※ 引述《lpyd (我爱飞碟(FM92.1))》之铭言： : ※ 引述《jangwei (呆呆)》之铭言： （略） : : 　(1)发公告表明，对於所有使用者於本板之建议，均会给予回应及处理 : : 　(2)发公告表明，对於所有使用者的书函建议及沟通事项会於X天内回应 : : 　　（个人认为三天内是合理的时间） : 视听剧场的群组是采取合议制度， : 因此所有的东西不是群组长一个人说了就算， : 当对一项东西没有共识的时候， : 请问一下群组长怎样回覆你？ : 使用者要求民主自主的同时，是不是也应该尊重一下组长间也是采取民主的方式， : 这种方式本来就是比较旷日费时的，否则一人独大难道是你想看到的东西吗？ 至少就要像lpyd前群组长这样的回应， 把你们内部的制度，合议的情形，处理流程或是困难，先作初步的回应会很困难吗？ 把你们的困难表示出来，也能该使用者了解你们的为难之处或是组务延宕原因， 这样不是很好吗？ 今天使用者诟病的是，连回应都没有． 所以Buzz_Suggest板才会冷清成这种地步，因为许多人都觉得建议也没有用． : : 　具体可行的建议如下： : : 　(1)对於申诉板的案件处理应该更明快，建议群组长发公告表明， : : 　　 所有申诉案依申请时间依序处理．但遇有疑义或组长群存在异议之案件， : : 　　 组长群可优先处理较无疑义案件，以利组务运作及加快处理效率． : : 　　 例如：Buzz_Service 700篇，明显违反置底申诉规范之 : : 3.本组申诉板由各组组长受理，非当事人或是组长传唤者，禁止发文， : : 违者水桶两周，并砍除文章。 : : 且不实内文诋毁本板全体板友，如此明确无疑义文章，应可优先处理 : : 　(2)建议发公告表明开新板等事项所需之资格及条件，让使用者有规则可循． : : 　　 不要如之前 : : 　　 一下说要有出片才能申请开板，一下又说开板不符本组规定 : : （实则根本找不到这个规定在哪？）， : : 一下又给没出片的人开板的自相矛盾言行不断重演 : 以上所询问的东西群组长已於组务板公告， : 至於那个规定早在repeat群组长时代就已经定下的方针， : 在批踢踢的板务部法规也有说到，组长有决定是否开板的权力， : 连署只是达成要件之一，是否开板还要端看其他因素是否都合乎政策， 很好，今天就是开板要件不明确才会造成使用者困扰甚至怨怼， 一．当初有热心的使用者要帮星光踢馆者萧敬腾开板（Buzz__Theater 2342）， 却不给开，经私下询问组方，说他未出片，所以不给开板． 後来Buzz__Theater 2424又申请一次，他未出片，只和阿妹录了一首合唱曲， 　　连单曲/合辑/个人专辑都没有，这次却开了，请问这当中的逻辑为何？ 　　（在此声明，我个人相当喜欢这位未来的歌手，星光板第一篇整理文是我打的， 　　也是我建的，烦请萧迷见谅！） 二．Buzz__Theater 2368星光帮Star-Clan板申请，延宕近两个月才给回应， 　　组务流程会跑那麽久吗？其间写信也没应，使用者当然只能选择在看板回应． 三．Buzz__Theater 2437说只开个人板，现在ASKA和afalean合辑/个人专辑都出了， 　　喜爱他们的朋友要申请开板，又不给开，这样的组务处理没有问题？ 四．组方透过一些私人信件或是到P2看板表达，开板不能只考虑一时的热潮， 　　冒昧求教，萧敬腾、杨宗纬及星光帮走红是不争的事实， 　　销售量也反映出他们的人气，相较於组务下一些偶像个人看板， 　　个人有的没听过，不然就是人气可能不是那麽高（纯举例，故不举板名）， 　　组方也准开板了，这标准到底立基於何？ : 不论是视听剧场是如此，其他群组同样是如此，可以参看其他群组的状况， : 或许请群组长将这条规定明确加入，让使用者方便依循。 我认同将一些规定条文写清楚！有写条文的，就确实执行！ 该依规定免职的就免职，该罢免的就罢免，该水桶的就水桶！ 要让使用者有明确的依循法则． : : 　具体可行的建议如下： : : 　(1)对於开新板等组务处理事项，烦请召开组务会议，建立各组一致的标准， : : 　　 不但可避免各小组处理标准不一的缺点，也能让使用者信服． : 这次开会就是希望能够达到一致性的标准。 : : 　(2)定期考核各小组长表现，尽量给予奖励，但对於不适任或不负责之小组长， : : 　　 也希望能订出罚则． : 对於真的不适任的小组长， : 所有视听的组长都有提案权要求群组长开会讨论免职或惩处的事宜， 所以你们都觉得台湾区小组长作得很好？ 为什麽和使用者的感受差异这麽大？ : 当然站长也有任免的权力，所以你应该可以反映给相关主管， 反映过了． : 但是不是你所提的，站长、群组长就一定要采纳吧？ : 有时候使用者看到的只是一部份而不是全貌。 我从头到尾，都是用"建议"． 对这个组还有期许，才用建议，否则我不会打这麽长的文章． : : 5.个人发现，本组有关不适任板主/小组长/群组长罢免办法及门槛， : : 　不是付之阙如，就是不够明确详尽． : : 　具体可行的建议如下： : : 　(1)针对上述罢免办法及门槛，能明确订出规定 : 门槛比照的就是站规的规定标准， : 相关的罢免规则应该可以观看PTTLaw或是NewBoard板吧， : Buzz_Theater也有讲的很清楚吧？ 那让我们来检视条款，有关罢免案条文如下： 一．站方PttLaw 第二十八条（罢免提出及审查） 使用者提出建议後，对於板主或小组长之处理方式仍不满意者，得循本站关於板主 或小组长罢免程序之规定，提出罢免案。 本站对於前项罢免案提出之事由，得予以审查。但除罢免事由系针对板主或小组长个人 与板组管理无关之事项外，应予以核准成案。 前两项规定不适用於批踢踢兔及批踢踢参。 二．NewBoard板主 1.连署人15人 2.发起人必须注册达半年以上，且文章数/上站数皆超过100 3.连署人必须注册成功时间超过半年 4.连署人必须简单说明为何参予连署 5.严禁new新的id上来连署，若被查到砍掉此id 6.连署时间定位两个礼拜，超过不受理 三．Buzz_Theater　z-3-2 『免职板主．规定与格式』（小组长专用） 免职原因之基本条件（符合一项即可免职）： １．经小组长查询：两个礼拜未上站者 ２．经小组长查询：至上任後一个月以上基本架构未有编辑者 ３．经小组长查询：无故删除者或疏於管理该板事务者 四．Buzz_Theater　z-3-3（板主专用） 　　步骤： 　　１．确认资格符合後，请至Buzz_Theater视听剧场组务中心 依格式提出申请。 　　２．申请人须提出适当之罢免理由以作为罢免理由之依据。 　　３．连署人在申请文後方以推文方式明确表达同意或反对。 　　４．罢免失败半年之内不得罢免同一板主。 　　５．同意罢免板主数目过半即可送交组长会议审核。 注：经免职後的板主不得於半年内申请任何视听剧场板主 五．Buzz_Theater 1464小组长罢免部份 视听剧场小组长罢免办法 方法一：由被罢免者管理区域的板主於视听连署板发起，超过该组1/2看板板主连署 同意，送交视听剧场组务板，内详载发起人id、被罢免组长id、被罢免组 长区域、罢免理由、连署单，由正副群组长送交组长会议审核，超过1/2正 式组长投票审核同意。 方法二：由视听剧场之正式组长两位连署提议，由正副群组长召开组长会议，经过 讨论後表决，3/4组长投票同意而罢免解职之。 以上该组长都需回避组长会议，罢免成功者15个月禁止担任视听剧场小组长；罢免 失败者，该组长六个月内禁止再罢免该组长。会议结果需公布在视听剧场组务板。 本罢免办法经过视听剧场组务会议通过，自公布後立即生效。 视听剧场组长群 再麻烦参照 2568 ! 311/07 caeiu □ [罢免板主] 台湾-MayDay板 2571 ! 11/10 MOMMOM □ [公告] 台湾-MayDay板主wenning罢免案 ● 2590 ! 112/01 wenning □ [板主辞职] 台湾-Mayday版 2568罢免板主连署结果　支持人数:62 反对人数:1 明显达罢免成功之标准，依规定是要免职， 此外，依三．2之"经小组长查询：至上任後一个月以上基本架构未有编辑者" 也是迳予免职， 且免职後的板主不得於半年内申请任何视听剧场板主． 2571MOMMOM小组长却说要等选出板主才免职． 接着之後，却循私於2590让wenning辞职 可以说明一下，这样的处理标准为何吗？ 我可以了解共事久了，难免会有革命情感，但是可以尽量作到公正吗？ 小组长部份，MOMMOM小组长在前任群组长的组务处理，一向为人诟病， 不但任内申诉案未处理，许多组务也停滞不前． 但小组长罢免方法一门槛太高（台湾区内板主群数目过多）， 组长群又不肯依方法二提出罢免连署提议， 这样的制度设计没有问题吗？是否能提出改进的方法？ 而群组长部份，本组下是无罢免办法的，所以使用者若遇到不尽责的群组长， 根本没有制衡的机制！ : : 个人忝为本组下看板之板主，常思考如何能让本组组务更进一步， : : 上述言论，对事不对人，乃个人肺腑之言． : : 若有得罪，请多见谅！ : : 个人浅见，若能蒙组方采纳，则相信能替组方解决一些处理组务的困扰， : : 同时也能让使用者於本组下使用愉快！ 最後，藉此文回现任副群长， 一．有关组务问题，请到组务相关看板， 　　您或是您的朋友到P2个板或是以个人信件给我， 　　其实不见得能达到您想要的效果． 二．前文提到各组处理组务申请新板效率不一，不知是您误解或是我表达能力不佳， 　　我是指现任正副群组长处理效率较佳，这是称赞而非诋毁， 　　内文从未指你们滥用职权，烦请将内文再看清楚一些好嘛？ 　　若造成您或正群组长的误解，在此向您致歉． 三．我前文已说，我只是就事论事，想探讨制度方面的问题，希望组务能更进步． 　　我当初接了两个板的板主，也都是两个看板产生问题， 　　我才自告奋勇接任，然後建立起这两个看板的制度、等， 　　只是希望能帮助一些使用者能使用更愉快． 　　我想这与您和其他群组长想让组务更顺畅的目标是类似的． 　　不要将使用者的热心建议视为毒蛇猛兽． 四．请不要将其他使用者的行为加到我头上， 　　您的文章和来往书信，显然将例如小嘴板主的发言，或是其他使用者的推文， 　　都加到我个人的意见，我想这对我个人不公平． 我要请辞板主，想说在离开前将我个人对这个组的组务观察撰写为文， 　　目的是想帮助组方是否能对制度上的问题设法更进步． 　　上文打了很久，打完才发现，小嘴板主也发文． 　　我没那麽大的本事去开那麽多分身，或是鼓动那麽多人． 　　而且我在组务Buzz_Theater谈组务的文章，就那麽一篇， 　　没意外的话，我也心灰意冷了，不想再发言了． 五．我觉得现任正副群组长有心要作一些事，才为文建议． 　　不需要情绪化的指称我自认为有能力，想当小组长之类的话． 　　我了解您可能正处情绪之际，措词可能有些不精准． 　　但如果累了，就找个时间休息吧！ ※ 编辑: jangwei 来自: 203.67.219.31 (12/30 20:18)