文取自334期职棒杂志 对於近来的纷纷扰扰，兴农集团总裁杨天发坚信，台湾棒球雨过总会天晴，兴农牛也会继 续坚持下去，期盼下一个职棒荣景的到来。 相较过去时常现身球场关心球队现况，近年来兴农集团总裁杨天发鲜少公开露面，对外发 表言论的机会也少了许多，让外界好奇，面对近来职棒圈的纷纷扰扰，杨天发有什麽样的 想法﹖他所领航的兴农牛，接下来要驶向何方﹖本刊带领读者揭开这一层神秘面纱。 台湾不能没有职棒 杨天发以宏观角度来看国内职棒，他认为，世界上有职业运动的国家，通常都是已开发国 家，如果台湾没有职业运动，将退回开发中国家，目前职棒是台湾唯一的职业运动，也是 社会一股重要的安定力量，杨天发强调：「除非大家都不玩了，否则基於这样的理念，我 认为不只是兴农球团，政府及球迷都有义务支持国内职棒走下去。」 这几年职棒历经风风雨雨，兴农牛二连霸之後，每年都爆发职棒赌博丑闻，过去曾发表「 不排除解散球队」言论的兴农集团大家长，此刻的态度令外界瞩目。 「棒球是台湾的国球，而职棒扮演台湾棒球火车头角色，如果职棒倒了，基层棒球要怎麽 办？」杨天发表示，职棒有它的社会责任在，台湾如果少了职棒，影响层面实在太大，「 虽然投入职棒10几年来赔了很多钱，期间也发生一些不好的事情，但兴农集团绝不轻言退 出，会继续经营下去。」 14年前，杨天发以新台币5亿2千万元买下俊国熊队，兴农职棒球团正式诞生，这一桩球团 买卖所缔造的天价数字，至今仍是台湾职棒史上新高纪录，比起2003年底刘保佑从第一金 控手中，花了1亿9千万元接下职棒球队经营权，价码高出2倍有余，从这个时间点来看， 当时价码真的是不折不扣的「天价」。 兴农牛成军以来曾经攀上二连霸高峰，也曾跌落战绩谷底。2004年初，兴农牛成军第9年 仍未夺冠，春训开训典礼上杨天发语出惊人，「球队经营这麽久，投入许多资源却未曾封 王，很难向董事会交代，如果这一年没拿下总冠军，不排除解散球队。」当时曾引发轩然 大波，所幸2004年兴农牛封王，隔年再摘冠完成二连霸，风光之余，最要紧的是球队总算 保住了。 打球和做生意一样都要诚实公平 目前亚洲仅台湾、日本、南韩有职棒，棒球对这三个国家而言都具有重大意义，不少国内 球界人士认为，台湾如果没有职棒，棒球实力至少倒退20年，很有可能被对岸中国追上， 三级棒球也会逐渐萎缩，杨天发有感而发：「如果说兴农球团为了国家继续打下去，似乎 有些沉重，但事实就是如此。」 就现有四球团来看，La New、兄弟这两支球队母企业，都属中小型企业，在台湾尚未挂牌 上市；统一、兴农集团皆为上市柜公司，资本额相对来说较为雄厚，杨天发分析，要把国 内职棒市场这一块饼做大，关键在於球团母企业有多少资源可以投入，又愿意投入多少资 源，理想的情况是台湾大型企业进驻职棒，才能把职棒市场做大，「现在这种情况，一年 赔几千万还要忍受打假球事件，有哪一家企业愿意进来，目前投资职棒的四支球团尽管财 力不是最雄厚，老实说，能撑下去真的是揪甘心（很感谢）。」 职棒在台湾无法成为全民运动，陷入打假球风暴绝对是关键因素，以农业起家的杨天发拿 农药做比喻：「做生意和打棒球一样，『诚实公平』是共通原则，今天如果卖的农药掺入 假成份，请问还有人会跟我买吗﹖职棒也一样，乾净的球赛球迷才愿意进场。」(待续) http://www.cpbl.com.tw/news/Newsread1.asp?Nid=8008 -- 有些感情，时间越久，就越容易想起… 正因为它没有结果，你就越不容易忘记… 因为没有一个地方可以告诉你，这一切都已经结束了。 燕如《名扬四海》 --

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