※ 引述《cz (i might be wrong)》之铭言： : ※ 引述《sandieco (圣地)》之铭言： : : 另一个可以考虑的人选是找外来枪手 : : 其实就好像中华职棒找外面的人来当会长一样 : : 球员工会找外面的有力人士来当领导应该也未尝不可吧? (除非台湾的劳工法令不太一样) : : 就像目前美国的球员工会一样 : : 当初发觉单靠球员本身的知识, 缺乏实务上, 特别是大规模劳雇谈判的经验 : : 所以从外头请来了在钢铁工会中声名鹞起的经济学家 Marvin Miller 当主席 : : 因此我觉得台湾的职棒工会也可以考虑找外头的工运人士担任领导人 : : 与各队球员的代表组成主席团之类的 : : 这样应该就更能视破球团的技俩, 更不容易被球团摸头... : 推这个做法 其实聘请一个律师团队来应该就很有看头了 不过後面这种做法和前面那种做法有个差别是适用的时机可能比较不同 後面这种做法比较适用於球员已经把加入工会当作是理所当然的例行公事 只剩下是否要把工会从会员互助的性质更上一层楼发挥对外争取权益的功能 就像推文的网友提到的, 外来枪手的费用要有够大的会员基础才能供奉得起 因为外来枪手最好还是雇全职的, 让他能义无反顾的服务 而不仅仅只是付钟点费的顾问而已 半薪顾问最大的问题是他们还必须要靠别的 case 养家活口 而 law firms 之类的最大客户当然是包括球团在内的企业主 我听在 law firm 工作的律师朋友说, 在企业与民众之间发生法律纠纷时 即使大公司是必输的 case, 优先顺位通常也高於接升斗小民必赢的 case 同样的, 为了接球员工会的 case 得罪大客户并不值得 会接球员 case 若不是很有不为五斗米折腰的骨气, 恐怕就是竞争力比较弱的 而前一种做法则是比较适用於加入工会还不成气候的时期 也就是 abi 网友提到在球团还能棒打出头鸟的时候 这种时候想出头的球员往往得具备相当的法律知识来明哲保身 一方面知道有所为有所不为, 不容易被抓到把柄 另一方面是会玩法弄权的人要砍他就不是那麽简单 例如前面提过的 Brotherhood of Professional Base Ball Players 最初揭竿而起的成员只有 10 个人, 但这沧海之一粟就是砍不掉 Monte Ward 甚至夸张到号召另外成立一个短命的职棒联盟对抗 最後还能让旧联盟签下不封杀跳槽球员的切结书 所以这也是为什麽开宗明义的说「知识就是力量」 要让球员获得力量, 在从小到大养成过程中的知识教育是不可或缺的 然而话说回来 我觉得也没有必要皇帝不急急死太监的苛责球员太逆来顺受 一则像网友提到的球员对於结果成败会痛会痒, 不到最後关头绝不轻言牺牲 二则对球团来说控制管理的拿捏或许有其过人之处 虽然在球迷看来有一连串的倒行逆施, 但可能也不乏有怀柔措施在配合 也就是所谓一手拿 LP 一手拿鸡腿, 软硬兼施的管理策略目前能收到效果 其实很多东西会爆发都需要一个导火线 例如 Brotherhood of Professional Base Ball Players 的导火线是保存条款 Players' Protective Association 的导火线则是联盟盘整引发球员的危机意识 而 1966 年 MLBPA 转型的导火线是接连发生的经纪人事件和津贴基金事件 俗话说万事具备, 只欠东风, 相对的东风具备, 只欠万事也是不行的 万事和东风, 往往两者缺一不可 即使球员积怨已深, 但缺少个一鼓作气的引爆点 那股积怨通常也只能日复一日的拖下去 而相对的, 若积怨仍未深, 那即使发生个什麽重大事件也爆不出火花 而且从另一个角度来说 工会若只是为成立而成立, 却无明确具体的战斗目标, 是很难持久的 被球团轻易打垮还算是比较好的下场 更惨的被球团上下其手, 一劳永逸的把工会变成自己可以操纵的傀儡 所以彭政闵选手说的话并不无道理 要等到有相当数目的选手都众志成城的时候, 才是成熟的时机 在还没有上下一心同仇敌忾的攻击目标时 或许不如先成立球员之间联谊互助性质的兄弟会 例如像保险一样设立基金将来可以帮助晚景凄凉的退役球员等等 相信球团应该不会铁石心肠的连这种组织都阻止才是? (抑或是其实现在已经有这种组织了呢?) 但这并不代表网友们鼓吹球员工会是一种徒劳无功的努力 与其说网友们的诉求对象是球员 我个人觉得对象反而是其他球迷网友 一点一滴在球迷之间营造对球员工会的接受度和体谅心, 甚至期待感 因为可想而知的球团方会动用各种资源方法想办法削弱工会的力量 而导引球迷的利益去直接冲击工会诉求几乎可以说是必然的手段 美国球员工会份子早期往往被球团动用媒体把他们塑造成什麽 破坏者, 共产主义同路人, 反美国精神者... etc. 和芸芸大众对抗是一段非常艰苦的历程 所以说, 希望的是台湾球员的路可以营造得比较顺遂好走 --

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