最近跟好友一起玩了这款Burn Rate 因为朋友们大多在创业的领域内 玩起来特别有感觉 即使是在上班的朋友也觉得很欢乐XD 以下是一点小小心得分享 Burn Rate其实规则并蛮简单的 一场游戏也不会太花时间 相当推荐大家来玩喔!!~ ====================================================== 网志好读图文版：http://lifemba.cc Burn Rate是一款简单的桌上型纸牌游戏，但是在这个游戏里面，却可以体验到创业会面 临到怎样的问题，游戏一开始所有玩家拥有80块钱(以4个人为例)，每个玩家从四个部门 (研发、业务、财务、人资)中雇用自己所需的人力，每一个回合视自己公司养了多少人便 对应烧掉多少钱，公司的资金烧完就倒闭，最後一个存活的玩家获胜! 游戏的过程中玩家必须面临来自其他玩家的攻击，例如有人可能会从你的公司中挖走优秀 的员工，或是帮你雇用很多人烧光你的钱，这时候就必须要靠优秀的人资部门来防御；也 有人会”帮”你的公司生产一些烂点子，这时候你就不得不多雇用工程师或是寻找外包商 来执行这个烂点子，反正新创公司就是不停的烧钱，想尽办法烧钱烧得慢一点就越能在游 戏中存活 虽然这只是个游戏，没办法告诉我们所有创业时会遭遇到的困难，但是它可以告诉我们某 些很重要的事情 最重要的就是团队 研发、财务、业务、人资部门缺一不可，虽然少一个部门公司短期内可以活得下去，但是 长期面对外来的竞争与层出不穷的问题时，不够均衡的公司较难解决问题，往往必须花费 大笔的钞票，也会加速公司的死亡 外包比自己养工程师还要烧钱 在这个游戏里面，每一个工程师每回合需要支付他一块钱的薪水，但是如果没有工程师找 外包商时则需要支付他三块钱的薪水，外包烧钱的速度是养工程师的三倍!!!在现实的状 况里面，虽然外包案子的成本不见得比工程师的薪水高，但是产品往往是需要不断的修改 的，不断的更新才能越符合市场的需求，这样的情况下，采用外包的方式就会好几笔可观 的花费，还不如直接养一个工程师来的实际 慎选你的VP 好的人才很重要，但是好的team leader更重要!!VP是整个部门的领导者，在这个游戏里 面，整个部门的能力完全被VP左右，拥有再好的人才也没用。一个能力低落的VP很可能会 带领团队走向错误的方向，也没有办法应变许多的突发状况，更糟的是VP烧钱的速度还是 一般员工的两倍，不做事领乾薪，早晚把公司吃垮 业务人才帮你挡掉坏点子 纯技术背景的团队要注意了!!如果公司缺少了解市场的业务人才，那麽坏点子将会层出不 穷，技术人才较难判断点子的本身是不是真的具有市场，经验较丰富的业务人才能够辨别 哪些坏点子不要执行(这个游戏全部都是坏点子!!)，避免公司把资源投入在错误的方向上 Burn Rate的作者还隐藏了许多巧思在这款游戏中，很多都是对现实公司环境的抒发与反 讽(例如：许多的脑残VP)，不管是在创业的夥伴或是在公司上班的朋友都很有感觉，游戏 的规则也很简单易懂，如果想要体验创业的感觉，这款游戏是很好的入门 --

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