作者aibici (aibici)
看板CareerLady
标题Re: [人际] 强势有时候也是种弱势
时间Wed May 13 16:41:44 2009
同一句话不同人讲效果完全不同，电影演很多了。
差别在态度，肢体语言，外型，语气，咬字，速度，以及气份掌握.....
版上很多好心的姊妹都建议原PO改进，相信多所助益。
只是谦逊的态度是从小由家教培养的，与察言观色的机灵能力，并不是PTT几篇打字
就能教会，坦白说公司职场也没有义务帮父母带孩子，小孩长大送入社会，就应该
具备所有待人接物处事的条件，公司给薪水交换的是工作能力，不合就退，还有许
多人排队希望得到这个工作机会。
通常我们在职场碰到讲话大剌剌直来直往的人，都不会太计较，除非像原PO惹到那种
哭点比较低的人，事情过去也就算了。但是如果惹到整个办公室的人都不舒服，就有
检讨的必要，而基本上是很难去改善的，因为这是原PO从小生长环境的问题，事实也
证明原PO还是不清楚自己错在哪里？她根本是口气冲不是强势。
（真正强势的人态度谦逊，措辞委婉话锋如棉，才是大内高手）
好比一个喜欢说脏话的人也是可以很热情的，他不懂为什麽有些场何不能讲？
「林娘卡好咧」明明就很够劲为什麽不能讲？怎麽解释他都不懂.....
所以让时间来解决一切，多几年磨练原PO就知道该怎麽讲话，脾气的棱角看会不会磨
去一些？推 jjeuann大的文章，她也是一位强势的过来人，看到另一位强势者照见自己
，成长也就是如此～
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◆ From: 116.59.156.226
1F：推 cyh33:也是,原PO或许是一直以来给同事印象是这样,所以旁观者(主管) 05/14 11:37
2F：→ cyh33:都会有先入为主想法,觉得是原PO态度问题,有的公司文化,主管 05/14 11:38
3F：→ cyh33:是不管怎样就是挺先哭的人(真的,我遇过),所以罗,要嘛就是当 05/14 11:38
4F：→ cyh33:上主管,有能力去创造新的文化,要嘛就是屈服改变自己去配合, 05/14 11:38
5F：→ cyh33:再不然就只能另寻伯乐,找欣赏你这型的公司罗. 05/14 11:38