※ 引述《leejones (jones)》之铭言： : ※ 引述《heavencry (心愁)》之铭言： : : 应该是看各店商品销售额决定该放哪些商品 : : 即使是7-11 : : 各店架上商品仍然是有差异 : : 不单单只是做市场区隔而已... : : 除了是销售额决定之外 : : 也要看产品厂商愿不愿意跟该超商系统签约 : : 或是该超商系统愿不愿意让产品上架 : : 上架费率...应该是很重要的关键 : 应该不是喔.光泉茉莉蜜茶好卖吗？生活泡沫绿茶好卖吗？ : 换成是你是厂商.有4000间数字超商愿意卖你的产品.你愿意吗？ : 相信没人不愿意.最主要是数字超商要让统X的产品优先上架. 如果无条件卖你的产品，那我想应该是很少会有人不愿意。 但如果，有一家超商要求（以下只是假设，并不是现行是这样...） 1.上架费假设一支品项20万元 2.要求毛利35％ (等於售价10元，你给他的进价是6.5元） 3.允收期不得超过三分之一 （假设2006.01.01制造 2007.01.01过期的商品，2006.05.01开始就不收这批货) 4.缺货有缺货罚款（看你缺多少数量的货，缺几天，就一直累计罚款） 5.卖不好或进太多可退货 6.真的卖不好，回转值太差就下架 　（5.6两点，假设商店全省连锁四千多家，一家给你退个完整一箱，你就有4000多箱） 　　完整的一箱，至少还可以转卖其他通路。 　　如果一家给你退个6瓶，你就有零散的24000瓶退货，看你怎麽处理～） 7.另外给超商的物流费6%、其他等零零杂杂的费用~ 我怀疑有哪家会开开心心的在这种超商卖东西~~ 除非成本只有5元（含产品成本、人事管销、物流费用）， 然後建议售价飙高到25元之类的，才有办法承担.... 所以在这个通路力量强大的现状， 厂商大概只有提高自己产品的附加价值才有生存的空间了～ --

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