxy、 ASUS 的Nexus 7，还有LG的Nexuss 4，同时还让 Samsung 生产Nexus 10平板、 Chromebox电脑，以及Chromebook笔记本。 　　我想， Google 应该不会改变Chromebox和Chromebook的品牌，Chrome这个名字还将 继续存在，与Nexus平行发展。与此同时， Android 也是一个品牌。 　　当然，最大的品牌不必说还是 Google 二字。 　　我以前从来没有见到过这样的品牌战略，这是很罕见的。显然， Google 觉得，将所 有这些品牌集成为一并不见得能够为公司带来任何实质性的好处和优势。对於一家於8月 间掀翻了 Apple ，成为世界最大“品牌价值”所有者的企业而言，这实在是一种独特的 现象。 　　他们曾经收购了线上写作网站Blogger，并且一直让其运转至今，但是在这过程当中 ，他们从来都不曾试图改变过网站的品牌或者在一定程度上打上 Google 的烙印。事实上 ，很多人直到现在也不知道这网站已经完全归 Google 所有。 　　细细琢磨，这战略真是意味非凡。首先，各个独立运作的品牌是更容易售出，甚至更 容易抛弃的。比如说， Google 未来建立起了一整套出色的Nexus系列产品阵容，然後将 整个子公司出售给 Nokia 或者微软，也完全不是不能想像的。Nexus拆分？也是一个主意 。 　　其实，Chrome浏览器或者整个品牌，也是可以拆分出去的。我们完全可能拥有这个品 牌的浏览器，同时拥有这个品牌的台式机和笔记本──当然，还有这个品牌的平板。 　　我所看到的是， Google 绝对不仅仅满足於拥有 Android 业务。他们完全有足够的 能力将 Android 的代码反向输入个人电脑，比如在Chrome这个品牌之下。 　　遗憾的是，这些似乎并不会很快发生。现在， Google 还只是像微软(MSFT)一样行事 ，尾随 Apple 。一旦 Apple 遇到问题，他们的机会就来了。 子衿 --

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