12强冠军情蒐幕後解密 「1打者蒐集80打席是基本」 2024年11月30日 07:09 记者杨舒帆／综合报导 从1人扩增至24人的团队，中华队12强情蒐小组成为夺冠幕後功臣。从经典赛就开始累积 的庞大资料量，加上体育署每年1600万元的常态化补助，让情蒐工作更加完善。在灼见运 动数据执行长徐乐协助下，结合数据分析师与球员出身的情蒐人员。透过系统开发与客制 化报告，提供情蒐资料，为中华队在12强赛事提供关键战力分析。 「9天看25场加勒比海大赛」，这只是情蒐小组其中一步的工作。中职会长蔡其昌日前谈 到情蒐小组，他说：「从1个人、3位分析师，一直到比赛正式开始，扩增到20多人的团队 ，除了选手像林瀚、（吴）昇峰、（陈）瑞昌，还有一大堆台大博士，来做数据上的分析 。」 灼见运动数据执行长徐乐2019年开始协助中华队一级赛事情蒐工作，2020年是他人生的新 开始，成立新创公司，成为全台第一个开发棒球数据蒐集及分析应用相关业务的公司。 国家「一级赛事」的精进计画，目的将国家队培训与情蒐工作「常态化」。体育署每年16 00万元补助中职进行国家队常态化情蒐工作，如遇到特定盃赛再补助1300万元，针对参赛 国家选手做更完整的情蒐，12强赛的情蒐团队，成为教练团与球员口中的幕後功臣。 究竟12强赛事的情蒐资料量有多大？徐乐没有具体的回应，不过他举例，每位打者80至10 0个打席是基本数量，重点选手甚至需要更多。必须下载上千个比赛取得资料。为求完整 ，常常要抓超过60人以上的量，甚至单一球队超过100人也是常有的事，因此累积数据量 的庞大可想而知。 联盟推动常态化最重要的是能拉长工作时程并长期性沟通，徐乐透露，公司开发系统去剪 辑影片、分析资料，得以增加工作效率，一旦效率增加，所蒐集回来的资料也以倍数成长 。 情蒐比赛通常由两人一组，包含有分析员看数据，另一个是教练球员出身一起讨论。教练 与分析员一起讨论报告，谈数据上的对应。这个组合可以平衡数据派、教练派，避免两派 不同观点在关键时刻产生分歧。因为情蒐时程拉长，可以去磨合。 情蒐有必要到现场观察吗？徐乐指出：「比赛影片是最基础，现场看是找细节。」例如打 者上垒後的小动作，是否有意图进垒，投手牵制小动作，手套开合的球种等。他以陈晨威 金牌战盗本垒为例，如果转播没切到就无法掌握，若有到现场观赛，就能立体描述球员风 格。 再以投手为例，若投手从牛棚转先发，赛前传接球时，可以观察是否尝试其他球种，这些 都只有现场看得到。现场观战还可以印证情蒐资料正确性，例如某打者内角球打不好，但 他可能马上调整，打击区站得较後，站位不同後内角球就变红中，现场观察能立即发现。 当然若因经费等问题无法到现场，还是有机会弥补，只是这些细节可能需要透过大量资料 堆叠才能分析。 情蒐需要庞大人力、资源的原因？徐乐指出，团队不会拿一大堆数据给要比赛的教练和球 员，这些资料都需消化後写成报告。最初报告写满两三页，经过层层精简，并思考如何用 影片呈现，影片也会有不同版本，精简到最简化，最後告诉选手的，都是最重要的事。 教练团阵中每个教练所负责的项目不同，因此制作不同版本的「客制化」报告，球员也有 客制化资讯，例如给美职体系出身的林家正就有不同内容，中线站位也有不同的小卡。情 蒐还做到即时性，如同蔡其昌会长提到，选手一个打席结束後，马上可以到情蒐室，看进 垒点的图和挥棒球种，都呈现在平板电脑上。 徐乐忆起中职秘书长杨清珑老师说过，「沟通很重要。」回过头来看确实是最重要的事， 因此会先提前理解教练需求，根据他们提出的问题，透过资料回答。这次对战日本三次， 第二次、第三次都准备不同的资料。 明年将迎接世界棒球经典赛资格赛，情蒐小组也将无缝接轨，持续迎接下一个挑战。 https://sports.ettoday.net/news/2864652 ----- Sent from JPTT on my Vivo V2348. --

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