作者jesdien (水瓶)
看板CareerLady
标题Re: [有感] 有时真的要留一手
时间Thu Jun 11 00:22:09 2009
我们公司前几年为了工作流程和代理人的关系
决定要实行一年到半年就工作轮调一次
目的就是要每个人都要会每个人的工作
才不会有人突然离职就休长假就措手不及
当时一开始和我轮调的是一个跟我年纪差不多的女生
我觉得她个性蛮好的应该不是会搞"留一手"的人
结果.......
交接时都觉得还OK
後来等到时间到工作一轮调才发现
很多东西她并没有完全教我，遗漏很多
所以刚开始接的时候很痛苦，因为搞错东西然後被主管骂
一直在从错误中学习....心里真的很XXX
不过我也没去跟她说什麽，只是觉得学到的就是我的
最近又到了工作轮调的时候了
我的工作在下个月又要回到那个女生的身上
原本的工作经过了这些时间也有了一点改变
做了这久我发现了很多可以将这些工作在最短时间完成的要诀
还有我整理起来的资料
心里很挣扎要不要将我所整理资料
还有我这些时间所发现的要诀交接给她？
※ 引述《freshm (freshm)》之铭言：
: 请问一下喔~
: 什麽叫做"留一手"?
: 可以具体举例吗?
: ※ 引述《chinachina (秘客)》之铭言：
: : 新工作已适应半年
: : 同部门的同事个性大约摸了75%
: : 工作是一般公司的系统维护人员
: : 进公司时段刚好碰到公司旧系统要翻新系统 要用新技术开发
: : 是好也是坏
: : 但是有感大家为了自己的优势，都会保留一手 会试探对方的实力如何
: : 渐渐明白【留一手】的重要性 有时员工的出发点不是不好
: :
: : 而是实事环境所逼才这麽作的
: : 工作也超过五年了，说真的老板长官说：大家不要【留一手】要为公司讲
: :
: : 要懂分享 大家才会一起成长进步
: :
: : 真的是狗屁 因为他们自己都在【留一手】 因为职场就是这麽现实
--
※ 发信站: 批踢踢实业坊(ptt.cc)
◆ From: 61.31.141.27
1F：推 SATOMIYURI:既然她都留一手了,你又何必那麽大方?XD 06/11 01:22
2F：推 whiteluna:她绝对不会意识到你的倾囊相授... 06/11 05:02
3F：推 RAM4615:你可以很大方教给他 然後等着自己再被裱一次 何必呢?? 06/11 07:22
4F：→ RAM4615:你把你的要诀教给他 然後让他在主管面前表现得很优秀 对你 06/11 07:24
5F：→ RAM4615:没有好处吧?? 你以为他会回头来教你什麽吗?? 06/11 07:24
6F：推 afer:他如果很积极的话，那也不会遇到你那些问题 06/11 08:39
7F：推 dejavuuu:你相信人会改变的吗? 06/11 11:57
8F：推 fjdkqp:有什麽好挣扎的 就以直报怨阿 06/11 13:36
9F：推 wthouse:之前好像有一篇类似的？给她标准作业程序就好，绝招留着吧 06/11 13:43
10F：推 passchun:就把"大方向"用讲的很快东西都丢给她再补一句"还有什麽问 06/11 15:22
11F：→ passchun:题吗?"(记得要笑脸)问她~以上是之前待9年的小姐只用2小时 06/11 15:22
12F：→ passchun:跟我交接後我学到的~:>> 06/11 15:23
13F：→ passchun:真的很厉害~因为她已经"交接了"也问过我有没有什麽问题~ 06/11 15:23
14F：→ passchun:所以之後不会都是我自己的问题啊... 06/11 15:24
15F：→ cyh33:有时候你的一些诀窍是得熟练後才能体会出的,教给新人不见得 06/11 16:13
16F：→ cyh33:会用,反而可能有出错可能.所以照标准流程来,之後可看情况. 06/11 16:14
17F：→ cyh33:前一个留一手的那个就不叫留一手了(以我的认知),她那根本就 06/11 16:14
18F：→ cyh33:是该告诉你的故意隐瞒,不过这要看贵公司有没有标准交接流程. 06/11 16:15
19F：→ cyh33:有的话,员工会很好做事的. 06/11 16:15