作者shyuanrenn (2 Steps Back)
看板B951010XX
标题[转录]We Need You
时间Tue Sep 12 17:05:34 2006
※ [本文转录自 NTUCL-BASKET 看板]
作者: sidelight (侧帅) 看板: NTUCL-BASKET
标题: Re: 暑训
时间: Tue Sep 12 15:21:04 2006
1F:推 daisyhua:球队经理除了陪练和跑腿外,还要做些什麽?? 09/11 16:49
感谢学妹的发问,终於男篮板有了八七之外的新访客。
双问号一全一半下的很精确,问题的症结以符号诠释得非常微妙,
可见这个提问极具巧思,绝不是信口发问的而是经过深谋远虑,
在缜密的思路下托带出此一发人深省的题目,大哉问也!
就如同求知若渴的学生发问一个可怕的命题:何谓哲学?
这类问题实在太大太广,又无所不包,很难得到精确的字眼来解释,
但如果是傅佩荣教授就会说:哲学就是Philosophy。
喔!那这样我们就了解了,经理就是Manager,
而从to manage的角度来看呢,小麦哥也已经帮我们下了十分精准的定义,
那就是:各取所需,两造皆赢。
从本质上来看,经理是要管理一个球队,所以需要心思细腻的女生来担任,
也不是没看过男生当经理,只是对於球队贡献的面向有所不同,
通常男生经理在处理队务方面无法做到和女生一样面面俱到,
无法替代的,是女性的特质。
并且女性经理往往在不知不觉中消弭了许多团队里棱棱角角的气氛,
在男性占大多数的球队中,经理的存在能保证当场气氛的融洽及生气勃勃。
对於一支士气高昂的队伍而言,女性经理的角色地位是绝对重要的。
球队有利,而经理本身呢?
假设男生女生之间的良好互动是来自於一个极适合谋合的环境,
可以在互相成长激励之下产生正面的交流及共感,
那球队何尝不是大学环境之中最好的证例之一?
或许有些旁观的人对於这样男女比例并不均衡的生态感到讶异更无法接受,
但那是因为他们不懂这样的合作机制是如何紧密并生生相扣,
就制度来说,经理当然是任何人都可以担当的,
不过如此看法或许是忽略了异性同侪之间相处的可能性及加乘度,
简单来说,一男一女的合作其正面创造力或负面破坏力远大於同性之间的合作,
因此在团体中学会与不同性格甚或性别的同伴相处是必须的,
问题无所谓均衡不均衡,而在於是否拥有良好的谋合环境。
又因为学生球队为了制造绝佳的高昂士气,必定会以环境的营造为主,
让所有成员都能在彼此学习成长的基础下尽心尽力向目标迈进,
所以相处的过程会尽量是符合众人需求的,如果违反了此一意志,
那就是分崩离析的球队、不愿求胜的球队,
我们都是渴望胜利的,所以不该违反这些自然的法则。
其实这样说来,经理的重要性与权力是无线上纲的,真的吗?真的。
然而一体两面的,经理的责任与义务也应该随之重大,
我们常常可以发现虽然球队与经理之间只存在着不成文的友情契约,
但有些球队得以因此发挥团队的价值而致胜,
有些却歹戏拖篷,找不到任何默契都怀着一己的想望,导致分崩离析的下场,
只是因为球员不尊重经理、经理不愿负责队务之类的麻烦事。
友情,才是系队的基础。
可见经理绝不是跑跑腿、打打杂这麽简单,
他的重要性不亚於一位光会打嘴炮的队长,
如果有看过灌篮高手的话,彩子就是一位很优秀的经理。
我们男篮有今天这样些微的战绩也不全是因为历任辛苦的队长、教练和球员的功劳,
有很大部份我们在感谢时都忘了居功厥伟的经理,
他们的鼓励无论是精神上或实际上的,都是维持这个团队走下去的动力,
认真的经理应获得队员的掌声,如同队员需要经理的掌声一样,
大家都是放学排同一个路队回家的。
不知道这样是否有回答到学妹的问题?
还是要再具体一点。
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◆ From: 140.112.249.22
2F:推 sf:先转再说啦XDDD 09/12 17:01
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3F:推 duckycc:很慷慨激昂的一篇文 ~噗 ! 09/12 20:03
4F:推 Cozits:冲了啦学弟妹 一起加入男篮吧!!! 09/12 20:11
5F:推 daisyhua:我的低调,我的低调,我的低调呀!是谁毁了我的低调? 09/12 21:06
6F:→ ikilyk:冲了啦学弟妹 一起加入男篮吧!!! 09/12 22:11
7F:推 shyuanrenn:啦学弟妹 一起加入男篮吧!!! 09/12 23:09
8F:推 Kotonomiya:啦学弟妹 一起加入男篮吧!!! 09/13 00:46
9F:推 silence003:啦学弟妹 一起加入男篮吧!!! 09/13 02:08