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标 题《瘦身男女》--CIA三面睇放映後座谈会(5)
发信站中央情报局 (Fri Dec 21 02:22:33 2001)
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观众15:
还有一个问题,刘德华为何会找你们拍《全职杀手》? 另外你们何时会再找你
们的最佳拍档刘青云合作?
杜:
是我们找刘德华拍的(笑)!
观众15:
因为我知道是刘德华投资的,你们一向都是替「中国星」拍的,所以较奇怪…
杜:
这个是发生在1999年的事,当时他觉得有本书很好的,书名是《全职杀手》,
如果我们愿意搞的话,他便会买这本书的版权。其实这只是历史,比「一百年
电影」还早的口头承诺。
登:
是否在99年搞不成《全职杀手》才有《暗战》的?
杜:
不是,当时正在拍《暗战》,好像是拍完了《暗战》了…
登:
即是与刘德华拍完了《暗战》,再跟刘洽谈《全职杀手》?
杜:
对。差不多是那个时候 - 99年10月。而刘青云在以後一定会合作, 但现在最
主要的是观众,最重要是有多些观众入戏院,我们也要拍一些电影,让很多观
众看到刘青云。
观众17:
两位怎样就作品质素、市道看一、两年後香港的电影?
韦:
我觉得本年暑假是具决定性的,如《瘦身男女》上映後,票房是好的话,我们
的公司内部也有谈论。我觉得《少林足球》是一个颇重要的指标,如果《少林
足球》的票房不俗的话,即是香港电影好了,我们便有机会「好做」一点。现
在知道《少林足球》的票房很好,得悉观众是乐意见到一些好的制作,而又有
信心的话,他们会买票入场。这个是很好的现象。过往两年就很悲惨,任何制
作观众也不入场。
杜:
整个市场看来跟去年暑假都有很大的分别,去年几乎都是西片占的百分比为大
,这个是有得计的;但今年总票房来计算,以6月份至8月底来说,可能达一亿
五千万左右。这个是一个很重要的转变。刚才有位朋友说得很对,就是你给甚
麽观众看,当然我们承认,在89年至90年初,是整个香港电影的市道还是很好
的时候,直至92年开始滑落,原因是甚麽? 就是毫无新意,一部复制一部,你
看看「有线」也知道,又是那个故事,又是那几个演员混淆在一起,我也觉得
混淆,所以新意很重要,包装也很重要,当然剧本制作也很重要。今年暑假也
算是给观众交代,现在要看下一回合 - 圣诞节了。
韦:
还有一点较健康的就是今次的《瘦身男女》及《少林足球》成功,但这些片种
不是那麽容易跟风的,不会怕接着是肥佬肥婆一季,少林足球一季。
观众17:
追问多一样,可能两位不是很想回答,就是你们现在心目中想拍但还未拍,或
将来一两年间会拍的故事呢?
杜:
看气候吧!
韦:
我们要考虑一下,希望香港电影健康一点,即是票房健康一点,到时我们就会
玩一些很任性的东西了。
观众18:
想问问两位导演,你们会否觉得现在的香港电影,只有大制作才可生存,小本
制作就不能生存呢?
韦:
实在真是两极化的,你可以看到一些电影是有很好的收益,一些却是很惨淡,
我想是关乎…观众不一定是看着钱这回事,而是对那个组合有没有信心吧! 还
有可能对工作人员或幕前较有信心吧。但我还是希望健康一点,就是一些不是
太大投资的电影,观众都会接受,这才是好事,否则也不是办法。
杜:
若你说是小成本制作,以迄今为止计算,真是没有一部成功,还有些惨淡至票
房只得几万元。宣传费也几十万,正是宣传费也赚不回来,影片又赚不回本,
名又没有,钱又没有,这情况也很严重。但我又同意刚才家辉所说,你给甚麽
观众看。现在你投资十元,你就取回十元,而你不希望取回一百元。但若你的
东西有质量的话,你是可取回的。若你投资後,又不顾观众,以为可以「搏懵
」的话,就一定搏不到的。就算是小型制作,也应有吸引力存在,始终你在戏
院放映,都是一种娱乐。人家要付钱出来,那你用甚麽方法去令人家拿50元出
来?这也是技巧,不单是盲目地拍。
观众19:
刚才杜先生说,《暗战》没有出现韦家辉的位置或名字,但见到他的影子或参
与的程度都很高,我们可能见到「银河映像」是一组人,不介意出甚麽名字,
现在就好像营造了一个现象,杜琪峰加上韦家辉就是你们公司最大的招牌,粗
俗点说句:是用来「搵钱」的,「搵够」钱之後再做其他。 我想问,你们公司
还有很多猛将如游达志。韦家辉自从《一个字头的诞生》之後,也没有一些比
较个人的作品。那你们的计划直至何时?气候要好到如何?策略是按现时双线,
一边拍一些商业电影,一边给其他新导演去试? 以我所见,你们公司会做一些
没那麽普及的戏种,诚意是有的,这方面作出了很多尝试,如几年前与刘青云
合作的一系列作品。
韦:
我想先澄清一点,我们没有「发达」,从未「发达」。刚才也说过,希望在商
业上稳定之後,才转去拍一些较任性的电影。其实我们的着眼点不在我们自己
身上,譬如现在我们拍商业电影可以「搵」到很多钱,但其实不是。我们是经
历过香港电影最低潮的时候,那时我们都不断拍很多电影,我们看到香港电影
再这样下去,或我们再拍一些很高质素的电影如《非常突然》或《暗花》的话
,再往下去,我们的「名字」有些人会喜欢,但香港电影是会死的,那种情况
对大家也不利,也不能说痛定思痛,在那时候我们反覆讨论,作为这个电影圈
的一份子,希望可以重建香港电影,至少本土观众会再接受香港的电影。至於
眼前想做的目标,对我来说,我和杜琪峰都觉得钱是没有人不喜欢的,但我们
都是有使命感的人,只不过我们以往拍《暗花》那类型的电影,我们很想去说
那些东西,有那份使命感,但这一两年我们的另一种使命感就是,我们希望可
以有参与香港电影的份儿,若然可以康复的话,我们是有份参与的其中一份子。
杜:
其实我自己觉得最好的电影是甚麽呢? 是观众喜欢的电影,又言之有物,就已
经很妥当了。不要「偏」得太过份,又不要那种太商业、笑完罢了的电影,我
们一直修正电影路线,接下来亦如是,观众是很重要的。
观众20:
两位身为资深的制作人,现在有些说法是香港电影到荷里活未必是最好的出路
,如陈可辛先生曾提及要开拓亚洲的制作,包括人才和金钱的资源,你们的看
法如何? 亚洲国家之间的文化分歧,是否可以令他们开拓一个亚洲市场,去抗
衡西方呢?
杜:
我觉得不可以做得到。以我理解,能够在西方可以拍的,都视乎你的利用价值
有多大,否则没有人会问津。不是我们很棒,只是他们没有。我想这样又会否
引入资金来拍电影呢? 又未必。因为他们很清楚应该投资在哪里。我反而觉得
要壮大的是圪因为荷里活是全世界制作电影最成熟的地方,到那里拍电影,好
处是多吸收他们拍电影的经验,若果不然,荷里活为何在世界上仍可以赚钱或
那麽屹立不倒? 必然有他的经营方法,而他们的制度在某程度上都是值得学习
的。反而他们将资金带来香港、大家融合一起来拍电影的机会也不是太理想,
最理想都是在本土,在香港或在中国人的市场中拍摄我们自己人的电影,反而
更加实际。
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