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最近和好久不见的表妹见面,表妹虽然还没出社会,但是已经开始实习, 开始有一些工作经验,我们便聊了一下关於工作的事情。刚好我也收到 粉丝的讯息,希望我能分享一些初入职场碰到的困境与解决的方式,想说 分享一下我的想法。 首先,每个人进职场的状态不一样。在学校学习、跟在职场学习很不一样 的地方在於,没有人知道你目前的状态如何。在学校,虽然可能也有一些 学生会依照家长的安排先去补习,但是基本上,在大家还没上过三角函数 之前,老师会假设你还不知道,会耐心且细心的带你认识那六个很磨人的 函数(姊真的不爱数学),向你说明它的意义及使用方法。 不过出社会就很难是这样了,虽然有一些工作环境还是有比较完整的教育 训练,但是很多东西你必须要边做边学、边看边吸收,不懂的地方有机会 就多问。 有时候你的前辈真的不知道你不懂那些事情,像我表妹在火锅店当服务员, 有时候客人问说:这是哪种鱼,我表妹回说:我不知道。如果我是前辈, 我会觉得,你怎麽不回答:请稍候一下,我帮你问问呢?如果你碰到比较好 的前辈,他可能会在发现你不知道的时候再提醒你,不过这要看运气,如果 你没这麽幸运,就想办法多观察别人怎麽做的,多谘询其他的前辈。 我还记得刚出社会的时候有过一个想法,就是公司的教育训练做的很差,该 告诉我的东西都没有讲,如果出错的话,好一点的环境会有容错率,会告诉 你下次不要再犯就好,差一点的环境(台湾职场很多这种),你会被电,或者 是被电得很惨,我记得前辈告诉过我:菜,就是一种原罪。 我曾经是职场菜鸟,目前我也有自己的事业,我想持平一点跟大家讨论适应 职场这件事情。以新鲜人的角度来讲,如果公司能够提供完整的教育训练, 让大家无痛接轨的第一次就上手,那当然是最好的,但以目前的时代来说, 这比较困难。网路世代的一切都变得很快,而且也几乎改变了所有产业的生 态,此外,革命性的变化比以前出现的更频繁,这意味着:自己做生意的人 也就是你的老板,求生存的压力史无前例的大,需要的应变能力也比以前高 ,除了把新鲜人很安稳的弄上轨道以外,他还有其他另外一百零八件更急迫 和更有压力的事情要处理。由於许多事情都在变化,以往的做事方式也不见 得适用目前的情况,不断去更新教育训练材料有时候根本不符合成本效益, 老板会希望他请到的人有自己学习的能力,甚至能帮他把标准建立起来、或 者更新。 我承认,以上讨论的都是比较好的公司,比较烂的公司你会碰到另外一套完 全不同的问题,对上,你要小心不要盖过主管的光芒,或者你要更早一步预 料他可能会担心你盖过他的光芒,不要,让我重覆一次、不要让他有任何一 点这样的疑虑。如果你的主管能力不好,你最好是非常听话的人,不然你就 要想办法变成非常听话的人,因为能力不好的主管,会没办法忍耐你有跟他 不同的处理事情的方式。你很可能有必要恶补厚黑学,但是厚黑学也有可能 一点用也没有。跟同事相处要注意的事情相对比较少,如果你是在学校比较 率性的人,在社会上跟同事相处确实比较需要拿出面具来,太真实的人会让 人害怕,所以不要交浅言深地说太多真心话,有些人会在你还没伤害他之前 就害怕你会,先捅你两刀XD 职场上的友谊最好是慢慢的建立,等你确定这个 人值得信任,再跟他更深入交往也不迟。 在我的人生当中我碰过几个很相信厚黑学的人,坦白说,我建议刚出社会的 孩子不要去学这一套,为什麽呢? 曾经我在职场上碰到斗争我的主管,跟我要好的同事劝我:你要忍住,熬过 了就是你的,你要学习像後宫甄嬛传里面的嬛嬛来个大复仇,最後可以得意 的冷笑阿!(好吧我承认最後一句是我加的)我回答他说:我不希望我的人生 是这种烂剧本,即使我可以演女主角。想想:用尽一生珍贵的光阴来报复一 个人,最後成功了,其实是很空虚的阿!(到底是多爱冷笑) 我後来换了工作,便有了完全不同的世界,我再也不需要去学厚黑学。 许多人真心地相信厚黑学,吊诡的是,你如果相信你的世界就会长那样,这 不就是吸引力法则吗?所以我第一个要跟初出社会的朋友们说的就是,如果你 不幸进入了一个这样的职场,请想尽办法在他们把你也染黑之前离开。 因为这个世界很大,而你值得更有意义的人生。 ————————————————— 艾斯特的facebook粉丝专页 https://www.facebook.com/crazyyyesther/ 艾斯特的布拉格 http://crazyyyesther.blogspot.tw/ --



※ 发信站: 批踢踢实业坊(ptt.cc), 来自: 36.227.41.84
※ 文章网址: https://webptt.com/cn.aspx?n=bbs/CATCH/M.1483441669.A.F57.html
1F:推 tom203701: 推 01/03 19:53
2F:推 peanut97: 推 不要在一个厚黑的环境待太久 01/03 20:06
※ 编辑: ihsuann (36.227.41.84), 01/03/2017 20:08:02
3F:推 OSMAND: 很受用!! :D 01/03 21:00
4F:推 harryrrah: 好文 谢谢艾斯特大分享 01/03 21:10
※ 编辑: ihsuann (36.227.41.84), 01/03/2017 22:33:43
5F:推 jacky830214: 推不爱厚黑 01/03 23:35
6F:→ shadow278604: 所以我说那个catch呢 01/04 08:38
那个catch阿已经有很多资讯罗~ 我写这篇文章主要是希望能帮助大家自我成长 也算catch版目标之一哦~
7F:→ sargent: 我曾在一个面包店工作过,也有发现其实公司可以建立一些 01/04 10:37
8F:→ sargent: 必要的教学资料(像分店配送的量、摆货品的方式)但,小 01/04 10:38
9F:→ sargent: 规模的店大概都不会想到....这大概是知识库管理的部份吧 01/04 10:39
10F:→ sargent: 反正这些换新人要花的教育成本不会在报表上显露出来 01/04 10:41
那确实是有点夸张,其实台湾职场很多都满夸张的, 如果是太夸张、也没有沟通的空间,我是觉得换掉比较好啊~ 很多人都会卡在觉得履历会不好看这件事情上面, 其实这是有点被某些资讯洗脑了, 社会上是有很多老板了解某些职场很恶质的, 不见得只会听资方的说法。 但我想还是回到一件事情就是,你尽力了吗? 有时候环境并不是铁板一块,是可以跟你互动及重新创造的, 如果尽力试过了,还是觉得没办法,最後还是必须换工作, 在这个过程应该都还是可以学到很多跟不同人沟通的技巧。 ※ 编辑: ihsuann (36.227.45.166), 01/04/2017 20:10:50
11F:→ sargent: 你开头讲话的方是让我想到我朋友;你觉得工作一定要尽力 01/05 11:29
12F:→ sargent: 了才能问心无愧的换吗?我觉得做一份工作也是有时间成本 01/05 11:31
13F:→ sargent: 拖久不换可能就错过些机会吧交男友也是 (catch一下) 01/05 11:32
其实我没这意思,说尽力跟接受更好的工作我觉得是没有关系的, 我提到尽力是指,你在每一个当下是否有尽力。 举一个例子,我曾经跟两个朋友合资开店, 这个创业到後来是很失败的结果, 在我们即将把店收掉之前,其实我跟这两个朋友都已经 沟通到灰心的程度。 尤其是其中一个朋友,跟我们另外两个都很难以沟通, 感觉就是想法很硬,很难改变的人。 有一天下午,我不知为何突然跟他分享一个观念,我其实 没多想些什麽,只是单纯想跟他分享某件事我是怎麽看的, 我意外的发现他真的听进去,感觉到他真的在思考我说的话。 这件事给我很大的感动,我领悟到没有人是铁板一块,只是 你是怎麽跟他分享,或者有没有到他想听的时间点而已。 我後来在职场上,也变成非常敢言的人,意外发现,很多老 板都很爱听真话,因为他们平常太少碰到敢跟他们讲真话的 人了。 当然我不是随便乱呛人,说话之前也会先衡量对方的度量、 当下的情境,还有一个重点就是,说这些话我是带着善意地 分享,而不是指责,大部分人都能够感受的到。 我会特别指出觉得大家要尽力,是因为我觉得我们的教育 容易让人得了习得无助,因为太专制的教育环境,很容易让 人觉得,环境是不可能改变的,我只能适应环境。 但事实上,环境是可能被改变的,从老板的态度、到制度、 到同事的态度,都是可能被改变的。反过来说,这些事情也 都可能在你尝试过後发现,没办法被改变,至少是你没办法, 或者是现在没办法。 如果在每个当下你都尽力了,这份尽力不会白费,会成为你 宝贵的经验。 至於你任何时候有更好的机会,当然没理由浪费,这我非常 认同,我也是这麽做的。 ※ 编辑: ihsuann (36.227.45.166), 01/05/2017 18:39:49
14F:→ sargent: 嗯,看了您写得这--麽充分地说明,原来我误会了你尽力 01/05 22:16
15F:→ sargent: 的含意,你的是尽力..去改变这环境,我误解成尽力.适应 01/05 22:17
16F:→ sargent: 所以我会那样回是为何你明白了吧?呵呵其实我很尊敬创业家 01/05 22:18
17F:→ sargent: 然後你说跟人说真话谁都有沟通成功的机会,我觉得, 01/05 22:19
18F:→ sargent: 大声疾呼(感性)的确有时是胜过理性沟通。听说强过28倍呢 01/05 22:20
哈哈 我懂了 我觉得沟通是一门艺术啦 怎麽措辞 什麽时候说 对方是怎样的人 表达的方式 这些都是要依照每个不同情境微调 效果会比较好 所以绝对不是满腔热血很鲁莽的乱呛别人就会有用 诉诸感性在沟通上确实是比较有用 不过我在职场上还没有用过太 感性的沟通方式 我觉得职场沟通表面上还是需要维持理性的假象 但是内容参杂一些感性的呼唤应该也会有不错的效果吧 哈哈 ※ 编辑: ihsuann (36.227.45.166), 01/05/2017 22:30:10
19F:→ sargent: 我也对你创业了甚麽还有过程蛮想听 但你很忙的样子 01/05 22:22
20F:→ sargent: 希望您有空能写篇故事找个合适的地方贴给我看(这里明明 01/05 22:23
21F:→ sargent: 是catch板不是吗?XDDDD) 01/05 22:23
我目前没有要写这个的计画~ 因为有些东西还是现在进行式 没有很确定 其实我觉得创业故事是满personal的经历 不是说我不想公开 而是我学到的东西常常是一种心境上的改变 我对於这样子的东西要怎麽呈现还不是很确定 ※ 编辑: ihsuann (36.227.45.166), 01/05/2017 22:38:19
22F:推 qassope: 推 01/19 14:17







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