我知道，你讨厌我的大主管，所以一直想抓他小辫子。 我知道，你是老板老婆，那几个都是帮你做事，我尽量不去怨她们。 我知道，我的大主管"一直催你结案，所以你逼不得已才挑毛病证明资料不周延" 但是，别的部门找不到他们名下资产，算我的错误； 你的手下把折叠"梯"看成折叠椅，说保管人不知道有这个东西，物品下落不明，也算我 的过失； 你的手下搞不清楚物品的价格，只看了2000元以上的帐，就说我没入资产，那个微波泸 好端端地列在600-2000元的帐里面。 有人推黑色椅子进别人办公室加工，离开时推成灰色椅子离开怪我资料正确性存疑。 5/4发生的事情，怪我没有用6月中旬才公告的表格，我若是用了，外稽才会出问题吧。 130人的公司，３个人是稽核，还都只稽固定资产也很好笑。 我来了快二年，二年来每月必稽固资，偶尔加稽资讯设备，6月份固资就被稽了３次呢～ 资讯设备明令由资讯中心管理，但帐错了我又要负责？ 有没有牵拖那麽远？资讯中心没交资料出来，我的ＫＰＩ要挂蛋？ 你又不是不知道我的大主管就是那种出事属下扛，有功自己揽的人。 你只是为了想在所有主管面前羞辱他，没必要老是从我这下手吧。 对啦～我知道人事不能稽啦～柜台没的稽啦～ 从最早的2000元以上列固定资产，再加上600－2000列小额资产，现在又多一个个人资产 就是笔筒/剪刀之类的东西。１把１０元含税的东西，坏掉要跑报废流程耶～该不会有人 的不见了又要算我的缺失吧？ 前一个大主管被你讨厌所以我们部门连标点符号用错都可以记缺失，别的部门出错货连个 气音都没听到；这个大主管被你讨厌，我们部门又是动辄得疚，连八点上班时饮水机水不 够热我们都要负责解决，有没有必要要找麻烦到这种程度？ --

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