其实这个问题，我想请教土木营建类的前辈很久了 (今天正好刚考完品管，班上学员不是监造就是厂商，看起来都很操) 大家所谓假期不正常，应该是只有营建类做工地的吧？ 月休4天还是6天....还得逐工地而居 我实在很难想像，营建的工作好像是另一个世界 就我所知，顾问公司应该还是周休二日，只是可能得常常加班 但至少还有加班费。 不过看到版上土木新鲜人求职的薪水..... 我真的有种『还好我已经先上岸的感觉～～』 --------------------------------------------------- 我目前服务的研究单位(水利的)，硕士起薪37K，周休二日还准时上下班 我真的很怀疑我们这边的工作环境会比业界好那麽多吗？ 大家是不是把积效奖金之类都藏起来不讲呢？ 还是我们念对科系了？？ --------------------------------------------------- 不过我目前的选择，大概就跟我前面所说明的有点冲突了 我已经想从学界跳至顾问业了 在研究单位，了不起就像是没有保障的公务员 爽归爽，但窝久了，人就懒了...就无法跟社会竞争了 所以我选择跳出～ ※ 引述《juching (人生因早起而转变)》之铭言： : 营造产业，一个案子都生命周期，短的一年半载，长责三年五载。经验养成不易。 : 工时长，每天都在与时间赛跑，每天都要在业主，厂商，现场师傅，与公司之 : 间盘旋。而营造场相当於大总管一般，对每一个环节都要很清楚明白的了解， : 才能够去推动相关的工项。人际互动的压力、工程内容的压力、品质的压力、 : 成本管控的压力，这一切的压力将加再加上时间压力的乘数效果，都是不容 : 小觑的。因此事前的规划、施工的经验与良好的沟通互动，会是顺利推展工作 : 的良方。而营造人，很多人在事业、家庭、与生活上总是缺了一角，百分之七十 : 的时间都花在工作上。月休四到六天，放假几乎都在补眠，鲜少有时间可以陪家 : 人或是有时间从事休闲活动。生活的品质都被忽略与牺牲，营造人需要家庭包容 : 与支持才能走的下去。 : 还是有人可以八面玲珑面面俱到的把事情处理的很好，为什麽? : 而有人却是每天浇头烂耳疲於奔命，为什麽? : 难道这个产业就不能准时上下班，周休或是隔周休吗，为什麽? : 或许心念的转变，作法上的调整，再加上资讯科技的加持。 : 可以让这个产业更美好，让人更心甘情愿的付出与贡献? --

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