哈哈，我好像老是po台盐的新闻，可是我实在觉得郑宝清妙，我觉得他的一些收烂 摊的魄力跟想法很值得学习。 -- 出处：【2004-09-03/联合报/C1版/财经】 记者许韶芹／专访 标题：郑宝清一年卖10亿秘方要台盐员工变猛男辣妹 秘方1：奉行太阳下山原则 要在太阳下山前解决客户的问题 秘方2：让员工变成猛男辣妹 达到猛、难、辣、魅四大目标 秘方3：产品要三个月研发 六个月贩卖 三个月清库存 内容： 两年前立委郑宝清转战台盐董事长，台盐亏损累累，郑宝清的领导能力饱受质疑。 两年後，郑宝清活用太阳下山前要解决客户问题的「太阳下山原则」，把员工拉出 传统办公室，变成职场上的猛男辣妹，加上重赏明罚的策略，去年台盐员工创下10 亿元营收，一年领了11.5个月年终奖金，郑宝清更是走路有风。 郑宝清说，台盐现在走服务业路线，和过去完全改观。现在台盐的名言是「计画不 如电话，电话不如全面出击化」，纸上谈兵还不如回应顾客来电、亲身出动给予服 务。 今年，郑宝清夸下海口，要缔造一年15亿元营收的佳绩郑宝清说，他要将台盐由庞 大的国营事业，转变为带领时尚潮流的「变形虫」。以下为专访摘要： 问：谈谈台盐核心领域未来的发展方向？ 答：台盐核心领域，包括胶原蛋白、微生物制剂、海水化学和作为雷射印表机碳粉 匣的有机光导体，但台盐未来定位是成为生物科技领导品牌，要达到这个目标，台 盐要将所有精力放在核心领域上，也就是生物科技。我们将把和生物科技最不相关 的「有机感光鼓」科技厂以子公司方式，Spin-off出去，以维持核心竞争力。 目前台盐最大的获利来源是胶原蛋白美容产品，为了支应市场需求，今年七月我们 在台南科技工业区租了两甲土地，几个月内将完成另一座生技厂，一方面作为胶原 蛋白美容产品的生产厂，另一方面也作为胶原蛋白研发中心。 微生物制剂和海水化学物方面，台盐尚在起步阶段，短期内要有庞大营收，相当困 难，不过台盐也在努力中，希望透过健康、环保概念，广泛推广相关的农业产品和 健康食品。 问：台盐在两年内，创下高额营收，让每位员工荷包满满，有什麽「撇步」吗？ 答：我有所谓的「钻石理论」，在「钻石理论」下，每位员工都要成为猛男、辣妹 ，达到「猛、难、辣、魅」四大目标。 猛就是重赏重罚，赏有创意者、罚不创新者；难就是要生於忧患、死於安乐；辣就 是有些狂野、有些放荡，跳出框架；辣就是有型、有味、有专业。 「钻石理论」就是最低价格、最高品质、最快服务和最大特色。两年前接任台盐董 事长时，台盐还是个亏损累累的公司，上任後，我进行一连串改革措施，包括洗涤 盐运输、精盐运输价格合理化；卸装、仓储费用节省；人力精简等。两年努力下来 ，竟也省下近6千多万元。 提高品质上，我们提出了「六标准差」规定和「三六三」法则。六标准差规定下， 每条生产线都得达到高良率、零缺点目标；三六三法则中，所有产品要三个月研发 、六个月贩卖、三个月清除库存。 --

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