从回文看到很多对侍Japan 的运作不太理解 不懂国家队公司化的是怎样的情形 首先不会牵涉到改名问题 再来CT商品依旧可以继续贩售 但是商品授权会统一由国家队公司管理 其他各种周边商品亦同 所以CT logo也可以继续使用（如果不想换） 然後国家队公司统包的是 【所有的】 【所有的】 【所有的】（很重要所以说三次） 国家队赛事 也就是说U系列国际赛也涵盖在内 而不是只有成棒的一级赛事 台湾的现状是，大赛要来了 筹组团队 大赛结束了，团队解散 等下一次大赛来，再组新的团队 而公司化是 就算非赛事期间，因为是【公司】 所以情蒐，後勤，球员状态掌握，授权品经营 ，宣传广报等这些，都【一直持续在进行】 包括U系列的组训，情蒐，後勤也都是由公司负责 所以你可以理解为这是一间公司 他的商品就是【棒球国家代表队】 台湾这边2016~17年有提出过 後来…………就没有後来了 网路上倒是还能找到一些新闻 包括当时球员工会也不看好 只是9年过去了，大环境也改变了 日本国际赛27连胜让大家重新审视 日本的这种国家队模式很成功，也很恐怖 （日本的足球国家代表队也是一样的模式，日本足球在国际赛成绩的进步也是有目共睹） 反倒是南韩最近在讨论要不要学日本 南韩政府2023~2024年曾经有试行一些加强 南韩棒球垂直整合的政策 但是後来碰到南韩政治动荡，加上球团乔不拢 ，最後还是不了了之 至於台湾这边的阻碍 推文几乎都说完了 政党恶斗 意识型态问题（但是无关乎出赛队名） 运动行销公司（我绝对没有指名道姓） 转播媒体（一样没有指名道姓） 还有就是 棒协 直接点名棒协是因为 中职的问题不大，棒协问题比较大 台湾的各种运动协会，向来以内部不透明自豪 内部越不透明越成功，棒协更是其中的佼佼者， 真的是成功的不能再成功了，反观羽协最近就满失败的 （再次声明，我绝对没有诋毁棒协，棒协是一个很成功的协会） 一旦公司化，那棒协就要交出U系列，跟其他国家级赛事的主导权，如果这些被迫摊在阳光下就真的太失败了，所以为了不失败，棒协应该，大概，或许，可能，不会愿意配合放权 中职当然也有球团利益协商的问题 但是中职本来就是公司体制，要切换比棒协要 来得容易 所以真要说，第一关还是棒协 棒协没过 後面那些问题都还不是问题 但是就算棒协过了 後面还是一堆问题………… ※ 引述《acgfan (林萌娘推行本部部长)》之铭言： : 其实也是吵过好几次的事情 : 过去是认为没有实绩配合 : 市场不够等等 : 但是在十二强赛之後 : 以及U系列的其他赛事加持下 : 台湾的国家队已经累积足够的人气与能量 : 可以去支撑将中华队/台湾队品牌化 : 就像日本的侍Japan 一样 : 虽然这个资料网路随便查都有 : 但还是说一下 : 侍Japan 原本只是2009年日本一家广告公司的行销口号 : 2011年 侍Japan 常态化，成为日本棒球国家代表队的固定号称 : 2014日本棒协跟日本野球机构联合成立日本棒球公司，正式将侍Japan 品牌化，企业化 : 至此日本国家队正式公司化，体制化，让日本棒球国家队出征时没有後顾之忧 : 但是台湾现在有个你我熟悉的东西，就在你我眼前 : 但是不能动，也没人敢动 : 那就是Team Taiwan ，Team Taiwan 虽然只 : 是一个自然生成的口号，但是他已经凝聚足 : 够多的共识，只要一个合适的契机 : Team Taiwan 就有可能像侍Japan 一样，成为 : 我国棒球代表队的常态性号称，然後进一步品 : 牌化，企业化，但是………… : 利益太大 : 绝对乔不拢，更不用说中职跟棒协合作这种如 : 同地狱难度关卡的任务 : 如果政府出面协调，以台湾现在这种蓝白绿恶斗的政局，十之八九图利XX的帽子马上扣来 : 扣去 : 更不用讲的确会有运动行销公司或是转播集团 : 会肖想整碗端走这种事情 : 毕竟吃相难看的事情，球迷已经看得太多 : 所以明明机会就在眼前，但是没人敢做，也没人能做 : ----- : Sent from JPTT on my Sony XQ-EC72. ----- Sent from JPTT on my Sony XQ-EC72. -- 我们都知道啊，这个问题，大家都非常的关切。 本人，也非常的关切。 我们已经联络，会同了所有的专家、学者 一定要研究、拟定出一个，非常妥善合适的，办法和措施出来。 相信大家都会得到一个非常圆满而完美的结果和结局。 --

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