全部都是历史之壁，然後用回头看的方式讲人才怎麽录用，哪有意义 现在回头看NBA，会不会觉得当年魔术不留下大欧就跟袁绍一样白吃，可是当年的魔术 有压宝在数据跟表现都不输大欧的明星後卫哈达威身上 现在回头看NBA有没有觉得湖人扔掉大欧留下kobe很聪明，一个後来只多拿一冠，一个 拿了两冠 现在回头看lbj投靠热火是不是可以给个什麽”不懂忠义，自取灭亡之类”的评语 如果他接下来拿了冠军呢? 企业也是这样阿，大企业如果不是应徵ma以上的高阶缺，哪有董事长来跟你面试 人事经理就很了不起了，大多都是人事部的主管或员工 袁绍当年家大业大，曹操在袁绍死後袁家无首下都还要再打好几年，没有面试八奇 哪里奇怪? 当年盛极一时的黑面蔡杨桃汁就是被一群台大emba的毕业生弄到大赔钱 八奇也不过就类似台大阿，美国top10出来的毕业生，是有必要董事长去面试喔 曹操就中小企业老板阿，给得钱也不多，资源也不多，今天有这个背景的人来 他当然是去抢着面试，或是直接在毕业前去班上挖人 你今天会看到郭台铭，林百里还是王雪红跑去毕业班级挖人吗? 你会看到当选上的总统团队去挖人吗? 都嘛是落选的团队才会开始深耕校园 人才哪里重要? 便宜最重要啦 去看看鸿海的新闻，我都懒得贴了 去看看兄弟象的新闻，我还是一样懒得贴了，ptt都战到翻掉了 大义哪里重要? 赚钱最重要啦 去看看王雪红的htc是中国人的品牌的各项新闻 去看看曹兴诚入籍新加坡後对台湾的发言 google"债留台湾"看一下这几年台商对台湾的重要性 袁绍反正就是打输了，所以大家抢着骂 ※ 引述《sy4826951 (星空孤影)》之铭言： : 从管理看火凤里的袁绍与曹操 : 火凤里人才是相当重要的一环，而就以官渡之战中的曹操和袁绍来说，如何让人才加入， : 以下便以数点为两人分析优劣 : 一、抢人才，就从面谈开始吧（注１） : 袁绍：第五集四十二回，未出兵且只是由袁方接见荀彧 : 曹操：第五集四十三回，出兵董卓但失败而返 : 评论：两人对於荀彧的面试可说是不同，袁绍只让袁方出面，曹操亲自会见荀彧并让他加 : 入，曹操在这一点上胜出。 : 二、给人才一个「秀」的舞台（注２） : 袁绍：火烧洛阳－－袁方 : 　　　虎牢关－－－袁方 : 　　　吞韩馥－－－袁方 : 　　　灭公孙瓒－－袁方 : 　　　官渡－－－－袁方 : 曹操：酸枣－－－－荀彧 : 　　　徐州－－－－郭嘉　 : 　　　濮阳－－－－荀彧 : 　　　华阳－－－－荀彧 : 　　　宛城－－－－郭嘉、荀彧 : 　　　官渡－－－－郭嘉、贾诩 : 评论：袁绍这边都用的是袁方的计谋，其他历史有名（字）的谋士都没表现的机会，相反 : 的曹操这里是你加入会有相当多的机会与舞台，不用说曹操胜出。 : 三、抢人才後，进一步聚人才（注３） : 袁绍：没有抢进人才 : 曹操：荀彧加入後，又跟贾诩见面，贾诩推荐郭嘉。 : 评论：对比袁绍，曹操让荀彧加入後，确实让他「人才链」打开，令不少人才得以加入， : 形成一个「人才高地」，所以这点曹操大胜袁绍。 : 　　　 : 总评：虽然袁绍与曹操对比，曹操胜出，但不代表曹操用人是完美的，袁绍算是为了接班 : 做球给他儿子所导致的，人才没得发挥，只剩下拉帮结伙的功能。而曹操本人虽是嘴炮王 : ，但是也让我想到双响炮四格漫画中，那位老公向他的心理医生说他老婆如何如何，最後 : 他的心理医生淡淡的说那很正常。是的，当底下的人抱怨说老板或上司，说他只会出一张 : 嘴，让人心理想骂他「他妈的」，其实别人大概也是淡淡的说那很正常啊，我的ＢＯＳＳ : 也是这麽ＧＹ的啦。 : 小兵：报告，这是今年的第十跳了。曹操：我有帅到让人想自杀的念头吗？读者：操！！ : ！ : （注１）工商时报 MGR总经理许书扬专栏 : 毕竟优秀人才对公司有绝大的助益，至於要如何吸引优秀人才，除了薪资与福利外，让人 : 选对公司产生良好的第一印象，就从面谈开始吧。 : （注２）招募新法：办公室现场秀　EMBA杂志编辑部/文 : 觉得人才难寻吗？除了提供不错的薪资福利等条件之外，运用创意，想出与众不同、投员 : 工所好的点子，你就可能比别人早一步掌握人才。 : （注３）「抢」人才不易「聚」人才更难　来源:南方日报 作者:王培楠 : 不同的历史时期,代表新兴力量的「时代弄潮儿」，总会形成一个新的价值取向，而这必 : 将成为社会精英们聚集的「人才高地」。 : 其次，人才聚集的关键，是给人才创造一个「人尽其才」的良好环境。 : 人才成长规律还告诉我们，人才的涌现是呈「窝」状,配套成为「人才产业链」的。即使 : 是天才的出现，也不是孤峰独耸。 --

※ 发信站: 批踢踢实业坊(ptt.cc) ◆ From: 114.42.10.142