作者tim2795 (枫糖家)
看板CareerLady
标题Re: [人际] 职务调动但原缺不补人
时间Sun Jan 3 21:10:54 2016
※ 引述《toroliz ()》之铭言：
: 大家好，我在现在的公司已经待了一年半左右
: 目前的职务是生管，公司算是小公司，传统制造业
: 在我进去之前原本只有一位生管
: 因原本的生管怀孕要请两个月去生小孩才又多请一位
: 原本的生管回来上班後，主管有将一些原本不是生管的工作也纳入我们的负责范围中
: 所以目前的工作量两个人分摊是差不多的
: 虽然有时候订单少时会比较空，但大部分时间都还是有工作做
: 但最近因为业务部缺人，公司一直找不到适合的人选
: 老板有找我聊过问我有没有意愿转调业务部
: 考量到业务的发展比较广，且可以出差多去外面看看
: 也可以学到不同的东西，还有逼自己把英文练好 QQ
: 考虑一个礼拜後我有答应老板了，但是我询问老板原缺是否有要补人
: 老板说目前不考虑，但他说会再找另一个生管跟主管了解一下工作状况
: 再决定要不要补人
: 目前两难的地方是我需不需要先告知原本的生管
: 如果我调单位了这个位子有可能不补人 (目前预计2月过年後调)
: 还是假装不知道等老板找他聊的时候再说
: 考量到虽然调单位了，但公司不大之後也都需要频繁的接触
: 不能把关系搞差啊 QQ
: 我已经烦恼三天了...
: 大家如果遇到这种情况该怎麽做才不会把关系搞差?
你好，
建议你待公司方面确定这项人事调动且公告出去後再作後续动作
未公告前其实也尚未成定局 如果你自己先跟同事告知 但後续却又有变动岂不尴尬?
不需要主动告知原本的生管同事 也不用刻意假装不知情
顺其自然就好 若同事有收到相关讯息後主动询问你 你再回覆即可
如果你担心人事调动太突然 且生管同事事先不知情
担心伤害到日後你跟同事之间公事上的互动与情谊
也许可以试着先跟老板反映你的考量
跟老板说 想让生管同事先有人事调动的心理准备 询问是否可以把这件事透露给同事?
先看老板怎麽回应你的说法 再作後续动作
另外，其实补不补人是公司的政策考量
同事如果因为公司的人事调动又不补人而心生不满 该生气的对象也不应该是你而是公司
从你文中透露出的讯息
可以感觉到你老板当初补你就只是为了先递补休产假同事的生管相关工作
而後来生管同事回到工作岗位了 又询问你意愿看你是否接受职务调动到业务
个人觉得这你老板早就都决定好了 完全都在你老板的如意算盘里@@
在你老板眼中 生管本来就一位人员就够了 2位又显得人力过剩 浪费成本
除非贵司生管的工作量真的很繁重
不然大抵结果是 生管不会补人 倘若生管反映工作太多应是工作内容会重新再作分配
将人力配置作最妥善又不浪费的运用
@@ 以上仅供参考 谢谢指教
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1F：推 toroliz: 谢谢你的建议 :) 但我公司是小公司，没有秘密的 01/03 21:35
2F：→ toroliz: 所以这件事其实刚开始在讲的时候大家就都知道了 01/03 21:36
3F：→ toroliz: 只是大家没有想到老板没有要补人的意思 01/03 21:36
4F：推 violadepp: 我觉得不要主动讲是比较好，因为讲了可能未来会有很多 01/06 00:43
5F：→ violadepp: 问题延伸，毕竟那是老板的决定，就算你不知情其实也是 01/06 00:43
6F：→ violadepp: 合理 01/06 00:43
7F：推 violadepp: 若主动讲，未来问题就很复杂，包含这个决定老板是否愿 01/06 00:46
8F：→ violadepp: 意你去讲这些，不愿意的话，公司太小传到老板那边。就 01/06 00:46
9F：→ violadepp: 算老板无所谓，那未来同事看待你的态度会有疑问为何老 01/06 00:46
10F：→ violadepp: 板告诉你，後面有哪些理由猜测 01/06 00:46
11F：推 violadepp: 除非你真的很了解老板跟公司同事，不然我建议有些事情 01/06 00:48
12F：→ violadepp: 要讲必须非常小心 01/06 00:48
13F：推 leila62kyoko: 做决策的是老板，让老板公布就好了。同事问起一概 01/09 19:45
14F：→ leila62kyoko: 说不清楚，可以省去许多不必要的误会 01/09 19:45