中职》乐天「蜡笔小新」野原武人上任　目标让乐天成为常胜军、培养世界级选手 乐天桃猿於今年3月正式迎来新任领队兼执行长——野原武人。在上任後首场记者会上， 他不仅分享自身背景与职涯历程，也提出未来球团经营的三大方向，宣示将带领球队迈向 全新阶段。 野原武人开场先以轻松方式自我介绍，提到自己的姓氏与日本知名动漫《蜡笔小新》主角 相同，加上自己来自埼玉县，笑称因此被称作「小新」，自己感到荣幸。虽然过去在神户 胜利船从事足球相关工作，但其实从小就热爱棒球，「人生第一个圣诞礼物就是棒球手套 」，5岁起几乎年年进场观看比赛，原本是读卖巨人球迷，加入乐天集团後则转而支持东 北乐天金鹫。 谈到与台湾的连结，他透露约10年前曾参与台湾乐天市场业务，对台湾并不陌生，此次来 台也意外发现过去获得的金鹫冠军戒指，让他更觉得自己与棒球有深厚缘分。 回顾职涯，野原武人自2006年加入乐天集团，历经电商、国际事业等部门历练，曾外派新 加坡，之後回日本负责通讯产品业务，2024年进入神户胜利船担任要职，累积职业运动球 团经营经验，并於今年正式接掌乐天桃猿。 在经营方针上，野原武人提出三大重点。首先是提升营收与球迷经营，他以神户胜利船的 成功经验为例，透过会员制度优化与福利提升，有效带动收益成长，未来也希望将相关策 略导入桃猿。 第二是强化设施设备，包括升级VIP观赛空间、改善球员训练与住宿环境，全面提升职业 球队的软硬体条件，打造更完善的竞技与後勤支援体系。 第三则是组织与营运升级。他强调将导入更具战略性的管理模式，深化乐天集团资源整合 ，并运用AI技术提升营运效率，同时创造崭新的球场体验，让球迷感受到不同以往的观赛 氛围。 在战力发展方面，野原武人表示，球队不只追求单一冠军，而是希望建立长期竞争力，培 养世界级选手。他提到将导入如TrackMan等数据系统，优化训练模式，并将二军训练基地 移回桃园，让年轻球员能更贴近一军环境，加速成长。 此外，他也特别强调「台日交流」将是乐天桃猿的重要优势。未来除了持续与东北乐天金 鹫合作外，也计画与神户胜利船展开跨项目交流，包括防护、场地维护与训练系统等层面 。4月预计前往仙台与神户进行交流考察，希望让台湾相关人员有机会赴日学习，进一步 提升整体运动产业水平。 野原武人表示，未来将延续前任领队森井诚之所推动的改革基础，并持续深化球员环境与 球迷体验。他强调：「不只是打造一支能赢球的球队，更希望成为一支长期稳定、具有魅 力的常胜军。」 https://www.ltsports.com.tw/article/183075 --

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