※ [本文转录自 NewActivity 看板 #1DT80b4I ] 作者: gkc (南北) 看板: NewActivity 标题: [活动] 免费(成本管理与提升议价力策略)专题讲座 时间: Mon Mar 7 14:50:08 2011 主办单位：大人物知识管理集团/瑞士欧洲大学/台湾创意产业管理协会 协办单位：中华生涯发展辅导协会 讲座主题: 压低成本提高议价力独霸市场－谈郭台铭向世界大厂大量拿订单 ※主讲人：范扬松 教授（美国普莱顿大学企业管理博士，华南师范大学、 欧洲大学MBA．DBA教授) 简介: 全球产业已迈入竞争激烈的微利时代，涨!涨!涨!原物料涨、石油涨、通膨率涨!! 甚麽都涨!!连泡面也涨!!就是营收没涨。企业应如何提高议价能力，压低进货与原物 料成本渡过涨价危机提高成本竞争力和获利空间呢? 而 郭台铭 又为何能向苹果要价格、要订单、要中国代理权予取予求呢?答案的重 大关键就在於[ 提高市场进入障碍 ]与[ 掌握关键资源基础 ]，若拥有提高进入障碍 的关键能力或掌握关键资源，便可""挟资源以令诸侯""，甚至独霸产业主导市场，使 供应商唯命是从，提高议价力与谈判筹码。 范扬松 教授出身台塑集团，强调以单位 成本进行议价，方显成效!! 此外，[ 议价谈判策略 ]也是降低成本提高竞争力不可或缺之钥，惟有沙盘推演知 己知彼创造双赢策略，方能在商战谈判中每战皆捷!!孙子兵法强调知天知地知人，故范 教授主张谈判策略须先做SWOT分析!!那麽，究竟如何提高进入障碍? 如何拥有关键资源 ?怎样缔造双赢的谈判策略呢? 范教授早年曾从事保险、房仲、资讯产业，经手过数百 件买卖谈判案，交涉对象跨及产官学界，谈判实力出神入化，范教授将在本讲座带给你 高深莫测精彩绝伦的解答，让你一扫所有疑惑，叹为观止!! ※本次课程讲座内容大纲如下： 1.如何增加市场进入障碍打败对手 2.谈判落差分析与对策 3.五种谈判风格组合 4.压低原物料成本策略 5.掌握市场关键资源基础的手法 6.攻防战略组合战术操作手法 7.创造规模经济提高议价力的诀窍 ◎本次讲座日期：100年03月16日星期三 PM19:00~21:30PM (共3小时) ◎地点：中华民国商业总会603教室(台北市复兴南路一段390号6楼，大安捷运站斜对面) ◎费用：本讲座课程部分完全免费，报名者仅需支付教材与场地费 NT$300 <现场收费> ◎报名时间：100年03月16日当天中午前 ◎报名方式：(1)网路报名"http://www.greatman.com.tw/tryuseform/tryuseform11.asp" (2)或电洽 周乔安 经理0922-533830 更多活动资讯，请上大人物官网: http://www.greatman.com.tw 欢迎加入""范教授的异言谈""粉丝团 --

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