文章节录 "走对下一步：向棋王学策略思考"一书---卡斯帕洛夫 每下一着棋、每一次反应、每一个决定，你都必须清楚了解它在你的计画中扮演什麽 角色，否则你只是做出最显而易见的决定，却无法确定这些决定真能发挥效益。 如果下棋时没有长远目标，你的决策将只是纯粹的反应，任由对手主导棋局。你不断 转移注意力，就会偏离轨道，你的心力被眼前的事物占据，无法专注於必须达成的目标。 策略家制定策略时，会先思考未来长远的目标，在回头考量当下情势。不需要计算二 十回合内数不尽的所有变数，他只要评估情势有利之处、树立阶段性目标，然後再一步一 步达成这些目标。这些中程的阶段性目标十分重要，若要创造有利於策略的必要条件，它 们是必备的原料，没有它们，就如同盖房子从屋顶开始盖起。我们往往设立了一个最终目 标，就一股脑的朝目标前进，没有思考达成目标的所有必要步骤。我们的策略在什麽必要 条件下才会成功？需要做什麽牺牲？必须做什麽改变？我们又能做什麽去激发、实现这些 改变？ 策略反映人格特质，你一定要明白自己的局限和自己的最佳特质为何。改变固然重要 ，但先决条件是要经过审慎评估，而且必须有正当的理由。不停变换策略，那根本就等於 没有策略。只有在环境发生激变时，你才能考虑从根本改变。 弹性与执着之间的拿捏必须很小心，要对自己的战略有信心，要有勇气贯彻到底，但 同时心胸也要够开阔，明了什麽时候必须改变。改变必须经过慎思，一旦决定要改变就必 须要果断。 人在成功时所做的分析，往往不如失败时所做的分析来的细心，我们很容易把胜利归 功於自己的卓越，而非际遇。但事情顺利时，我们更需要自我质疑，过度自信、觉得一切 都已经够好，往往会导致犯错。 我们必须知道要问什麽问题，也要经常提出这些问题：情况是否改变，迫使策略需要 随之改变，还是稍作调整即可？基本目标是否因为某些原因而改变？我们要避免为了改变 而改变。 如果每个人在下每一着棋、做每一个决定之前，都先停下来思考：「为什麽要走这一 步？我想要达成什麽目标？这一步又如何能助我达成目标？」必定会有很大的帮助。 激发想像力和纪律并不互相矛盾，只有同时掌握创造力和条理，才能引导计算的方向 。突发状况和直觉告诉我们何时必须打破常规，不过这种情况很罕见，而且往往在我们认 为情况至为明显时，便仓促反应，反而犯错。在很多情况下，我们要打破常规时，应该是 做更多、而非更少的分析，也就是在你的直觉告诉你事情有异，或是到了危险关头的时候 ，你必须更深入的探究。 如果我们逃避扎实的分析，光靠直觉，这些直觉便永远得不到适当的训练。相信直觉 是好事，但先决条件是要确定自己不是在逃避那些需要知道判断是否正确的工作。了解自 己一成不便的习惯，加以破除。除非你去寻找，否则你不可能找到解决问题的新方法。找 到方法还要有勇气去尝试。当然，它们不一定符合你的期望，但尝试得愈多，成功的次数 也愈多。破除既有的习惯，即使是你很满意的习惯，看看能不能找到更新、更好的方法。 如果想把与生俱来的才能发挥到极致，就必须严格的分析自我，改善自身最大的弱点。依 赖自己的天赋、只专注於擅长的事物当然最容易，人固然要顺势发展，但是如果太不平衡 ，成长就会受限，迅速获得全面提升的方法就是改变你的弱点。 很多人长久以来做决定的方式 ~ 胡乱猜测之後便一头栽入，几乎不考虑其他可能选 项。找出可行的步骤与评估整体情势，这两者之间有很大差别，我们经常耗费太多心思寻 找可能的选项，反而没作必要的分析，以确定哪一选项比较优异。正确的评估是要寻找优 势，或补强劣势。很少优势是不必付出代价的，那麽先判断何者可以改变、何者不可以改 变就至关重要。先深入了解问题的所有面向，然後辨明什麽问题需要解决。最了解自己手 上问题的人，往往最有创意。 最糟糕的错误就是让对手能够预测你的行为。 http://www.ccla.org.tw/html/modules/newbb/viewtopic.php?topic_id=2310&forum=20&post_id=8034#forumpost8034 --

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