https://open.spotify.com/episode/7dn0jRgNdET9QIRkwFrtGJ?si=cYmlisKUQMi7I3-cRnx yQg&t=6461 最新一集的《Hito大联盟》再次访问了Matt 也更详细的阐述他的想法 以下小的我整理後贴上来： 1. 开场与厘清「落後十年」的定义 Matt： 其实我会讲 10 年的原因，是因为中职最近这两三年才开始追踪球（tracking ba ll）。你看大联盟从 2008 年就开始追踪球，2015 年引入 KinaTrax 开始抓生物力学，2 019/2020 年全面导入 Hawk-Eye（鹰眼）。现在 2025 年，除了球以外，球棒、投手、打 者、跑者甚至守备，所有骨骼参数（skeletal data）都能完整收录。而在中职，据我所 知目前只有追踪球。如果以这个年限来讲，其实是超过 10 年。 Matt： 我们（巨人队）从 2020 年引进 Hawk-Eye 後，花了两年建立基础建设，一直到 2022 年才有稳定的架构来提供教练比赛报告。如果台湾现在还没开始抓人体骨骼，球团 要花多少时间、精力与金钱把这个 system 建出来？。鹰眼给的是原始座标，我们内部开 发（in-house）了超过 1000 个参数，这些都需要时间，也需要跟教练讨论定义（例如何 谓 Hip hinge）。我们花了约 5 年才觉得有帮助。如果你现在只停留在「抓球」，这个 差距会越来越大,。 2. 硬体 vs. 软体与人才投资 Matt： 科技不是运动科学（Sport Science）。科技只要花钱就能买到硬体，但重点是软 体与人才。日本几乎全部球队都有 Hawk-Eye，虽然他们也在挣扎处理庞大的数据，软体 与人才投资也开始了。韩国可能介於中间。 Matt： 台湾如果要追，真的需要十年吗？如果有心要追，台湾钱不是问题，重点是背後 的政策与「想不想追」,。如果愿意砸钱投资，直接从美国或日本挖角有经验的人才，是 可以缩短摸索期的,。但问题是台湾球团是否愿意提供具竞争力的薪资与环境来留住这些 人才？ 3. 沟通与信任建立 (Buy-in) 主持人： 如何让教练买单（Buy-in）？ Matt： 教练不买单往往是因为过去合作经验不好，或是有疑虑。重点在於沟通与建立信 任。我举个例子，为了跟教练建立关系，我春训时凌晨 4 点起床，跟教练一起训练。因 为训练不是我的强项，我在他们面前展现脆弱（be vulnerable），虚心请教，让他们对 我比较 open-minded，这样在讨论他们不熟悉的运科议题时，他们会比较愿意接纳,。这 需要尊重与建立信任。 4. 缺乏竞争动机 (Drive) 与环境心态 主持人： 有人认为中职只有高阶 1A 到 2A 水准，不需要这麽高阶的运科？ Matt： 这个问题牵涉到面向很多。如果球员心里的驱动力）很强，不想安於现状，想要 往上爬或出国竞争，这种球员多了，就会给球团压力去进步,。现在怕的就是大家安於现 状。 Matt： 台湾比较有地盘主义，这也是阻碍发展的原因。大家害怕被取代，所以不愿意开 放或分享,。其实如果你的系统建立得好，不用怕人才被挖走，因为你可以持续培养新人, 。大家应该思考如何把饼做大，让更多台湾球员具备国际竞争力，而不是担心帮别人养球 员 Sent from JPTT on my iPhone --

※ 发信站: 批踢踢实业坊(ptt.cc), 来自: 49.216.93.147 (台湾) ※ 文章网址: https://webptt.com/cn.aspx?n=bbs/Baseball/M.1767053932.A.A2D.html ※ 编辑: mookiesfan (49.216.93.147 台湾), 12/30/2025 10:00:16