作者pandoraland (cindy)
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标题[新闻]2010《远见杂志》服务力评监 全家夺便利商店组No.1
时间Wed Nov 3 13:30:15 2010
每年一度的远见杂志服务力评监,是优良服务业一大指标。《远见杂志》今年派出20位神
秘客,无预警抽测16种服务业、190家企业共450个第一线服务据点,评监结果,16大服务
业中便利商店业态,全家便利商店获得No.1,董事长潘近丁2日在领奖时指出,得奖虽然
是对『全家』第一线店铺服务品质的肯定,但『就算今年拿第一,未来还有很大成长空间
』。
全家指出,今年的神秘客评监,不同於往年侧重标准服务流程落实与否,今年特别要求深
入访查细致服务,测试各企业第一线员工是否能够即时回应顾客的需求,协助解决问题。
全家董事长潘近丁指出,持续不断的挑战,将店舖服务力做到NO.1是『全家』对顾客的承
诺。多年来持续在第一线投资教育训练,也委派神秘顾客到店以顾客的视点确认现场服务
水准。
《远见杂志》今年度再次委托博智全球管理顾问公司,邀集美商英特美(ITA)、法商贝
尔(BERT)等国际知名验证公司旗下领有国际服务验证执照的20位神秘客,经过两个月特
训,在今年5月1日到10月5日,扮演着和你我无异的消费者,亲赴全省各地16大业态的450
个服务据点打分数。
全家指出,神秘客打分数的标准,和品牌知名度,或企业规模大小无关,他们拿着占比75
%的服务态度基本测试,及占比25%的魔鬼大考验为剧本,做为抽查的量尺,只要服务现
场一不小心,第一名可能就会变成最後一名。
全家说,针对便利商店,远见神秘客今年的测试考验,包含「对熟食菜色、配料、口味、
数量提出建议」、「网路购票要退票,为何不能退」、「想买一大盒冰棒,但还要到别的
地方,怎麽办?」、「要求店铺代收大体积且需冷冻的的包裹」等等的状况题 ; 『全家
』第一线的工作同仁,以亲切主动的态度,帮消费者解决问题,超水准表现,让『全家』
拿下便利商店组的服务力冠军。
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◆ From: 114.25.236.142
1F:推 jenny86179:买一大盒冰棒那个 能怎麽处理? 寄放冰箱吗 11/03 13:55
2F:推 pili0830:寄放冰箱应该还好~同事有在莱尔富买鲜奶放店里的 11/03 14:19
3F:→ pili0830:因为租屋处没冰箱~所以想喝牛奶可以回店里喝 11/03 14:20
4F:→ summertrees:我有次印完东西还把书寄放柜台,先去办事,傍晚才去拿 11/03 14:31
5F:→ summertrees:全家店员也OK.不过我是熟客就是 XD 11/03 14:32
6F:→ bakame:店家没义务代收包裹吧 还冷冻的= = 11/03 14:47
7F:→ leejones:网路购票要退票,为何不能退->这是代售要订票前网页都说 11/03 21:08
8F:→ leejones:要退只能找厂商.只能说奥客远见也有责任.因为远见专出难 11/03 21:09
9F:→ leejones:题训练店家.真正是揪甘心. 11/03 21:10
10F:→ chrispeace:身为便利商店服务的一份子 看了远见的评分题真的很OOXX 11/03 22:01
11F:推 apply321:这种评分方法,只能说"毫无意义可言".... 11/04 00:57
12F:推 orz1234:毫无意义+1 11/04 02:48
13F:推 ilufe:身为FM,只觉得...平常真正遇到的问题时难处理的多很多.. 11/04 23:56